【環(huán)球時(shí)報(bào)記者 邢曉婧】比起上世紀(jì)90年代在中國(guó)市場(chǎng)上的如日中天，日本企業(yè)如今似乎風(fēng)光不再。新力連年高額虧損，松下關(guān)閉中國(guó)唯一一家電視工廠，西鐵城廣州公司“提前解散”?！叭掌蟠笈e撤資中國(guó)”“日本深陷‘失落的20年’泥潭”等唱衰日本企業(yè)的文章頻繁見諸報(bào)端。事實(shí)果真如此嗎？日本企業(yè)撤離中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀究竟如何？日本企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？中日之間會(huì)在哪些領(lǐng)域展開闔作？《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者試圖通過(guò)採(cǎi)訪尋找真相。

　　日企撤離中國(guó)比重不大，但呈上升趨勢(shì)

　　今年1月，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)發(fā)佈題為“‘新常態(tài)’結(jié)構(gòu)調(diào)整下在華日資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況——基於《2015年度亞洲、大洋洲日資企業(yè)活動(dòng)實(shí)況調(diào)查等內(nèi)容》”的最新研究報(bào)告。報(bào)告顯示，關(guān)於在華日資企業(yè)“今後1至2年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向”上，回答將會(huì)“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的企業(yè)佔(zhàn)38.1%，首次跌破4成;回答“維持現(xiàn)狀”的企業(yè)佔(zhàn)51.3%，與2014年調(diào)查結(jié)果相比增加5.3個(gè)百分點(diǎn);回答“縮小”(8.8%)或“轉(zhuǎn)移到第三國(guó)(地區(qū))/撤退”(1.7%)的企業(yè)共佔(zhàn)10.5%，較2014年增加3.0%?？梢姡召Y企業(yè)大規(guī)模撤離中國(guó)的説法不屬實(shí)。

　　關(guān)於“縮小”業(yè)務(wù)或“轉(zhuǎn)移/撤退”的原因(多選)，回答“銷售額減少”的企業(yè)佔(zhàn)67.1%，與2014年相比增加6.0%;緊隨其後的原因分別是“採(cǎi)購(gòu)成本、人工費(fèi)等成本增加”(63.6%)和“發(fā)展?jié)摿π　?36.4%)。此外，“對(duì)高附加産品的接納度低”“生産與銷售網(wǎng)路的調(diào)整”“難以確保勞動(dòng)力”及“管制變嚴(yán)”等均為影響日企在華經(jīng)營(yíng)的原因。一家日資服裝企業(yè)的工作人員對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者説，半數(shù)以上撤離中國(guó)的日資企業(yè)實(shí)際上是由於其日本總公司本身經(jīng)營(yíng)不善，與中國(guó)沒有關(guān)係。不過(guò)也有不同觀點(diǎn)，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)北亞地區(qū)中心總代表田端祥久認(rèn)為，目前調(diào)查結(jié)果顯示僅有1家日資企業(yè)因這一原因撤離中國(guó)，遠(yuǎn)未及半數(shù)。

　　那麼，離開中國(guó)的日資企業(yè)究竟傾向於把今後業(yè)務(wù)發(fā)展方向放在哪呢？JETRO最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，選擇在巴基斯坦擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的日本企業(yè)佔(zhàn)比76.7%，排名首位;選擇緬甸和印度則分別以75.8%和74.7%分列二、三位。觀察近幾年數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)在緬甸、印度和斯里蘭卡等國(guó)擴(kuò)大投資的意願(yuàn)較高。清華大學(xué)野村綜研中國(guó)研究中心理事、副主任松野豐對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者説，日資企業(yè)流向這些國(guó)家主要原因有二：第一，人工費(fèi)、材料費(fèi)等成本低於中國(guó);第二，受政治影響小。某零部件加工商對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，很多日本企業(yè)其實(shí)並不願(yuàn)意從中國(guó)撤資，因?yàn)槎嗄陙?lái)中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)充足且成熟，工人可以迅速、高品質(zhì)地完成任務(wù)。轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家意味著要從頭開始培訓(xùn)工人，培養(yǎng)市場(chǎng)，前期需要投入的精力和費(fèi)用也非常可觀。

　　日企加緊“去家電化”步伐，面臨全方位轉(zhuǎn)型

　　中國(guó)日本商會(huì)發(fā)佈的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)2015年白皮書》(以下簡(jiǎn)稱白皮書)稱，考慮到中國(guó)市場(chǎng)今後的成長(zhǎng)性和當(dāng)前規(guī)模，日企對(duì)華投資在2014年出現(xiàn)上漲，並有望在未來(lái)3年持續(xù)上漲。松野豐也表示，中國(guó)仍是日本重要的貿(mào)易夥伴，未來(lái)日本對(duì)華投資不會(huì)持續(xù)走低。從JETRO的報(bào)告中可以看出，很多日企選擇擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)。從行業(yè)來(lái)看，非製造業(yè)“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的比例為43.9%，高於製造業(yè)的34.9%。其中，內(nèi)銷型的“批發(fā)和零售業(yè)”的擴(kuò)大意願(yuàn)最高，達(dá)50.9%。在製造業(yè)中，“食品業(yè)”和“運(yùn)輸機(jī)械器具業(yè)”在今後擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的意願(yuàn)強(qiáng)烈，分別為52.4%和43.5%。白皮書顯示，對(duì)於出口型日企來(lái)説，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)正在減少;然而對(duì)於銷售型日企來(lái)説，中國(guó)仍是潛力巨大的市場(chǎng)，今後將加強(qiáng)開拓。日本綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團(tuán)永旺集團(tuán)在華發(fā)展勢(shì)頭迅猛，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者從永旺(中國(guó))投資有限公司獲悉，自2008年永旺國(guó)際商城購(gòu)物中心在北京開業(yè)以來(lái)，截至今年1月，永旺在中國(guó)綜合百貨超市、食品超市店舖總數(shù)達(dá)到68家。此外，大冢制藥、富士電機(jī)、奧林巴斯等日企已宣佈擴(kuò)大在華銷售網(wǎng)路。

