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樂(lè)視TV彭鋼隔空回應(yīng):讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶(hù)面前自殺

2013-12-20 14:21 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《證券日?qǐng)?bào)》 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼稱(chēng),網(wǎng)際網(wǎng)路硬體成本化、快消化、服務(wù)化是大勢(shì)所趨

  近日,樂(lè)視39寸的智慧電視S40售價(jià)降到1499元,降幅達(dá)500元。針對(duì)樂(lè)視的價(jià)格調(diào)整,聯(lián)想中國(guó)區(qū)智慧電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉認(rèn)為,這是一種自殺行為,這種做法幾乎完全不考慮産品的硬體成本。

  對(duì)於傳統(tǒng)廠商的“自殺説”,樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼正式回應(yīng)稱(chēng),網(wǎng)際網(wǎng)路硬體成本化、快消化、服務(wù)化是大勢(shì)所趨。高過(guò)2000元的40寸産品是企業(yè)在用戶(hù)面前自殺,低過(guò)1500元的S40是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶(hù)面前自殺。

  樂(lè)視S40降價(jià)

  “自殺”還是“殺人”?

  任中偉認(rèn)為,網(wǎng)際網(wǎng)路思維將成為所有公司生存的必備條件,而在5年內(nèi),所有公司都必須將用網(wǎng)際網(wǎng)路方式做事,對(duì)於目前那些靠行銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)際網(wǎng)路公司,屆時(shí)必須彌補(bǔ)在品牌、産品、服務(wù)、供應(yīng)鏈等多方面的短板才可以。

  樂(lè)視作為網(wǎng)際網(wǎng)路起家的公司,與創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視製造商在商業(yè)模式上並不相同。創(chuàng)維新聞發(fā)言人李從想在接受採(cǎi)訪(fǎng)時(shí)表示,樂(lè)視降價(jià)策略並不能大面積進(jìn)行複製。樂(lè)視TV的硬體應(yīng)該是處?kù)队澠胶獾臓顟B(tài),硬體幾乎不賺錢(qián),甚至是有賠錢(qián)的可能,樂(lè)視TV的主要盈利應(yīng)該是來(lái)自於兩方面,一是向前端也就是消費(fèi)者收取服務(wù)費(fèi),二是向後端即廣告商收取廣告費(fèi)。

  “這種模式能否長(zhǎng)時(shí)間支撐樂(lè)視TV還有待觀察,樂(lè)視的用戶(hù)數(shù)是其盈利模式的前提;對(duì)於硬體製造來(lái)説,物力成本是固定的,傳統(tǒng)電視製造商不可能完全犧牲硬體成本來(lái)?yè)Q取市場(chǎng),因此創(chuàng)維不太可能通過(guò)大幅度降價(jià)來(lái)擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售?!崩顝南氡硎尽?/p>

  對(duì)於傳統(tǒng)廠商的“自殺説”,樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼通過(guò)微博回應(yīng),傳統(tǒng)廠商的無(wú)知在於只看到超級(jí)電視硬體價(jià)格低,而枉顧創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值最大化的商業(yè)模式與高性?xún)r(jià)比産品。網(wǎng)際網(wǎng)路硬體成本化、快消化、服務(wù)化是大勢(shì)所趨。售價(jià)高過(guò)2000元的40寸産品是企業(yè)在用戶(hù)面前自殺,低過(guò)1500元的S40是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶(hù)面前自殺。

  有分析師表示,隨著愛(ài)奇藝、阿裏、優(yōu)酷等更多的網(wǎng)際網(wǎng)路廠商殺入智慧電視領(lǐng)域,預(yù)計(jì)網(wǎng)際網(wǎng)路勢(shì)力與傳統(tǒng)勢(shì)力在産品理念、盈利模式、行銷(xiāo)方式上的對(duì)決將更加慘烈。樂(lè)視的策略,到底是“自殺”,還是要“殺人”,有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

  硬體零利潤(rùn)

  樂(lè)視稱(chēng)讓用戶(hù)利益最大化

  360董事長(zhǎng)周鴻祎曾表示,未來(lái)的趨勢(shì)是“硬體免費(fèi)”,而硬體免費(fèi)的第一步是硬體零利潤(rùn)。硬體價(jià)格降低,向零利潤(rùn)方向發(fā)展,至少在美國(guó)這樣的網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)達(dá)國(guó)家,已經(jīng)成為趨勢(shì)。雖然移動(dòng)終端的利潤(rùn)趨近於零,但通過(guò)內(nèi)置的各種增值服務(wù),同樣可以建立起網(wǎng)際網(wǎng)路化的商業(yè)模式?!?/p>

  單就此次S40的新價(jià)格來(lái)看,樂(lè)視似乎已經(jīng)在執(zhí)行硬體零利潤(rùn)的銷(xiāo)售策略。但也引來(lái)一些連鎖反應(yīng),此前以1999元購(gòu)買(mǎi)S40的用戶(hù),在樂(lè)視TV的樂(lè)迷論壇質(zhì)疑樂(lè)視的降價(jià),要求補(bǔ)差價(jià),並且組織了維權(quán)聯(lián)盟。

  對(duì)此,彭鋼表示,此次S40降價(jià)至1499元,是為了讓更多用戶(hù)享受超級(jí)電視帶來(lái)的全新體驗(yàn),讓用戶(hù)的利益最大化。為儘量減少調(diào)價(jià)對(duì)用戶(hù)的影響,已在12月12日下午暫停了S40在樂(lè)視商城的銷(xiāo)售,直到執(zhí)行新價(jià)格。

  值得一提的是,超級(jí)電視S50自10月10日開(kāi)放首批現(xiàn)貨購(gòu)買(mǎi)以來(lái),受到廣大用戶(hù)的熱捧,但目前有限的産能,使得發(fā)貨週期已經(jīng)延至10周後發(fā)貨。對(duì)此,彭鋼稱(chēng),在用戶(hù)預(yù)購(gòu)時(shí),均會(huì)明確標(biāo)明發(fā)貨週期,我們針對(duì)樂(lè)視老用戶(hù)組織了一批S50現(xiàn)貨,並將在12月24日開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。

  樂(lè)視TV目前採(cǎi)用現(xiàn)貨限量開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)與排隊(duì)預(yù)售相結(jié)合的模式。彭鋼表示,採(cǎi)用這種模式的根本原因,是超級(jí)電視的産能無(wú)法滿(mǎn)足所有用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求,現(xiàn)貨限量開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)主要滿(mǎn)足對(duì)時(shí)間較為敏感的用戶(hù)需求;而購(gòu)買(mǎi)通道持續(xù)開(kāi)放,則滿(mǎn)足無(wú)法搶到現(xiàn)貨,並對(duì)時(shí)間相對(duì)不敏感用戶(hù)的需求。通過(guò)“現(xiàn)貨+預(yù)售”相結(jié)合的方式,最大程度的將産能、供應(yīng)鏈與需求進(jìn)行匹配。

[責(zé)任編輯: 王偉]

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