馬化騰在説道，小公司挑戰(zhàn)大公司的能力越來越強(qiáng)，而且靠一家公司完全滿足用戶的需求也是不可能的。術(shù)業(yè)有專攻，大公司也要有所為有所不為。這種“從封閉到開放的再出發(fā)”的態(tài)度，讓騰訊今天獲得了超過1000億的市值。

　　也許並不是有意而為之，但是大名鼎鼎的騰訊公司，其生日就是“光棍節(jié)”的11月11日。當(dāng)網(wǎng)際網(wǎng)路的關(guān)注焦點(diǎn)都放在搶購低價(jià)商品時(shí)，騰訊則將“開放”作為了自己15歲最重要的一個(gè)“座右銘”，在騰訊主辦的WE大會(huì)上，騰訊公司CEO在演講中提出“歸零”心態(tài)。馬化騰在説道，小公司挑戰(zhàn)大公司的能力越來越強(qiáng)，而且靠一家公司完全滿足用戶的需求也是不可能的。術(shù)業(yè)有專攻，大公司也要有所為有所不為。這種“從封閉到開放的再出發(fā)”的態(tài)度，讓騰訊今天獲得了超過1000億的市值。

　　在筆者看來，騰訊的開放也是經(jīng)歷了不少的坎坷，但是最終開放所帶來的好處卻是顯而易見的。從2011年開始戰(zhàn)略調(diào)整的隨後的兩年裏，騰訊逐步完善了自己的開放平臺(tái)，把QQ、QQ空間、騰訊微博、微信等多個(gè)億級(jí)産品平臺(tái)開放，與眾多合作夥伴分享自己累積的資源和經(jīng)驗(yàn)，謀求共同發(fā)展。今年7月，騰訊公司總裁劉熾平在合作夥伴大會(huì)上宣佈，從2011年6月全面開放到今年4月的22個(gè)月裏，騰訊開放平臺(tái)分給開發(fā)者的收益累計(jì)達(dá)30億，預(yù)計(jì)在2013年一年，分給開發(fā)者的收益就可達(dá)30億元。迄今為止，騰訊開放平臺(tái)上，月流水曾超過1000萬的應(yīng)用已達(dá)到26款，應(yīng)用總數(shù)超過40萬款，涵蓋了娛樂、生活、教育、電商等方方面面。

　　利用開放平臺(tái)戰(zhàn)略不僅可以讓公司煥發(fā)活力，也可以讓公司獲得更高的行業(yè)認(rèn)同。最近登錄美國資本市場的58同城無疑是最好例子。在上市前，58同城的商業(yè)模式受到了行業(yè)外人士的質(zhì)疑，認(rèn)為傳統(tǒng)的分類網(wǎng)站並沒有太大的發(fā)展空間。但是實(shí)際上，58同城早已經(jīng)開始利用平臺(tái)在進(jìn)行開放吸引商家的進(jìn)駐。筆者在58同城上就曾看到甚至不少美容護(hù)理機(jī)構(gòu)都使用了58同城的推廣服務(wù)展開宣傳攻勢。而58同城的網(wǎng)鄰?fù)〞?huì)員服務(wù)讓商家擁有獨(dú)立的域名，可以將資訊刷新，推送到明顯的位置。同時(shí)，利用精準(zhǔn)推廣服務(wù)更能精確鎖定消費(fèi)用戶更有針對(duì)性的推廣。最重要的是，開放平臺(tái)吸引了商家的進(jìn)駐和使用後，還可以通過增值服務(wù)豐富網(wǎng)站的收入，如今58同城上市後受到追捧也是情理之中。

　　“開放”的趨勢和成功的確讓各大網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)無法抗拒，新浪微博開放平臺(tái)也是最早參與開放的成員之一，而近日更是宣佈微博開放平臺(tái)“微服務(wù)”體系上線。據(jù)介紹，微服務(wù)是新浪微博開放平臺(tái)針對(duì)服務(wù)於微博生態(tài)的第三方企業(yè)合作夥伴推出的全新服務(wù)，可以讓行銷體系與服務(wù)體系相互依賴與共同發(fā)展，包括消息通道、Page應(yīng)用框架、商業(yè)數(shù)據(jù)API等。新浪微博開放平臺(tái)成立三年來，開放的介面總數(shù)超過200個(gè)，涵蓋用戶、關(guān)係、話題、內(nèi)容搜索、消息、推薦等多個(gè)維度。筆者曾經(jīng)和新浪CTO許良傑有過深入的交流，許良傑也坦言合作夥伴與第三方開發(fā)者對(duì)新浪微博的未來至關(guān)重要。葉丹