　　媒體關(guān)於日企大舉撤資、對(duì)華投資走低的報(bào)道有誇大成分，但日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫卻是實(shí)實(shí)在在的。逐步退出利潤(rùn)微薄的B2C(企業(yè)對(duì)顧客)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向培植B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))業(yè)務(wù)，是新力、日立等大型日企共同的選擇。從過(guò)去看得見摸得著的家用電器，轉(zhuǎn)到不容易注意的手機(jī)攝像頭，甚至航空航太等高科技領(lǐng)域是日本企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。比如，蘋果、小米手機(jī)的攝像頭都是由新力生産的。松下已與特斯拉汽車公司達(dá)成合作意向，將在美國(guó)建設(shè)大規(guī)模生産可可充式電池的工廠。日本丸紅株式會(huì)社將拓展火箭研發(fā)與銷售業(yè)務(wù)。復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅(jiān)在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者採(cǎi)訪時(shí)稱，日本今天在世界經(jīng)濟(jì)的分工當(dāng)中所扮演的角色，已經(jīng)不再是終端産品製造商。很多“中國(guó)製造”的核心部件都是來(lái)自於日本，不要低估日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，他們?cè)谌騼r(jià)值鏈的核心部件和技術(shù)的提供方面已經(jīng)佔(zhàn)據(jù)中高端的地位。

　　日本將在四大領(lǐng)域繼續(xù)對(duì)華投資

　　松野豐認(rèn)為，未來(lái)日本會(huì)在四大領(lǐng)域繼續(xù)對(duì)華投資：汽車、醫(yī)療、環(huán)保、能源。第一，日企依然看好中國(guó)廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，汽車行業(yè)在保持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上有望擴(kuò)大。第二，由於中國(guó)高端人群對(duì)健康養(yǎng)生的重視，日企有望對(duì)在華醫(yī)療領(lǐng)域擴(kuò)大投資。近年，日立就看好中國(guó)的醫(yī)療健康領(lǐng)域，和中國(guó)的醫(yī)院合作，計(jì)劃將在日本開展的電子病歷等業(yè)務(wù)引入中國(guó)，實(shí)現(xiàn)電子病歷資訊共用，為院方提供預(yù)防、檢查、治療等一條龍服務(wù)。第三，在環(huán)保和能源領(lǐng)域，中日企業(yè)有望結(jié)成一體，共同贏得國(guó)際市場(chǎng)。

　　技術(shù)依然是日本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。日本凸版印刷株式會(huì)社北京辦事處首席代表本田和秀對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者説，自2000年起，該公司就和故宮展開闔作，旨在使用凸版印刷的數(shù)字影像技術(shù)保存和公開故宮的宮廷建築和文物，並開發(fā)智慧手機(jī)和平板等移動(dòng)終端應(yīng)用軟體。日本川崎重工已于重慶兩江新區(qū)設(shè)立川崎機(jī)器人系統(tǒng)整合及機(jī)器人製造項(xiàng)目公司。該公司預(yù)計(jì)2017年在中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將佔(zhàn)全球的1/3。

　　松野豐對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者説，日企在華並無(wú)大規(guī)模撤資的現(xiàn)象和計(jì)劃，但對(duì)於向中國(guó)投資高科技産業(yè)會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。有學(xué)者認(rèn)為，80年代初期到90年代中期，日本企業(yè)把中國(guó)當(dāng)作“幫助”對(duì)象;90年代後期到20世紀(jì)中期，日本企業(yè)把中國(guó)當(dāng)成“合作”對(duì)象。現(xiàn)在日本企業(yè)把中國(guó)當(dāng)成“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。對(duì)於這種觀點(diǎn)，孫立堅(jiān)表示認(rèn)同，他説，“現(xiàn)在有些中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)達(dá)到了世界一流水準(zhǔn)，在中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)、模倣、創(chuàng)新等能力都在增強(qiáng)的情況下，日本企業(yè)在高精尖産業(yè)的對(duì)華投入確實(shí)會(huì)小心謹(jǐn)慎。

　　除業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型外，日企在中國(guó)還在發(fā)生另一種轉(zhuǎn)型。日本自民黨幹事長(zhǎng)谷垣禎一在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)説，以前中日的合作方式主要是日本企業(yè)把勞動(dòng)密集型産業(yè)承包給中國(guó)公司，但隨著中國(guó)技術(shù)水準(zhǔn)的提升，兩國(guó)的合作方式也開始發(fā)生改變。比如，日本比中國(guó)更早進(jìn)入老齡化社會(huì)，在這個(gè)領(lǐng)域有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以提供給中國(guó)。在經(jīng)驗(yàn)共用方面，日中還有很多合作空間。