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順應(yīng)市場(chǎng)變化 五糧液建議零售價(jià)調(diào)整為729元

2014-05-20 10:20 來源:新華食品 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

   近日,有報(bào)道稱17日五糧液在武漢召開銷售方面的會(huì)議,會(huì)議決定,五糧液普五齣廠價(jià)調(diào)整為609元/瓶,建議團(tuán)購價(jià)659元/瓶,建議終端零售價(jià)729元/瓶;五糧液1618齣廠價(jià)調(diào)整為659元/瓶、建議團(tuán)購價(jià)729元/瓶、建議終端零售價(jià)809元/瓶。

   五糧液方面對(duì)此消息予以了確認(rèn),“此次調(diào)整是遵循市場(chǎng)規(guī)律的舉措”。

   另據(jù)了解,此次會(huì)議還成立了市場(chǎng)行銷與保障領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)抓好公司的銷售和生産工作。其中,股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)擔(dān)任市場(chǎng)行銷領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)行銷領(lǐng)導(dǎo)小組的運(yùn)作工作,股份公司紀(jì)委書記余銘書負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的行銷督導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管,股份公司副總經(jīng)理朱忠玉負(fù)責(zé)股份公司的酒類銷售工作,制訂行銷思路和措施;股份公司總經(jīng)理陳林擔(dān)任市場(chǎng)保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主抓産品研發(fā)、生産工作,保質(zhì)、保量、保時(shí)提供市場(chǎng)所需産品。

   業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,五糧液此輪價(jià)格調(diào)整是尊重市場(chǎng)現(xiàn)狀,“以退為進(jìn)”的市場(chǎng)決策,最終受益的將是消費(fèi)者;同時(shí),價(jià)格調(diào)整將有效地刺激市場(chǎng)需求,有利於價(jià)格進(jìn)一步企穩(wěn)和市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,進(jìn)一步搶佔(zhàn)市場(chǎng)份額,增強(qiáng)經(jīng)銷商等各方信心。

   2013年以來,五糧液推行了一系列行之有效的行銷策略和改革措施,以應(yīng)對(duì)行業(yè)變局,進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離,穩(wěn)健步入到“全價(jià)區(qū)覆蓋”的整合行銷階段。五糧液應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整的創(chuàng)新舉措贏得了行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)同,公司産品價(jià)格逐步企穩(wěn),去庫存化良好。

   此前有報(bào)道就稱,春節(jié)期間,五糧液市場(chǎng)表現(xiàn)非常不錯(cuò),僅1至2月份成都1919酒類連鎖超市銷售普五5萬多瓶,是去年同期銷量的3.5倍。

   有資料顯示,截至3月份,五糧液庫存為近四年的歷史低點(diǎn),普五庫存為年投放量的15%,而以往庫存在30%以上。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過春節(jié)去庫存後,普五的渠道庫存量大幅下降,為公司理順價(jià)格體系打下了基礎(chǔ)。

   “作為産品的生命線,價(jià)格是策略執(zhí)行的根本。公司採取系列措施,以確保價(jià)格穩(wěn)定、動(dòng)銷良好、庫存合理以及市場(chǎng)秩序井然?!?五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉表示,“公司此次調(diào)整,是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研後做出的順應(yīng)市場(chǎng)變化的舉措,年內(nèi)在市場(chǎng)不出現(xiàn)大的變化的情況下,會(huì)堅(jiān)定不移的執(zhí)行。”

   據(jù)悉,此次調(diào)整後,五糧液公司還推出了一系列組合型的配套保障措施,包括調(diào)整市場(chǎng)支援政策與打款執(zhí)行方式、加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理、並加大打假防偽等系列配套保障措施。同時(shí),公司全面落實(shí)既定的“消費(fèi)者培育工程”,包括五糧液形象終端建設(shè),啟動(dòng)“品鑒會(huì)”、“五糧液文化大使推廣”雙驅(qū)動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施五糧液文化探索之旅計(jì)劃等一系列舉措,以推進(jìn)意見消費(fèi)領(lǐng)袖的培育,拉升消費(fèi)者對(duì)五糧液的品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

   此次會(huì)議還再次強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)要轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以服務(wù)的姿態(tài)與市場(chǎng)合作,與消費(fèi)者溝通;並希望經(jīng)銷商能與五糧液一起變革,步調(diào)一致,打造更為緊密的命運(yùn)共同體。

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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