寬鬆的休假制度不再是創(chuàng)投小企業(yè)的專利。作為美國最大企業(yè)之一,通用電氣公司今年同樣開始引入不設(shè)期限的休假制度。

　　美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)13日報(bào)道,通用電氣將不再對高管和高級專業(yè)人才的休假設(shè)天數(shù)限制,包括年假、病假和事假。

　　只要上述人群完成工作並獲得上一級批準(zhǔn),就可以在自己需要的時(shí)候休假。

　　新休假制度現(xiàn)在覆蓋通用電氣3萬名員工,相當(dāng)於這家企業(yè)在美雇用員工的43%。

　　美國人力資源管理協(xié)會最新調(diào)查顯示,僅2%的僱主對員工提供無限期帶薪休假。這些僱主主要集中于小型和創(chuàng)投類企業(yè)。通用電氣全球員工數(shù)量達(dá)30.7萬人,無論規(guī)?；蛎麣舛歼h(yuǎn)勝這些小企業(yè)。

　　儘管無限期帶薪休假聽上去頗具吸引力,但實(shí)際效果有待商榷。職場專家認(rèn)為,引入這一制度的企業(yè),員工實(shí)際休假天數(shù)可能少於按固定天數(shù)休假的員工,因?yàn)榫烤剐輲滋旒倏梢苑Q為合適,這件事難以説清。

　　另外,對於那些可能跳槽的員工而言,前一年欠下的休假到第二年辭職時(shí)可能難以換取金錢補(bǔ)償。

　　2014年一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,美國人僅利用一半的帶薪休假,即每人平均全年10個(gè)工作日外加6個(gè)聯(lián)邦法定節(jié)假日。(卜曉明)(新華社特稿)