又一年春運(yùn)大幕開啟，讓網(wǎng)友“提心吊膽”的12306網(wǎng)站幾乎是不出預(yù)料的故障頻頻。網(wǎng)民紛紛“吐槽”：“怎麼不學(xué)學(xué)人家淘寶是怎麼挺過‘雙十一’的？”

　　2013年“雙十一”開啟時(shí)，淘寶面對的是：一分鐘內(nèi)涌入網(wǎng)站的1000萬人、最高峰時(shí)每分鐘有79萬筆訂單付款，但天貓、支付寶基本都能安然度過。馬雲(yún)和他的團(tuán)隊(duì)有怎樣的“法寶”？

　　第一步，全面擴(kuò)容。天貓的後臺暫存系統(tǒng)可以支援9000萬次/秒的查詢量，相當(dāng)於9000萬個(gè)服務(wù)員同時(shí)幫用戶拿貨。第二步，制訂應(yīng)急預(yù)案。為了防止意外，阿里巴巴在各個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備了大約兩千套應(yīng)急預(yù)案。第三步，極端測試，提前進(jìn)行多種斷網(wǎng)檢驗(yàn)，比如，阿里巴巴將其在杭州的一個(gè)主機(jī)房的電源人為切斷，結(jié)果顯示，其餘的機(jī)房能夠正常地服務(wù)系統(tǒng)。此外，阿里巴巴還使用了自主研發(fā)的雲(yún)計(jì)算技術(shù)，使“雙十一”的運(yùn)營能力得到擴(kuò)充。舉個(gè)例子，天弘基金在與支付寶合作之前，每天清算收益需要8小時(shí)，現(xiàn)在搬到阿裏雲(yún)的平臺上，可以在30分鐘之內(nèi)全部算出來。(新華社記者 張遙)