行業(yè)在一年間“瘋狂”生長(zhǎng)，多家軟體單月下載過(guò)10萬(wàn)，部分公司每月“燒錢”百萬(wàn)推廣

　　7月1日，隨著《北京市計(jì)程車手機(jī)電召服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的發(fā)佈，此前隨著市場(chǎng)自然生長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī)叫車軟體有了清晰的、必須遵守的準(zhǔn)入條件。接入指定的電召平臺(tái)，到主管部門備案，遵守電召服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一命名軟體……這些規(guī)則，構(gòu)成了手機(jī)叫車軟體活下去的新門檻。

　　據(jù)了解，嘀嘀打車、搖搖招車等幾家手機(jī)叫車軟體與北京市交通委合作的統(tǒng)一叫車平臺(tái)在7月初會(huì)正式上線。

　　手機(jī)叫車軟體是如何誕生的？它們又是如何相互競(jìng)爭(zhēng)的？它們的未來(lái)在哪？　　

　　“老闆去市裏開會(huì)去了?！弊蛉?，多家手機(jī)叫車軟體公司的相關(guān)人員都對(duì)記者表示，相關(guān)主管部門昨日就有關(guān)統(tǒng)一叫車平臺(tái)等問(wèn)題，召集行業(yè)內(nèi)各有關(guān)公司負(fù)責(zé)人開會(huì)。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，目前市場(chǎng)上約有30款手機(jī)叫車軟體。2013年4月份，僅Android（安卓）平臺(tái)上，手機(jī)叫車類應(yīng)用（打車APP）累計(jì)下載量超過(guò)百萬(wàn)。

　　移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路與打車需求的結(jié)合掀起了一輪熱潮，打車APP迎來(lái)“瘋狂”增長(zhǎng)。

　　不過(guò)行業(yè)生長(zhǎng)不足一年的時(shí)間，已觸動(dòng)政策神經(jīng)，多地“叫?！贝蜍嘇PP或?qū)⑵浼{入“統(tǒng)一管理”。打車APP今後將要思考的不僅是用戶增量和盈利手段，還有政府監(jiān)管、信用度等問(wèn)題。

　　來(lái)自阿裏、百度的80後

　　這些做出了500萬(wàn)用戶級(jí)APP的80後們，絕大多數(shù)來(lái)自阿里巴巴、百度。

　　由於常在各個(gè)城市間飛來(lái)飛去調(diào)研情況（近期因?yàn)檎呤站o原因，他出差也變得更加密集），小桔科技CEO程維的時(shí)間非常緊張。

　　目前，小桔科技開發(fā)的“嘀嘀打車”，是打車APP中最知名的之一。

　　到小桔科技位於中關(guān)村E世界總部採(cǎi)訪那天，正碰巧嘀嘀打車的2.0版本第二天要趕著上線。因?yàn)橥ㄏs工的緣故，員工們帶著疲態(tài)。讓這群80後年輕人拼忙的APP産品，背後已擁有近500萬(wàn)用戶。

　　包括程維在內(nèi)的這些80後，絕大多數(shù)來(lái)自阿里巴巴、百度，今天的小桔科技也是上述兩大網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭的“雜交”品種。

　　在透明玻璃門辦公室裏、座位對(duì)著全體員工的程維是嘀嘀打車創(chuàng)始人。他創(chuàng)業(yè)前有8年時(shí)間都在阿里巴巴。

　　嘀嘀打車最初的團(tuán)隊(duì)基本上是程維從阿裏帶出來(lái)的，全部是BD（商務(wù)拓展）人才。

　　另一“脈”以産品技術(shù)副總裁張博為代表，他來(lái)到嘀嘀打車前在百度任職。採(cǎi)訪程維那日，張博沒(méi)有出現(xiàn)，他被前一晚的趕工累病後回家休息去了。

　　嘀嘀打車産品研發(fā)隊(duì)伍目前有30人左右，超過(guò)6成來(lái)自百度。

　　除了基因來(lái)自阿裏、百度，年輕也是這家創(chuàng)業(yè)公司顯著的標(biāo)簽——兩個(gè)頭兒程維、張博都是1983年生人。整個(gè)小桔科技的員工主體也是80後年輕人。

　　出於理性判斷的創(chuàng)業(yè)

　　談起創(chuàng)業(yè)想法，程維説，“真的沒(méi)有特別的故事，完全出於理性判斷?！?/p>

　　談起創(chuàng)業(yè)時(shí)的想法，程維聳聳肩，“真的沒(méi)有特別的故事，完全出於理性判斷?！?/p>

　　看著網(wǎng)際網(wǎng)路走過(guò)最近10年，置身阿里巴巴8年，程維説，QQ對(duì)通信方式的改變，包括阿裏紮根傳統(tǒng)外貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)造資訊平臺(tái)等等這些給了他極大觸動(dòng)?！安粍?chuàng)業(yè)是最大的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的四五個(gè)兄弟一共計(jì)劃了6個(gè)項(xiàng)目，前5個(gè)最後都沒(méi)有成形。電商家居、教育培訓(xùn)等已有前人驗(yàn)明可行性的項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)被PASS掉。

　　最後剩下的一個(gè)，聽起來(lái)最不靠譜?！敖杏?jì)程車司機(jī)裝一個(gè)軟體，手機(jī)按兩下，車來(lái)接你？朋友都勸腦子不要發(fā)熱。理由很多，比如，很難想像司機(jī)會(huì)先進(jìn)到日常工作中習(xí)慣使用移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路。而且，誠(chéng)信是個(gè)大問(wèn)題，乘客約了車以後先從路邊打車走掉怎麼辦，司機(jī)也極有可能為了一個(gè)機(jī)場(chǎng)的單子爽約不幹。”

　　雖然耳邊有著太多的勸告，但程維還是決定放手一試?！爱?dāng)年淘寶做起來(lái)的時(shí)候，也沒(méi)有相應(yīng)誠(chéng)信體系，沒(méi)有支付系統(tǒng)，依然能做大。我們覺(jué)得這些都不是問(wèn)題?！?/p>

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]