央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京1月10日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，西班牙連鎖零售超市——迪亞天天似乎正在為敗走京城之後的大逃亡做著準(zhǔn)備。有媒體報(bào)道，迪亞天天從2013年7月開始關(guān)閉在北京業(yè)績(jī)較差的門店，11月起開始清倉(cāng)閉店。公開資料顯示，2011年迪亞天天在北京有160家門店，兩年多時(shí)間店面數(shù)量縮水超過一半。更有消息稱，迪亞天天近期將全部撤離北京市場(chǎng)，但目前並未確定最後撤離時(shí)間。

　　為此天下公司向迪亞天天北京公司求證，對(duì)方表示，還沒有得到撤離的通知。

　　工作人員：是這樣的，這方面我們還沒得到通知。昨天晚上和今天，網(wǎng)路上都有消息了，但我們這邊還沒有得到通知呢。

　　不過，當(dāng)天下公司致電北京一家門店時(shí)，對(duì)方卻説，最近確實(shí)正在打折清倉(cāng)，很多貨架都已經(jīng)空了，但是至於是否撤離，還不清楚。

　　工作人員：還沒通知我們呢，我們也不是領(lǐng)導(dǎo)，不知道。還沒接到通知，等著通知來。

　　隨後記者又採(cǎi)訪了一些在上海和北京的加盟商，他們都表示目前把精力都放在了上海市場(chǎng)。

　　加盟商：我在上海是加盟的，我們公司現(xiàn)在回上海。因?yàn)樯虾Ｄ沁叡容^好吧，我們現(xiàn)在以上海為主。

　　加盟商：我們換完了。

　　迪亞天天關(guān)店的背後是這幾年京城業(yè)績(jī)不佳，為止損公司總部決定撤出北京市場(chǎng)，當(dāng)?shù)亻T店也將陸續(xù)關(guān)閉。有業(yè)內(nèi)人士分析，其實(shí)從去年開始迪亞天天就已籌劃此事，由於北京地區(qū)有部分加盟店，為安撫加盟商，迪亞天天已經(jīng)事先將加盟店逐步收購(gòu)轉(zhuǎn)化為直營(yíng)店以方便今後撤離。

　　目前迪亞天天在國(guó)內(nèi)主要門店集中在北京和上海兩大區(qū)域。儘管此前兩地門店數(shù)量基本持平，但北京地區(qū)的銷售額只有上海的一半左右。

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　　迪亞天天簡(jiǎn)介

　　迪亞天天是源自於西班牙的超市，創(chuàng)立於1979年，在歐洲地區(qū)一直是折扣超市的領(lǐng)先者。2003年進(jìn)入中國(guó)，在上海和北京分別找到了聯(lián)華超市和首聯(lián)集團(tuán)作為合作夥伴。但進(jìn)入中國(guó)十年後，迪亞天天先是上海聯(lián)華撤股，隨後該品牌2011年在西班牙上市。2013年財(cái)報(bào)顯示，迪亞集團(tuán)第一季度凈利同比增長(zhǎng)19%。

　　迪亞天天敗走京城的原因

　　1、經(jīng)營(yíng)生鮮帶來的風(fēng)險(xiǎn)。迪亞天天門店的所有商品由總部配貨，但生鮮是例外?？偛坎粫?huì)提供生鮮，但加盟主可自行選擇貨源進(jìn)行銷售。在總部的培訓(xùn)和管理中，也不包括生鮮品類。在業(yè)界看來，生鮮雖然毛利較高，但損耗同樣也高。如果沒有成熟的技術(shù)水準(zhǔn)和管控能力，經(jīng)營(yíng)生鮮無疑為加盟主增加了經(jīng)營(yíng)損耗和食品安全的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、迪亞天天加盟店和直營(yíng)店的促銷價(jià)格是不同的，因?yàn)閮烧叩倪M(jìn)貨成本不同。一般加盟店的進(jìn)貨成本較高，導(dǎo)致可以接受的折扣程度有所差別。甚至店舖位置、銷量的不同，定價(jià)策略也是不一樣的。在零售專家看來，同一城市商品定價(jià)統(tǒng)一是連鎖零售的顯著特徵，加盟店和直營(yíng)店的定價(jià)不一，直接讓迪亞天天的品牌形象打折，從根本上説還是因?yàn)楣緵]有具備管理連鎖店舖的能力。

　　3、迪亞天天總部對(duì)加盟店的管控不嚴(yán)還體現(xiàn)在店面形象上。同樣是加盟店，北京7-11對(duì)裝修的預(yù)算是25萬-35萬元，而迪亞天天的裝修費(fèi)最高只有5萬元。成本的節(jié)省讓迪亞天天失去了舒適的購(gòu)物環(huán)境。在消費(fèi)者中，絕大部分並不知道迪亞天天是一家“高大上”的外資零售連鎖。