新華社柏林3月15日電記者手記：內(nèi)外因素打造德國企業(yè)的“工匠精神”

　　新華社記者袁帥　嚴(yán)鋒

　　提到“工匠精神”，人們常常會聯(lián)想到用料考究、品質(zhì)可靠、做工精良的“德國製造”。而德國工業(yè)能夠?qū)ⅰ肮そ尘瘛卑l(fā)揚光大，靠的則是從業(yè)者自身興趣和教育體制等內(nèi)外因素的合力。

　　也許是民族性格的原因，德國人中不乏熱愛鑽研，一門心思撲在技術(shù)上心無旁騖的人。

　　“幾年前我在非洲潛水時，氧氣瓶的壓力錶一直顯示我有充足的氧氣，所幸通過潛水手錶，我從時間上判斷出氧氣接近耗光，得以及時平安返回?！钡聡ㄌm克福市某特種製表公司的市場行銷負(fù)責(zé)人西蒙妮·裏希特在接受採訪時對記者講了這樣一次親身經(jīng)歷。

　　“兩三年前，德國一位特技飛行員通過我們公司生産的飛行員手錶，在飛行過程中發(fā)現(xiàn)油耗速度低於往常，從而察覺到儀錶出了問題，及時返航，避免了一場災(zāi)難，”裏希特告訴記者，“類似的事情我們還聽到過很多?！?/p>

　　裏希特所在的特種製表公司專門生産供極限運動員、特種部隊、消防員等使用的特種手錶。1994年，公司迎來了一位“技術(shù)控”掌門人洛塔爾·施密特。施密特?zé)嶂造都夹g(shù)，為了圓自己的技術(shù)夢，他不惜放棄國際知名手錶廠總工程師的職位，自己貸款買下了這家製表公司，開始了創(chuàng)業(yè)之路。從此，這家公司就更是在發(fā)展手工機(jī)械製表技藝的“工匠”之路上越走越遠(yuǎn)了，其生産的手錶上過太空，下過大洋，闖過火海。

　　小小一塊手錶中就包含著5項技術(shù)專利，如此多的技術(shù)成果，正是施密特長期堅持追求産品精益求精的結(jié)果?！笆┟芴赜邢敕ā⒂袩崆?，是典型的‘德國企業(yè)家’?！毖Y希特説。

　　施密特對外來投資和擴(kuò)大市場都沒興趣、一心想的就是用過硬的材料和技術(shù)打造特種表。這樣用心打造的産品贏得了市場和眾多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。施密特從不找明星代言，但如今，連英國的菲利普親王也是該公司産品的擁躉。

　　培養(yǎng)“工匠精神”，光靠從業(yè)者自身的興趣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。德國的教育體制、德國企業(yè)的學(xué)徒培養(yǎng)等外部環(huán)境為培育“工匠精神”提供了沃土。

　　在德國，接受職業(yè)教育並不意味比考上大學(xué)低人一等，德國有很多中學(xué)生選擇接受職業(yè)教育，其中不乏成績優(yōu)異者。職業(yè)教育畢業(yè)後，還可以接受工業(yè)技師培訓(xùn)。通過全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)技師資格考試後，技術(shù)工人一樣可以從事生産管理工作，獲得優(yōu)厚的待遇。

　　接受職業(yè)教育的學(xué)生除在校學(xué)習(xí)外，還會到企業(yè)去做學(xué)徒工。學(xué)生更多的時間是在企業(yè)實習(xí)，在校學(xué)習(xí)期間也會有大量動手實踐的機(jī)會。正式走上工作崗位後，德國技術(shù)工人的待遇並不比工程師差很多，一樣可以過上體面的生活。生活的穩(wěn)定讓技術(shù)工人們能夠安心工作，專注于自身業(yè)務(wù)。

　　德國職業(yè)教育專家克勞斯·比爾申克曾説，德國職業(yè)教育之所以吸引人，就在於德國各行各業(yè)的技師收入可觀，社會地位與大學(xué)畢業(yè)生相同，同樣受人尊重。

　　此外，由於手工業(yè)傳統(tǒng)和歷史原因，直到今天，在德語國家，“工匠”或者“師傅”的本身就意味著品質(zhì)和信譽(yù)。技術(shù)工人的社會地位也不比“白領(lǐng)”低。有一技之長的技術(shù)工人有時反而更受人尊重。

　　順暢的培養(yǎng)道路、光明的發(fā)展前景加上有志於從事技術(shù)工作的濃厚興趣，塑造了一大批安於職守、潛心鑽研的德國工匠。而正是他們支撐起了“德國製造”這塊金字招牌。