移動視頻業(yè)硝煙瀰漫 歡聚時代稱微信不構成威脅

　　歡聚時代CEO李學淩表示，YY和唱吧、微信等不同，用戶可隨時進入或退出，和固定群組的文化不相容

　　身居喧鬧八年之久的視頻行業(yè)，移動視頻這一分支終於在2013年迎來了異軍突起的機會。

　　目前，優(yōu)酷馬鈴薯、搜狐視頻、愛奇藝、樂視、PPTV等多家傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站紛紛大量佈局移動視頻，引發(fā)了業(yè)界對移動視頻在今年將迎來全面爆發(fā)的樂觀預測。作為去年下半年唯一一家在美上市的中國企業(yè)，歡聚時代旗下的YY語音也在上市後發(fā)佈首份靚麗財報後明確表示，公司將在今年發(fā)力移動視頻，並將其在娛樂、教育等方面的PC端服務自然延展到移動端。

　　財報顯示，歡聚時代去年第四季度凈營收2.668億元，比去年同期的1.129億元增長136.3%；凈利潤3320萬元，比去年同期的400萬元增長730%。其中，線上遊戲營收9800萬元，同比增長86.3%，當季總付費用戶36.8萬人、ARPU值266元；YY音樂營收1.061億元，同比增長317.7%，總付費用戶34萬人、ARPU值312元。

　　歡聚時代CEO李學淩在接受《證券日報》記者採訪時表示：“按照計劃，今年YY將會在移動端發(fā)佈視頻服務，向用戶提供更好的體驗?！?/p>

　　不過，面對越來越多後起之秀的壓力，李學淩表示：“我們認為目前市場上沒有對YY有威脅的競爭對手，唱吧和微信等和YY不同，我們的用戶可以隨時進入或退出，和固定群組的文化是不相容的。YY在視頻技術上有優(yōu)勢，延時短、語音品質(zhì)高?！?/p>

　　或?qū)⒙?lián)手運營商定制流量包

　　移動視頻的突飛猛進與智慧手機的普及和移動網(wǎng)際網(wǎng)路的盛行相輔相成。2012年，我國網(wǎng)路視頻用戶已達4.5億，全國網(wǎng)民總數(shù)超過70%；手機視頻用戶超過1億，全球智慧手機用戶超過10億。中國內(nèi)地2012年智慧手機銷量增長137%，達到1.89億部。

　　隨著3G的普及以及4G即將全面開工，移動視頻最大的桎梏網(wǎng)速問題，已經(jīng)從硬體上得到了極大改善。對於YY語音這種UGC視頻直播的業(yè)務模式，無異於瓶頸的突破。

　　“鋻於YY語音過往服務4億多用戶的技術研發(fā)能力，只要YY將語音社區(qū)的頻寬有效擴充後，達到用戶滿意的播放效果完全不成問題?！庇胁活娋呙娦判袠I(yè)分析人士表示，很多用戶擔心的流量資費問題，也早已有優(yōu)酷、馬鈴薯等視頻網(wǎng)站先行者探索出了合理的解決途徑，與運營商聯(lián)合的包月模式。也就是説，YY語音可以與運營商合作定制專屬流量包，用戶完全可以享受不限流量的移動視頻體驗。

　　微信唱吧不構成威脅

　　李學淩對YY語音的移動産品非常自信，他表示沒有看到可以威脅YY業(yè)務的産品?！鞍ǔ伞⑽⑿叛Y面的語音都是不同的文化，我們是隨時進入、退出，而不是固定的群組文化。YY在視頻延遲和交互方面具有優(yōu)勢，並將通過提升內(nèi)容品質(zhì)帶來差異化?！崩顚W淩認為。

　　具體到YY娛樂和教育等領域的優(yōu)勢如何向移動領域延伸和佈局，李學淩表示，YY將繼續(xù)堅持一貫原則：先把一種服務做好，然後再自然地延伸到移動平臺。

　　在上市招股書中，YY著重提及了對教育領域的進軍。對此，李學淩表示：“今年教育業(yè)務非常重要，我們目前沒有盈利計劃，主要聚焦于改善體驗和吸引用戶上，目前教育頻道的月活躍用戶數(shù)為300萬，我們約有2萬名教師，今年會投入更多資源。YY一直以音樂表演和語音著稱，教育並不是我們傳統(tǒng)強項。初期的教育用戶來自音樂和遊戲，深入推廣後，將吸引更多新用戶參與進來?！?/p>

　　上述分析人士指出：“未來YY或?qū)⒄Z音社區(qū)直接升級為視頻社區(qū)，屆時YY語音的移動端將對競爭對手形成先天優(yōu)勢。”

　　內(nèi)容為王永不過時

　　無論在PC端還是移動端，任何視頻網(wǎng)站的生命線都是內(nèi)容。

　　傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站有兩座難以逾越的大山，一是頻寬，二是版權。隨著技術的發(fā)展，頻寬投入佔比會有所下降，但是龐大的版權支出，則是需要長期面對的問題。而UGC視頻直播模式的版權成本相對非常低，同時娛樂表演者和教育類講師們的強大號召力也能保證絕不降低人氣。話雖如此，但李學淩仍舊希望YY表演者的品質(zhì)能夠不斷提高，以便吸引更多的用戶。畢竟短期內(nèi)YY還不能指望廣告端的收入，表演者帶動用戶所産生的收益才是最為靠譜的模式，這與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站靠流量賣廣告的模式大相徑庭。

　　上述分析人士指出，儘管李學淩認為沒有具備威脅的對手，但YY語音在移動視頻端面臨的競爭顯而易見，如何防止優(yōu)秀表演者被挖走，如何建立起一套有效的表演者積分成長系統(tǒng)，在移動産品的設計上與表演者和用戶緊密銜接，從而切實提高表演者的品質(zhì)和數(shù)量，吸引更多用戶群，激漲YY的收入和市值，給資本市場更多想像空間，卻是擺在李學淩面前的大問題。（本報記者 賀 駿）

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