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大潤發(fā)借外力掃清業(yè)務短板 欲強搶一線市場

2014-08-01 15:37 來源:北京商報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  原標題:大潤發(fā)借力強搶一線市場

大潤發(fā)借外力掃清業(yè)務短板 欲強搶一線市場

  超市業(yè)龍頭大潤發(fā)母公司,正在借助外力掃清業(yè)務短板——一線市場門店佈局量少。儘管昨日中石化新聞發(fā)言人呂大鵬向北京商報記者表示,大潤發(fā)母公司潤泰集團與中石化的合作未涉及資本層面。但中石化易捷在全國2萬餘家便利店的佈局,還是凸顯了大潤發(fā)的野心。目前,大潤發(fā)和歐尚組成的上市公司高鑫零售位居超市業(yè)績老大,公司的經(jīng)營模式被業(yè)內(nèi)戲稱為“農(nóng)村包圍城市”。在零售業(yè)內(nèi)人士看來,兩者的跨界聯(lián)合將顛覆現(xiàn)有的超市業(yè)格局。

  北京商報記者從一位知情人士處獲悉,8月初,大潤發(fā)兄弟品牌喜士多便利店在電腦系統(tǒng)、物流倉儲等將對接上海部分易捷便利店中,這也將成為中石化與潤泰集團業(yè)務合作的初步試水。據(jù)呂大鵬透露,潤泰集團暫時不會參股中石化,目前雙方合作僅停留在業(yè)務層面,不涉及中石化的混合所有制改革。

  在呂大鵬看來,潤泰集團在華十餘年的大宗貨品配送採購經(jīng)驗和網(wǎng)點管理經(jīng)驗,將給中石化拓展非石油業(yè)務帶來幫助。作為中石化在非油領域最主要的品牌,易捷便利店的網(wǎng)點佈局在國內(nèi)數(shù)量最多最廣,達23431家,排在第二位的中石油崑崙好客門店數(shù)僅1.5萬個。品牌規(guī)模都遠遠超過了目前7-11、全家等便利店巨頭。

  不過,易捷便利店在零售層面表現(xiàn)平平。根據(jù)中石化財報,易捷去年單店平均日銷售額僅1584元,商品品種單一限制了公司發(fā)展。

  反觀潤泰集團,旗下大潤發(fā)已接連多年穩(wěn)坐中國超市大賣場門店銷售和單店業(yè)績雙料冠軍,在內(nèi)地多年已形成完善的物流配送體系,在成本控制能力、採購能力以及運營管理經(jīng)驗上,均在國內(nèi)零售市場位居前列。不過,集中于華東地區(qū)的業(yè)務範圍,也凸顯了公司在其他區(qū)域的緩慢發(fā)展。

  在競爭對手爭相圈地的當下,局限于華東地區(qū)的潤泰集團旗下眾多業(yè)務面臨市場被對手蠶食風險。此前剛剛出臺的“四環(huán)限建令”,也讓在京門店稀缺大潤發(fā)賣場的潤泰集團撓頭。據(jù)一位接近潤泰集團的人士透露,今年初,潤泰集團曾提出下半年加速全國擴張的計劃,牽手易捷便利店,顯然對擴張計劃有所幫助。

  同時,今年初上線的大潤發(fā)電商平臺飛牛網(wǎng)一度因缺少流量被認為前景不明。據(jù)一位飛牛網(wǎng)的人士透露,易捷也將成為飛牛網(wǎng)騰飛的契機。

  按照中國連鎖經(jīng)營協(xié)會最新發(fā)佈的數(shù)據(jù),區(qū)域性連鎖超市儘管仍有較大的市場增量空間,但發(fā)展速度比上年有所降低。大潤發(fā)、歐尚組成的高鑫零售去年的市場佔有率、品牌知名度與沃爾瑪、家樂福等外資大佬不相上下。但70%業(yè)務集中于二三線城市的區(qū)域性佈局,卻遜色于國際巨頭。在業(yè)內(nèi)人士看來,競爭激烈的一線市場才是檢驗企業(yè)成色的試金石,也更加考驗企業(yè)的運營能力。但此時獨立投資一線市場資金風險太大?!斑@些都是潤泰集團借助外力急於佈局發(fā)達城市的重要原因?!?/p>

  不過,目前易捷便利店在布點上僅限加油站,由於面積有限、區(qū)位局限也為潤泰集團的業(yè)務擴張帶來風險。同時,國內(nèi)消費者要想向國外顧客一樣在加油站便利店購物,還需時日。

  北京商報記者 張笑嫣/攝 李烝/製表 記者 李鐸 周雪昳

[責任編輯: 王偉]

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