有業(yè)內(nèi)人士稱,在盈利方面,目前還沒有看到打車軟體有可觀的盈利模式
■本報(bào)記者 胡仁芳
進(jìn)入新的一年,風(fēng)風(fēng)火火的打車軟體來勢之兇猛,有目共睹。背靠著騰訊這棵大樹的嘀嘀打車公佈其第一輪補(bǔ)貼“成績單”,一個(gè)月的時(shí)間,嘀嘀打車平均日微信支付訂單數(shù)70萬單,補(bǔ)貼總額4億元。
70萬單的數(shù)據(jù)與騰訊之前公佈的微信支付訂單超過48萬單,有著明顯的出入,相對(duì)應(yīng)的4億元補(bǔ)貼隨之被質(zhì)疑。與此同時(shí),包括嘀嘀打車、快的打車已經(jīng)開始第二輪向計(jì)程車司機(jī)和乘客的補(bǔ)貼。打車軟體採取的這種燒錢賺吆喝的方式,其生命力如何,備受關(guān)注。
4億元補(bǔ)貼被質(zhì)疑
嘀嘀打車與微信支付從1月10日起發(fā)起“立減活動(dòng)”,給予乘客與司機(jī)各10元/單的返還。近日,嘀嘀打車發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示,1月10日至2月9日期間,嘀嘀打車平均日微信支付訂單數(shù)為70萬單,總微信支付訂單約為2100萬單,補(bǔ)貼總額高達(dá)4億元。
不過,嘀嘀打車發(fā)佈的成績單似乎與騰訊幾天前發(fā)佈的有些出入,這也引發(fā)了對(duì)嘀嘀打車發(fā)佈的4億元鉅額補(bǔ)貼金額的質(zhì)疑。
2月8日,騰訊宣佈微信接入嘀嘀打車之後,1月10日至2月7日,微信打車總數(shù)突破500萬單,每天超過16萬單。嘀嘀打車全國日均訂單為70萬,其中微信支付訂單超過48萬單。其中,北京地區(qū),用戶日均用微信支付完成訂單12萬單打車生意。
日均微信支付訂單一項(xiàng)中,嘀嘀打車的數(shù)據(jù)為70萬單,騰訊的數(shù)據(jù)為超過48萬單。
“騰訊的數(shù)據(jù)明顯比嘀嘀打車公佈的少了很多,如果按照騰訊公佈的數(shù)據(jù),那麼,嘀嘀打車所説一個(gè)月內(nèi)的補(bǔ)貼金額還能達(dá)到4億元嗎?”有汽車業(yè)內(nèi)分析人士向記者提出這樣的質(zhì)疑。
不過,從嘀嘀打車多次的融資金額中,也可以看出,公司確實(shí)不差錢。嘀嘀打車獲得金沙江創(chuàng)投A輪300萬美元融資,騰訊1500萬美元B輪投資。新一輪融資總金額高達(dá)1億美元,其中,中信産業(yè)基金領(lǐng)投6000萬美元,騰訊跟投3000萬美元,也有其他機(jī)構(gòu)參與投資。
下調(diào)補(bǔ)貼金額
其實(shí),嘀嘀打車也好,快的打車也罷,均是採取“倒貼”計(jì)程車司機(jī)和用戶的方式招攬用戶,至於自己如何盈利,還是一個(gè)未知數(shù)。正因?yàn)榇?,這種一味燒錢的擴(kuò)張模式也被打上了問號(hào)。接下來嘀嘀打車和快的打車如何做,以及未來走向如何,均是業(yè)界關(guān)注的問題。
而對(duì)於接下來如何做,雙方均延續(xù)了繼續(xù)燒錢的方式,只是燒錢的力度減半。幾日前,嘀嘀打車便宣佈啟動(dòng)第二輪車費(fèi)補(bǔ)貼,較第一輪給予乘客與司機(jī)各10元/單的返還,第二輪補(bǔ)貼減半。使用嘀嘀打車,通過微信支付,計(jì)程車司機(jī)每單返還5元,每天最多5筆,乘客每單同樣返還5元,每天最多3筆。
不約而同,快的打車也下調(diào)了補(bǔ)貼金額。有媒體報(bào)道,包括北京市、上海市、深圳市和杭州市在內(nèi)的4個(gè)城市,司機(jī)端的獎(jiǎng)勵(lì)由原來的15元/單變?yōu)?0元/單,每天的筆數(shù)仍舊是5筆。除上述四個(gè)城市之外,司機(jī)端的獎(jiǎng)勵(lì)由15元/單變?yōu)?元/單。
此外,司機(jī)用支付寶掃碼收款的優(yōu)惠不變,每單獎(jiǎng)勵(lì)15元。乘客端不變,仍為每單返還10元,每天4單。
“騰訊投資的嘀嘀打車與阿裏投資的快的打車,前期的競爭還是很激烈的。雙方燒錢的力度也很大,第一輪燒錢的目的還處於幫助用戶培養(yǎng)使用打車軟體叫車的習(xí)慣,雙方也在爭搶用戶資源,爭奪市場份額?!鄙鲜龇治鋈耸勘硎尽?/p>
當(dāng)然,其中的效果是明顯的。給乘客和計(jì)程車司機(jī)進(jìn)行的雙向補(bǔ)貼,使得雙方均會(huì)向?qū)Ψ酵茝V打車軟體。
當(dāng)然,這種補(bǔ)貼的方式是不可以持續(xù)的?!捌鋵?shí),除了部分廣告之外,盈利方面,我們並沒有看到目前的打車軟體有可觀的盈利模式?!鄙鲜鋈耸勘硎?,市場是有需求的,打車軟體的發(fā)展應(yīng)該會(huì)不錯(cuò)。不過,怎樣發(fā)展,生命力如何,還需要看各家公司採取怎樣的方式。
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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