【導(dǎo)讀】都説人紅是非多,其實(shí)很多時(shí)候怪自己不爭(zhēng)氣。茅臺(tái)啤酒公司連續(xù)虧損13年,這不,茅臺(tái)正式將啤酒公司託管給了華潤雪花?!澳苷呱稀⑵秸咦?、庸者下”的邏輯下,茅臺(tái)啤酒被託管後能名副其實(shí)地成為啤酒界的茅臺(tái)麼?
央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京1月10日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,今天(10日)上午8點(diǎn)29分,華潤集團(tuán)旗下的華潤置地公司在自己的官方微博上透露:華潤雪花啤酒(中國)投資有限公司與茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司簽署託管協(xié)議,于2014年1月1日起,正式託管茅臺(tái)酒廠集團(tuán)啤酒有限責(zé)任公司。
根據(jù)遵義市政府官網(wǎng)提供的資訊,華潤雪花將投入2.7億元對(duì)茅臺(tái)啤酒進(jìn)行重組,重組後將主要生産茅臺(tái)、雪花等高檔啤酒,繼續(xù)做響“茅臺(tái)啤酒,啤酒中的茅臺(tái)”品牌。在5年內(nèi)形成年産40萬噸啤酒的規(guī)模。
公開資料顯示,茅臺(tái)啤酒公司目前設(shè)計(jì)産能為年産啤酒10萬噸,但建廠以來,最高年産量不足4萬噸,已經(jīng)連續(xù)虧損13年。白酒行業(yè)專家肖竹青認(rèn)為,白酒和啤酒是完全不同的行業(yè),茅臺(tái)缺乏做啤酒市場(chǎng)的合適人才。
肖竹青:因?yàn)樗匿N售模式不一樣,所需的人才結(jié)構(gòu)不一樣,面對(duì)的客戶不一樣。茅臺(tái)原來最高的時(shí)候賣一瓶可以賺兩瓶,賣啤酒的話,賣一箱才賺幾塊錢。要講服務(wù),服務(wù)也有不一樣,所以行銷模式不一樣,人才隊(duì)伍的需求不一樣,網(wǎng)點(diǎn)也不一樣,檢查模式也不一樣。啤酒講究新鮮,最好喝本月的啤酒,白酒是越久越香,品牌的關(guān)注點(diǎn)也不一樣。關(guān)鍵是茅臺(tái)也沒有做啤酒的人才,以賣茅臺(tái)酒的那種奢侈品的銷售方式來做啤酒的話,應(yīng)該是很難的。
而另一位酒類行銷專家鐵犁表示,茅臺(tái)當(dāng)年進(jìn)入啤酒市場(chǎng)的時(shí)機(jī)不好,也是造成目前局面的重要原因,茅臺(tái)啤酒將面臨被收購後品牌消失的可能性。
鐵犁:從進(jìn)入的時(shí)間來看,中國啤酒已經(jīng)是大量整合。原來它主要生産高檔啤酒,茅臺(tái)啤酒的量很少,它想走高端路線,但沒有成功,下一步如果把這個(gè)酒廠賣給華潤雪花的話,可能茅臺(tái)啤酒的品牌就不存在了。
根據(jù)茅臺(tái)和華潤的有關(guān)協(xié)議,華潤雪花將在2014年投入5000萬元以上對(duì)茅臺(tái)酒廠進(jìn)行技術(shù)改造,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)啤酒産量8萬噸以上,産值達(dá)5億元以上,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計(jì)劃到2015年,實(shí)現(xiàn)啤酒産量15萬噸以上;在5年內(nèi)形成年産40萬噸啤酒規(guī)模。鐵犁認(rèn)為,華潤雪花進(jìn)行這次投資,主要是看中了貴州的市場(chǎng)。
鐵犁:可能華潤考慮的是一個(gè)佈局,因?yàn)橐灿?000萬的人口,這是一個(gè)市場(chǎng)。另外,它可能還想尋求和茅臺(tái)之間在資本層面上或者相關(guān)産業(yè)多樣化方面的溝通,不排除這種可能。這個(gè)規(guī)格對(duì)華潤來説不是多大的一個(gè)量,但是它可能想吸引市場(chǎng),一點(diǎn)一點(diǎn)地做。
據(jù)了解,華潤雪花佔(zhàn)據(jù)貴州一半以上的啤酒市場(chǎng)份額,此次拿下遵義,可能為華潤雪花佔(zhàn)據(jù)貴州市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)埋下鋪墊。中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為,華潤雪花未來在貴州市場(chǎng)的佔(zhàn)有率將高達(dá)75%。
“雪花”兼併“茅臺(tái)啤酒”的消息早在2011年便已傳出,當(dāng)時(shí),茅臺(tái)酒廠與華潤雪花簽訂合資協(xié)議,組建華潤雪花啤酒(遵義)有限公司。兩年之後,茅臺(tái)終於將啤酒廠交給了華潤。
前兩天,五糧液拍賣公車的新聞引起廣泛關(guān)注,現(xiàn)在茅臺(tái)又放棄了自己的啤酒公司,白酒行業(yè)兩大巨頭開始“減負(fù)”以控製成本。酒類行銷專家鐵犁表示,前幾年白酒行業(yè)因?yàn)橘嵙撕芏噱X,都進(jìn)行了一些多元化的嘗試,而現(xiàn)在它們必須改變策略了。
鐵犁:過去一些年,可能産業(yè)形勢(shì)比較好,在盈利比較強(qiáng)的情況下,企業(yè)取得了多元化發(fā)展或者相關(guān)多樣化的一些進(jìn)展。在目前的情況下,它們可能希望聚焦精神,可能在這方面也會(huì)有所動(dòng)作,一方面可能要走出去,一方面可能要強(qiáng)化主力,這是兩條定型的線。
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五糧液集團(tuán)方面近日對(duì)外表示,今年1月11日至14日,該公司將公開拍賣集團(tuán)公司職能部門和股份公司所屬的340余輛公務(wù)車輛,只保留必需的生産用車、生活用車、特種車和少數(shù)接待用車。
據(jù)報(bào)道,在第一輪拍賣車輛中,除普通配置的捷達(dá),現(xiàn)代、本田、三菱、豐田等車型外,部分高管的豪車倍加搶眼。其中包括:五糧液集團(tuán)董事長唐橋使用的沃爾沃S80,宜賓(微博)五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、五糧液股份公司董事長劉中國,以及五糧液股份公司總經(jīng)理陳林使用的悍馬H3、輝騰、奧迪A6L等車型。
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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