製圖：宋 嵩

　　“雙十一”臨近，電商促銷廣告鋪天蓋地，今年大熱的“網(wǎng)際網(wǎng)路電視”借光棍節(jié)掀起了新一輪價格戰(zhàn)。

　　創(chuàng)維和阿裏聯(lián)合首發(fā)的酷開網(wǎng)際網(wǎng)路電視早在“雙十一”前半個月就開始了預售，TCL與愛奇藝發(fā)佈的跨界作品“TV＋”打出了“全網(wǎng)底價”的口號，康佳集團與CNTV合作推出網(wǎng)際網(wǎng)路電視KKTV，小米電視等網(wǎng)際網(wǎng)路電視也都不甘示弱，各大品牌希望借促銷佔領千家萬戶的客廳，家庭網(wǎng)際網(wǎng)路市場再度升溫。

　　電視未來或將首先是應用消費中心、家庭娛樂中心，然後才是收視中心

　　“視頻網(wǎng)站上海量的電視劇和電影能在電視上直接看，iPad和手機裏的東西也都能轉到電視上看，能用語音搜索頻道，還能打遊戲，速度也不錯?！盜T人士李忠在體驗了“TV+”以後，覺得很滿意。

　　“給力?。≡瓉磉@些臺只有在星級酒店裏才能看，現(xiàn)在可以在家看了?！鄙虾０最I楊楊在微信朋友圈分享了使用小米盒子的照片，美國?？怂闺娨暸_、香港鳳凰衛(wèi)視等頻道都非常清晰。這個“雙十一”，楊楊想給父母換臺大電視，“我預定了一款海信55寸的網(wǎng)際網(wǎng)路電視，就等‘雙十一’付尾款了，網(wǎng)際網(wǎng)路電視比傳統(tǒng)電視便宜。”

　　當電視遇上網(wǎng)際網(wǎng)路，電視的功能有了更多的升級?！靶∶纂娨暿请娨?小米盒子+安卓遊戲機的組合，滿足了家庭用戶對電視直播節(jié)目、網(wǎng)路視頻、遊戲互動的需要?！毙∶坠径麻L兼CEO雷軍説。而按照阿里巴巴的設想，整個“生活”都可以搬到客廳中：看電視，瀏覽視頻，購物，水、電、煤繳費，開關空調(diào)，操作家電……

　　在DCCI網(wǎng)際網(wǎng)路數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平看來，網(wǎng)際網(wǎng)路電視註定將會使電視迎來又一次新生，電視在未來將首先是家庭娛樂中心、家庭應用消費中心，然後才是收視和內(nèi)容中心，“看”的功能只佔1/3，用戶其他的時間會放在“玩”和“用”上。

　　從當前的情況看，傳統(tǒng)電視媒體行業(yè)正經(jīng)受新媒體的巨大衝擊。以北京為例，《中國視聽新媒體發(fā)展報告(2013)》的數(shù)據(jù)顯示，北京地區(qū)的電視開機率從3年前的70%下降至30%，40歲以上的消費者成為收看電視的主流人群。而在業(yè)界的期待中，電視的網(wǎng)際網(wǎng)路化或將拉回被電腦和手機搶走的用戶。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路公司紛紛“觸電”，網(wǎng)際網(wǎng)路電視元年到來

　　谷歌、蘋果、百度、阿里巴巴、愛奇藝、小米、海爾、TCL、創(chuàng)維、聯(lián)想，加之上海文廣集團等等，不僅是網(wǎng)際網(wǎng)路公司，傳統(tǒng)的電視廠商、IT製造公司以及廣播電視公司等都加入到了這場“電視大戰(zhàn)”。10月28日，中國移動四川網(wǎng)際網(wǎng)路電視業(yè)務正式啟動，至此電信運營商也加入這場客廳搶奪戰(zhàn)。他們看中的正是電視機背後龐大的家庭網(wǎng)際網(wǎng)路市場。

