參考消息網(wǎng)4月25日報(bào)道港媒稱，美國麥肯錫諮詢公司在一份報(bào)告中説，中國製造商沒有為利用即將到來的數(shù)字化浪潮縮小與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距做好準(zhǔn)備。

　　香港《南華早報(bào)》網(wǎng)站4月24日報(bào)道，麥肯錫公司發(fā)出這一提醒正值該公司在清華大學(xué)設(shè)立數(shù)字化能力發(fā)展中心之際。這是它在全球設(shè)立的第五家數(shù)字化能力發(fā)展中心，此前的四家分別位於美國、德國、義大利和新加坡。設(shè)立該中心的目的是為利用智慧製造和數(shù)字化運(yùn)作來重塑製造業(yè)提供便利。

　　中國作為世界工廠，製造了全球70%的手機(jī)、80%的空調(diào)和91%的個(gè)人電腦，不過中國製造業(yè)的生産率只有發(fā)達(dá)國家的1/4。　　

　　報(bào)道稱，為了讓中國從製造工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾膭?chuàng)新力量，中國兩年前啟動(dòng)了“中國製造2025”的行動(dòng)計(jì)劃。這是為加入全球現(xiàn)代製造業(yè)第四次劇變浪潮而推出的中國版本的“工業(yè)4.0”?！?/p>

　　麥肯錫公司合夥人王平在21日的記者會上説，數(shù)字化不僅僅是購買和安裝昂貴的、最先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，組織架構(gòu)、管理人才和思維都很重要。　

　　中國正在積極參與高科技研發(fā)活動(dòng)，比如3D列印、大數(shù)據(jù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。但麥肯錫公司在報(bào)告中指出，大多數(shù)參與者是規(guī)模不大的初創(chuàng)企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)的分支，整個(gè)市場仍然被跨國企業(yè)所主導(dǎo)。

　　在與中國130家製造企業(yè)的高管進(jìn)行討論後，麥肯錫公司在報(bào)告中指出：“對於中國大多數(shù)製造商而言，‘工業(yè)4.0’看起來仍是一個(gè)並不容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?/p>

　　以機(jī)器人技術(shù)為例，報(bào)告指出，中國的這一技術(shù)由於缺乏足夠的科研上的支援，主要應(yīng)用於裝配和系統(tǒng)整合，在價(jià)值鏈上的利潤率最低。由於客戶是像化粧品和飲料廠商這樣的中低端生産商，中國的機(jī)器人技術(shù)面對像日本發(fā)那科公司和瑞士ABB公司這樣的國際巨頭時(shí)顯得沒有多少競爭力。

　　不過，麥肯錫公司在報(bào)告中説，中國製造商、特別是私營企業(yè)對通過數(shù)字化運(yùn)作來提高競爭力、增加收入並降低成本表現(xiàn)出極大的興趣，也寄予了厚望。

　　報(bào)告指出，只有為數(shù)不多的一些公司正準(zhǔn)備實(shí)施“工業(yè)4.0”倡議。報(bào)告説：“對於‘工業(yè)4.0’的巨大熱情可能會導(dǎo)致在設(shè)備和工具上的非理性投資，造成資源浪費(fèi)。”

　　報(bào)告還説：“一直以來，缺乏系統(tǒng)的路線圖和責(zé)任分配被認(rèn)為是中國製造商實(shí)施‘工業(yè)4.0’的最大障礙?！薄?/p>

　　超過一半的中國製造商實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化和一定程度的數(shù)據(jù)採集，但缺乏數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)和能力，處於“追隨者”階段。　

　　報(bào)告説，僅有不到5%的中國製造商積極創(chuàng)新商業(yè)模式並採用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，處在“先行者”位置，比如海爾、聯(lián)想和華為。

　　因此，對於中國而言，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案。