兩大打車(chē)軟體巨頭——“嘀嘀打車(chē)”和“快的打車(chē)”，近日取消乘客打車(chē)現(xiàn)金補(bǔ)貼，持續(xù)了半年的“燒錢(qián)大戰(zhàn)”才剛剛熄火，交通運(yùn)輸部5月27日公佈了一份徵求意見(jiàn)稿，擬對(duì)打車(chē)軟體統(tǒng)一接入管理，將這個(gè)新興行業(yè)再次推上輿論風(fēng)口。意見(jiàn)稿提出，將逐步實(shí)現(xiàn)人工電話(huà)召車(chē)、手機(jī)軟體召車(chē)、網(wǎng)路約車(chē)等方式，通過(guò)統(tǒng)一電召服務(wù)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，並推送至統(tǒng)一車(chē)載終端播報(bào)。要求出租汽車(chē)駕駛員行車(chē)過(guò)程中不得接打和使用手機(jī)。同時(shí)，今後即時(shí)召車(chē)需求資訊只能向空載出租汽車(chē)推送和播報(bào)……這份通知被外界視為是要“收編打車(chē)軟體”，甚至有網(wǎng)友戲稱(chēng)，“補(bǔ)貼的幾十億白燒了”。

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示，一季度中國(guó)打車(chē)APP客戶(hù)端累計(jì)用戶(hù)近1億。這份徵求意見(jiàn)稿在公佈後引發(fā)大量網(wǎng)友關(guān)注。網(wǎng)友爭(zhēng)議的焦點(diǎn)集中在三點(diǎn)：該不該統(tǒng)一到車(chē)載平臺(tái)？各種 “獎(jiǎng)勵(lì)”該不該叫停？數(shù)據(jù)共用是不是有難度？有網(wǎng)友認(rèn)為，相關(guān)部門(mén)的“手伸得太長(zhǎng)了，什麼都想管，快的嘀嘀不用爭(zhēng)了，反正這下都被收編了”。也有人表示，防止跑單、拒載，確實(shí)有必要加強(qiáng)管理，對(duì)政府部門(mén)的行為不用“反應(yīng)過(guò)激”?！笆虚L(zhǎng)”直接介入，“市場(chǎng)”該怎麼辦？

　　一份相關(guān)的網(wǎng)上調(diào)查顯示，39%的被調(diào)查者表示會(huì)堅(jiān)持使用打車(chē)軟體，因?yàn)楹糜茫?0%的人則明確表示是衝著補(bǔ)貼去的，沒(méi)了補(bǔ)貼當(dāng)然就不用了；還有1%的人表示無(wú)所謂。綜合新華網(wǎng) 廣州日?qǐng)?bào)

　　網(wǎng)評(píng)】

　　統(tǒng)一平臺(tái) 是否便利？

　　@楚振華：我一直用打車(chē)軟體，叫車(chē)很方便，但打電召電話(huà)，總是提示請(qǐng)等待，成功率很低，不知以後會(huì)怎樣。

　　@的哥：我同時(shí)用打車(chē)軟體和統(tǒng)一安裝的電召平臺(tái)，但我感覺(jué)還是打車(chē)軟體用起來(lái)方便，更人性化。

　　@乘客甲：撥打電召平臺(tái)的電話(huà)每分鐘收費(fèi)一塊多錢(qián)，還經(jīng)常佔(zhàn)線(xiàn)或等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，打個(gè)叫車(chē)電話(huà)就要幾塊錢(qián)，跟網(wǎng)路叫車(chē)幾乎零成本來(lái)比，確實(shí)沒(méi)什麼優(yōu)勢(shì)。

　　@網(wǎng)友：我不知道打車(chē)軟體被“收編”之後，會(huì)不會(huì)收管理費(fèi)，如果收費(fèi)的話(huà)，這筆錢(qián)肯定會(huì)轉(zhuǎn)嫁到乘客和司機(jī)的身上。

　　@出行靠走聯(lián)絡(luò)靠吼：幾次用快的嘀嘀叫車(chē)，半小時(shí)都沒(méi)人理，到路邊不到3分鐘就招手打到了車(chē)。司機(jī)説他們基本不用了，實(shí)在閒時(shí)才看看附近是否有叫車(chē)的。所以，我卸載了打車(chē)軟體。

　　市場(chǎng)栽樹(shù) 政府摘果？

　　@zwleagle：這是以有序的名義行行政壟斷之實(shí)。交通運(yùn)輸部規(guī)範(fàn)市場(chǎng)秩序是對(duì)的，但下場(chǎng)子當(dāng)運(yùn)動(dòng)員涉嫌侵權(quán)。

　　@yy820404：這感覺(jué)像是人家耕地播種啥都弄好了，交通運(yùn)輸部一看時(shí)機(jī)成熟直接收割了啊。

　　@嗚嗚蘇拉微博達(dá)人：但凡有點(diǎn)油水的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，又被收編成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

　　@棄官?gòu)能?chē)夫：公權(quán)力介入打車(chē)軟體，補(bǔ)貼的幾十億白燒了。

　　@不可思議的冬天：快的嘀嘀兩家前期投入了上億的補(bǔ)貼培育市場(chǎng)，培養(yǎng)及改變消費(fèi)者的打車(chē)習(xí)慣，現(xiàn)在好了，有關(guān)部門(mén)直接坐享其成，一句話(huà)就把你們搞定了。

　　用戶(hù)體驗(yàn) 還會(huì)好嗎？

　　@不當(dāng)包子的兜兜媽?zhuān)菏袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有過(guò)度干預(yù)的嫌疑。

　　@Fiona512：如果收編，能保證現(xiàn)在這麼好的用戶(hù)體驗(yàn)嗎？

　　@律師宋波：交通運(yùn)輸部的初衷是好的，但方式欠妥，無(wú)形之中拿走了企業(yè)培育起來(lái)的市場(chǎng)，挫傷了企業(yè)的積極性。以後再有這樣的事，其他企業(yè)誰(shuí)還敢做？

　　@同臺(tái)出：這樣的市場(chǎng)當(dāng)然是收編的好，但要做好監(jiān)管。