　　目前來看，用戶如果要實現(xiàn)客廳電視的智慧化、網(wǎng)際網(wǎng)路化有兩個選擇。第一個選擇比較經(jīng)濟實惠，在電視上加個“盒子”?？晒┻x擇的産品有“小米盒子”，“樂視盒子”，阿里巴巴和華數(shù)傳媒攜手打造的“華數(shù)彩虹”，還有優(yōu)朋普樂、百視通、PPTV等，以及百度最新推出的“百度影棒”。

　　第二個選擇是直接將電視升級換代為網(wǎng)際網(wǎng)路電視。市場上主要有樂視TV、TV+、酷開等。

　　來自艾媒諮詢的數(shù)據(jù)顯示，中國智慧電視已經(jīng)邁入快速增長階段，預計2013年中國智慧電視市場銷量將達到1971萬臺，2015年將攀升至3055萬臺。

　　“這是一個以‘乘數(shù)速度’增長的市場?！盩CL多媒體CEO郝義説。對此，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，智慧電視的誕生有用戶的強需求支撐?！澳壳耙曨l用戶的觀看習慣，正在從PC、移動端向電視屏轉移，傳統(tǒng)電視行業(yè)面臨著客廳的娛樂化轉型。”在他看來，智慧電視的元年正在到來。

　　借鑒智慧手機的商業(yè)模式，通過內(nèi)容、應用、廣告推送、附加值獲取盈利

　　小米推出的47英寸3D智慧電視，售價2999元；樂視TV，39英寸，雙核CPU，只需1999元……網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)做電視不約而同地打出了親民的價格。這讓人想起去年網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)扎堆做手機時大打價格戰(zhàn)的一幕，而今網(wǎng)際網(wǎng)路做手機似乎已被市場淡忘。

　　“智慧電視之所以敢如此定價，主要是壓縮了高昂的渠道與流通成本?！币子^國際分析師卓賽君説，“但僅就小米可以預見的出貨量來看，走低價路線，更可能是博眼球來滿足小米在入口之爭上的野心，保持自身産品在市場上的佔有率並快速普及?！?/p>

　　現(xiàn)實中，網(wǎng)際網(wǎng)路電視的快速普及仍面臨一些問題。一方面，用戶使用習慣的培養(yǎng)還需要一個過程。另一方面，用戶體驗成為關鍵所在。此前，由於網(wǎng)速頻寬不足等原因，部分智慧電視面臨著“有人買但少人用”的尷尬境地。

　　“近幾年是智慧電視高速發(fā)展的井噴階段，但是智慧電視激活率、實際使用率不高。因此內(nèi)容開發(fā)商不願意進入這個市場。與其看著網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)可能把水攪渾，倒不如一起合作來切家庭網(wǎng)際網(wǎng)路這塊大蛋糕?！弊抠惥h，“以前電視靠終端硬體賺錢，現(xiàn)在智慧電視借鑒智慧手機的商業(yè)模式，通過內(nèi)容、應用、廣告推送、附加值獲取盈利，做一個應用商平臺。這將是電視盈利模式上的創(chuàng)新。”

　　硬體廠商與網(wǎng)際網(wǎng)路公司的合作涉及幾個層面：平臺的合作，如雲(yún)平臺、應用開放平臺等；內(nèi)容的合作，如視頻、遊戲等；應用服務的合作，如支付、購物等?！败浻埠献鲗蔀橹腔垭娨暜b業(yè)發(fā)展的強大助力，推動産業(yè)生態(tài)體系的建立與完善，同時為多屏的融合奠定基礎。智慧電視帶來了靠內(nèi)容掙錢的方向，從硬體為核心轉移到以內(nèi)容為核心?！弊抠惥h。

　　新媒體改變了新聞，電商重寫了購物，支付寶衝擊了銀行業(yè)……當網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)將目光瞄向傳統(tǒng)電視後，人們是否可以期待一場“客廳革命”的到來？這還有待時間來驗證。