“雅安地震”使網(wǎng)民重新投向微博 社交平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

　　這幾天，“雅安地震”使得網(wǎng)民的熱情重新轉(zhuǎn)投向新浪微博等媒體平臺(tái)，而此前微信的迅猛崛起，曾一度搶走大量網(wǎng)民的線上時(shí)間。這也顯示微博和微信兩大社交平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

　　有關(guān)專家認(rèn)為，兩者並不是同一類型的競(jìng)爭(zhēng)，短期內(nèi)難説誰替代誰，未來發(fā)展還有很大變數(shù)，這要看誰的野心更大。

　　“自從朋友們都開始用微信後，自己用微博就明顯少了?！币晃挥脩暨@樣説。這種替代現(xiàn)象從去年下半年已開始。新浪CEO曹國(guó)偉曾在去年第三季度業(yè)績(jī)會(huì)上坦言，微信對(duì)微博的衝擊現(xiàn)象已顯現(xiàn)。由於中國(guó)市場(chǎng)上很多人都同時(shí)使用這兩種産品，在一款産品上花費(fèi)更多時(shí)間，就意味著在另一個(gè)平臺(tái)上投入的時(shí)間減少。

　　兩虎相爭(zhēng)

　　新浪騰訊孤注一擲

　　除了使用時(shí)間，微信的普及速度也相當(dāng)驚人。雖然兩大平臺(tái)均超過3億用戶，但對(duì)比之下，微信比新浪微博增長(zhǎng)更快。數(shù)據(jù)顯示，新浪微博用戶數(shù)增長(zhǎng)至3億花了31個(gè)月的時(shí)間，而微信僅花了24個(gè)月。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路專家洪波認(rèn)為，兩大公司在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路道路上狹路相逢，並且都鉚足了勁甚至孤注一擲。新浪最近一段時(shí)間內(nèi)頻頻進(jìn)行架構(gòu)和人事調(diào)整，其目的在於發(fā)展微博業(yè)務(wù)。

　　騰訊內(nèi)部各方面資源都在向微信傾斜，這一點(diǎn)從騰訊財(cái)報(bào)中可看出。2011年財(cái)報(bào)中，手機(jī)QQ被提到一次，微信被提到兩次；一年之後的同樣報(bào)告，手機(jī)QQ被提到兩次，而微信飆升至12次。

　　“微博是新浪未來身家性命所在，微信也承載了騰訊未來的希望?！焙椴ㄕh。微博和微信兩大平臺(tái)級(jí)産品，不可避免有一場(chǎng)火並。

　　家底不同

　　一個(gè)著急一個(gè)不急

　　去年第四季度，新浪微博使用時(shí)間首次出現(xiàn)下降令人意外。 除了微信迅速崛起外，還跟自身策略失誤有關(guān)，比如商業(yè)化方向不明確、內(nèi)部資源惡性競(jìng)爭(zhēng)、放任草根賬號(hào)及交易平臺(tái)等。

　　從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來看，新浪微博仍然是一個(gè)強(qiáng)媒體屬性的産品，廣告營(yíng)收佔(zhàn)據(jù)微博總營(yíng)收的75%，增值收入只佔(zhàn)據(jù)微博總營(yíng)收的25%。五洲傳播網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)站總編葛甲認(rèn)為，新浪微博有日活躍用戶5000萬，但如何將流量轉(zhuǎn)換為收入，主要取決於其廣告效果是否精準(zhǔn)匹配。更重要的是，隨著微信的蠶食，新浪還要考慮如何增強(qiáng)用戶黏性。

　　騰訊旗下的微信也並非一帆風(fēng)順。近段時(shí)間，微信捲入收費(fèi)風(fēng)波之中，顯示微信的迅速發(fā)展已引起電信運(yùn)營(yíng)商不滿。

　　洪波認(rèn)為，財(cái)力雄厚的微信商業(yè)化道路還不明晰。此外，微信面臨內(nèi)部産品間競(jìng)爭(zhēng)的壓力，微信負(fù)責(zé)人張小龍?jiān)?jīng)説過，微信初期最大的對(duì)手是手機(jī)QQ。

　　各有優(yōu)勢(shì)

　　都在摸索商業(yè)模式

　　“兩者未來發(fā)展還存在巨大變數(shù)”。五洲傳播網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)站總編葛甲説，雖然前段時(shí)間用戶將微博的熱情轉(zhuǎn)投微信，但一旦出現(xiàn)類似雅安地震的公共事件，用戶又“回流”到微博平臺(tái)，説明兩大平臺(tái)各有競(jìng)爭(zhēng)，並非你死我活的關(guān)係。

　　洪波則認(rèn)為，微博是傳播平臺(tái)，微信是通信平臺(tái)，並不是同一類型的競(jìng)爭(zhēng)，難以説誰替代誰。正如一位用戶説，微博是對(duì)世界講話，聽世界的想法和故事；微信是對(duì)朋友講話，聽朋友的故事和想法。

　　昨日，新浪有關(guān)人士也表示，微博跟微信是兩個(gè)不同的産品，沒有可比性，微博有自己的發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)化方面一直在穩(wěn)步推進(jìn)，為國(guó)內(nèi)社交行業(yè)探路。從本次雅安地震的表現(xiàn)來看也足以證明微博的價(jià)值：話題量、微公益以及跨平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)互通。

　　從國(guó)外看， 作為社交網(wǎng)站的先行者，F(xiàn)acebook和Twitter至今仍為如何盈利犯愁，微信和微博也在摸索。葛甲認(rèn)為，微信有著更為強(qiáng)大的平臺(tái)，其定位是社交、通訊還是電商，未來發(fā)展還有很大變數(shù)，這要看騰訊的野心到底有多大。（文/表 記者薛松）

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