【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】由《中國(guó)企業(yè)家》雜誌社舉辦的2013年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖頒獎(jiǎng)盛典“領(lǐng)袖印象”已于昨晚（12月9日）順利閉幕。一起來(lái)回顧下獲獎(jiǎng)大佬們?cè)谂_(tái)上的精彩瞬間吧！

　　雷軍：被網(wǎng)際網(wǎng)路革過(guò)命的人

　　首先按慣例感謝《中國(guó)企業(yè)家》給我這個(gè)榮譽(yù)，我想我獲獎(jiǎng)講兩點(diǎn)，第一點(diǎn)就是網(wǎng)際網(wǎng)路是一種全新的思想，是一場(chǎng)全新的革命，我相信這個(gè)革命會(huì)覆蓋社會(huì)的方方面面。我自己曾經(jīng)做傳統(tǒng)軟體的，也是被網(wǎng)際網(wǎng)路革過(guò)命的人，今天我們成為革命者，網(wǎng)際網(wǎng)路的浪潮勢(shì)不可當(dāng)。第二點(diǎn)小米成績(jī)證明中國(guó)企業(yè)在從中國(guó)製造向中國(guó)創(chuàng)造的路上又邁出了新步伐，我相信再有三年五年十年，中國(guó)企業(yè)也會(huì)全面在世界崛起。

　?。?014年小米會(huì)給我們帶來(lái)什麼樣的驚喜？）一、是讓用戶尖叫的産品，二、用戶買了之後還心甘情願(yuàn)給朋友推薦。

　　周鴻袆：我們是外圓內(nèi)方，內(nèi)聖外王

　　2014年我覺得在傳統(tǒng)的硬體領(lǐng)域，過(guò)去傳統(tǒng)賣硬體的生意不存在了，越來(lái)越多硬體免費(fèi)，硬體按照成本價(jià)銷售變成我們和用戶之間服務(wù)的窗口，我覺得這裡面有很多機(jī)會(huì)。

　　今天生病了，吃了藥腦子不太轉(zhuǎn)，我非常感謝《中國(guó)企業(yè)家》給我這個(gè)榮譽(yù)，我們是外圓內(nèi)方，內(nèi)聖外王，説話比較得罪人，做事情比較衝，在行業(yè)裏有時(shí)候被認(rèn)為是攪局者，搗蛋者。我希望未來(lái)在中國(guó)環(huán)境裏面用顛覆式創(chuàng)新這種武器起來(lái)改變已有的商業(yè)格局，打破巨頭的壟斷，我覺得這個(gè)獎(jiǎng)應(yīng)該給顛覆式創(chuàng)新。

　　董明珠：我不是霸道

　　董明珠：我一直跟別人説我是一個(gè)賣空調(diào)的，其實(shí)我人生很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上有50%的市場(chǎng)份額都是格力空調(diào)，那麼在國(guó)際上也是我們佔(zhàn)到了25%，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我覺得我不是霸道，我是想把我新技術(shù)通過(guò)我們創(chuàng)造給人類帶來(lái)更多綠色、健康這樣的生活，所以我的夢(mèng)想是未來(lái)全球的70億人都可以選擇我選擇格力。

　　我很感謝一年一度這樣一個(gè)聚會(huì)，可以見到很多老朋友和新朋友，每一個(gè)聚會(huì)當(dāng)中每一個(gè)人都會(huì)學(xué)到更多。作為我來(lái)講，每一次來(lái)的感受都是不一樣的。上次來(lái)的時(shí)候，我們?nèi)ツ旰徒衲陜H僅相差一年的時(shí)間，去年我站在這裡很自豪的説我們格力有很多新技術(shù)，我們開發(fā)了雙機(jī)的變頻直流離心機(jī)，可以跟別人的空調(diào)比節(jié)約40%，別人空調(diào)用一千萬(wàn)電費(fèi)我只要用六百萬(wàn)，但是今天站在這裡跟大家説，你用上格力空調(diào)可以一分錢都不用了。

　　王潮歌：我願(yuàn)意是一個(gè)大導(dǎo)演

　　不好意思又站在臺(tái)上，今天都是企業(yè)界的大顎，每一個(gè)都?jí)蚝芏嗄贻p人嚮往和企慕的。我是藝術(shù)家，我最重要的工作是導(dǎo)戲，自己寫劇本拍戲，很幸運(yùn)在這一個(gè)時(shí)代我們藝術(shù)家也可以把自己作品變成商品，也可以把自己劇組變成一個(gè)企業(yè)。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我?guī)至耸?，這十年足足使我從年輕已變到年老。這十年每一天我印象深刻，怎麼渡過(guò)的都非常清楚。

　　那麼到了今天，我們每一年觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司的觀影人數(shù)達(dá)到600萬(wàn)。我們一共八個(gè)印象，每一天都在演出。用經(jīng)濟(jì)杠桿衡量可能在在座的尺度裏都是一個(gè)比較小的公司，但是您不能忽略的是我們的人心，在這個(gè)時(shí)代可能價(jià)值體系包括我們文化的體驗(yàn)體系，同樣變得重要，我有一個(gè)理想不知道是不是可以實(shí)現(xiàn)？

　　我想在未來(lái)當(dāng)我們中國(guó)文化品牌能夠輸出的時(shí)候，當(dāng)我們中國(guó)人的價(jià)值觀能夠被全世界更多數(shù)人承認(rèn)的時(shí)候，當(dāng)我們故事，當(dāng)我們情感，當(dāng)我們喜怒哀樂，讓他們也感受到痛和歡樂的時(shí)候，我們可能附加值比今天掙得更多，我願(yuàn)意是小小的企業(yè)家，我願(yuàn)意是一個(gè)大導(dǎo)演，謝謝。