今日，香港中文大學(xué)家族企業(yè)研究中心主任區(qū)玉輝教授出席由中小企國際聯(lián)盟等多個(gè)香港機(jī)構(gòu)協(xié)會舉辦的座談會，向香港商業(yè)人士介紹如何實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)在個(gè)人聲望及人脈關(guān)係方面的傳承。

　　區(qū)玉輝介紹稱，根據(jù)美國百森商學(xué)院家族企業(yè)研究中心的調(diào)查，在美國及一些歐洲國家，超過百90%的企業(yè)，包括上市及私營公司均由家族經(jīng)營。而在香港等亞洲地區(qū)，大多數(shù)中小企業(yè)也均是家族持有。但是家族企業(yè)在傳承上往往會出現(xiàn)危機(jī)，“很多人擔(dān)心‘富不過三代’，就是這個(gè)問題，涉及到家庭關(guān)係與公司關(guān)係的處理，子女不願(yuàn)繼承事業(yè)或理念不同等。”

　　區(qū)玉輝表示，家族企業(yè)能否成功傳承實(shí)有賴新舊兩代領(lǐng)導(dǎo)人的努力，他們必須儘早將公司制度化及設(shè)法保存企業(yè)的核心價(jià)值。“從事慈善和公益，就是家族企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)繫的策略性措施之一，將固定資産的一部分轉(zhuǎn)化成企業(yè)的價(jià)值與責(zé)任?！绷硗?，區(qū)玉輝也建議家族企業(yè)第二代掌舵人必須採納一些措施來迅速穩(wěn)定新管理層的信任和信心，也必須擁有較大的個(gè)人控股權(quán)，承擔(dān)錯(cuò)誤決定而帶來的責(zé)任等。(郭曉桐)