離開媒體視線將近一年後，隨著京東的“休養(yǎng)生息”戰(zhàn)略結(jié)束，劉強東本人也高調(diào)復出。昨天，赴美學習了四個多月的京東商城CEO劉強東公開面對媒體，宣佈京東結(jié)束“休養(yǎng)生息”戰(zhàn)略，啟動“揚帆遠航”戰(zhàn)略。他透露，京東前三個季度實現(xiàn)微盈利，但目前沒有IPO和融資的計劃。

　　前三季實現(xiàn)微盈利

　　今年1月，劉強東在京東商城內(nèi)部年會上宣佈，2012年全年京東商城交易額突破600億元，今年將實施“休養(yǎng)生息”戰(zhàn)略，銷售目標鎖定在1000億元。此後，劉強東本人基本淡出媒體視野，但京東招納了大批明星高管。7月份，劉強東赴美國哥倫比亞大學遊學。

　　對於遊學的原因，劉強東笑言“京東發(fā)展了10年，是鍛鍊團隊自主能力的時候了，如果一家存活了10年的公司CEO一天都不能離開，是非常危險的”。劉強東説，事實證明離開他，京東一樣很好，他對團隊自主能力的評價是“超出預期”。不過，作為一個CEO，也不能離開太久，否則董事會方面不好交代，所以他明年不會再遊學了。

　　劉強東透露，經(jīng)過一年的“休養(yǎng)生息”，京東2013年交易額完成年初制定的任務(wù)，金額超過1000億元。京東前三個季度總體來説實現(xiàn)了微利，沒有任何虧損，2013年整體完成了全年戰(zhàn)略規(guī)劃，“大型B2C迎來了真正意義上的不虧損”。

　　明年推行五大戰(zhàn)略

　　京東明年的計劃是“揚帆”戰(zhàn)略。劉強東的規(guī)劃，第一是移動和大數(shù)據(jù)兩個技術(shù)要發(fā)力，第二是金融業(yè)務(wù)，第三是O2O業(yè)務(wù)，第四是渠道下沉，第五則是國際化。

　　技術(shù)層面，劉強東説，京東將更加重視移動網(wǎng)際網(wǎng)路和大數(shù)據(jù)，在內(nèi)部進行技術(shù)創(chuàng)新，甚至通過內(nèi)部建立獨立公司的方式進行技術(shù)探索。

　　金融業(yè)務(wù)方面，劉強東表示，11月份，京東小額貸款單月放貸的資金已經(jīng)有5個億。明年京東金融集團也將獨立出去，直接向他彙報。

　　去年，京東和支付寶鬧翻，斷了和支付寶的合作，收購了第三方支付公司網(wǎng)銀線上。關(guān)於網(wǎng)銀線上，劉強東透露明年一季度結(jié)束時，自主的支付體系將全部上線。

　　京東O2O戰(zhàn)略明年的重點則是將線下店等社會化庫存資源和京東的物流體系結(jié)合，據(jù)悉，京東目前正在北京和太原試點，預計明年6月前在全國20多個城市推出生鮮食品等O2O配送服務(wù)。

　　京東在三四級市場進行渠道下沉將是明年的重點。明年將通過線下廣告落地等形式加大京東在該市場的推廣力度，爭取實現(xiàn)物流到村。

　　國際化戰(zhàn)略方面，劉強東透露京東明年將在國際化有進一步動作，比如採取境外貿(mào)易的方式，再比如在一些文化地域相鄰國家建立子公司或者通過收購的方式，進行運作。

　　暫無IPO和融資計劃

　　對外界關(guān)心的IPO事宜，劉強東回應(yīng)稱目前沒IPO和融資計劃，京東的現(xiàn)金流非常好，沒有融資需求。

　　在行業(yè)方面，劉強東則認為大部分垂直B2C發(fā)展空間不會特別大，2014及2015年電商行業(yè)會有大量並購，“還是按照5年前的説法，市場上將只剩下3-5家大型電商平臺存在”。

　　他透露，京東已經(jīng)組建了專業(yè)團隊，未來的投資並購將比過去更為激進。