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微信VS微博“搏擊”微商經(jīng)濟(jì) 大電商格局待整合

2014-06-09 10:05 來源:京華時(shí)報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  繼宣戰(zhàn)朋友圈假貨、假代購行銷後,微信5月中旬對朋友圈過度行銷採取了封號和限制好友人數(shù)處理。5月30日微信公眾平臺正式推出了微信電商體系的“正規(guī)軍”——“微信小店”。

  微信小店功能的誕生勾起了外界對騰訊親拾電商業(yè)務(wù)“回馬槍”的猜測,微信小店也不可避免地被跟移動(dòng)端的阿裏係電商相比較。微信小店上線的背後,騰訊的棋要怎麼走?

  □事件

  “小白”商家可微信開店

  從今年4月底起,負(fù)責(zé)接入微信小店內(nèi)測項(xiàng)目的好藥師首席技術(shù)官王樂天發(fā)現(xiàn),在沒有開展公司層面的宣傳和推介活動(dòng)的情況下,微信小店用戶數(shù)和訂單量每天都在以20%到30%的增幅往上漲。王樂天説,現(xiàn)在,微信已經(jīng)成為好藥師移動(dòng)端的主要收入渠道。

  好藥師網(wǎng)是第一家開設(shè)“微信小店”的商家,也是醫(yī)藥行業(yè)首家開通微信支付賣藥的藥店連鎖企業(yè)。

  微信小店的基礎(chǔ)是微信支付,商家可以通過公眾賬號以微信小店的形式售賣商品,實(shí)現(xiàn)包括開店、商品上架、貨架管理、客戶關(guān)係維護(hù)、維權(quán)等功能。比如用戶關(guān)注“好藥師”的微信公眾賬號後,進(jìn)入“微信小店”,就能看到所售賣的藥品種類。“在微信小店提供這套基礎(chǔ)設(shè)施之前,公眾號後臺運(yùn)營較為複雜,現(xiàn)在微信小店的運(yùn)營和維護(hù)人員已經(jīng)大大減少到一兩個(gè)人?!蓖鯓诽焱嘎?。

  “開通微信小店功能後,商家即使沒有任何技術(shù)開發(fā)能力,也可以開啟電商模式?!蔽⑿畔嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,微信小店上線後,“小白”商戶無須具備技術(shù)能力就可以對商品進(jìn)行分類、分區(qū)陳列,而像好藥師這樣有開發(fā)能力的商家,還可通過API介面的方式,自行開發(fā)商鋪系統(tǒng),通過相關(guān)的介面許可權(quán)更方便地管理商品數(shù)據(jù)等內(nèi)容,從而具備更多功能。

  據(jù)微信團(tuán)隊(duì)透露,未來微信小店將針對不同商家的運(yùn)營需求,提供更多的電商解決方案,包括更加豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析、行銷工具、優(yōu)惠行銷策略、CRM系統(tǒng)、模版開發(fā)、流量入口等微信可以支援的能力。

  □猜想1

  “小而美”還是泛電商?

  微信小店的推出更多地被解讀為微信“小而美”電商有序開放,但誰才是微信真正關(guān)注的“小而美”?

  小商戶望而卻步

  儘管微信團(tuán)隊(duì)宣稱微信小店使商家真正實(shí)現(xiàn)了“零成本”開店,但是,可申請“微信小店”的必須是開通了微信支付的認(rèn)證服務(wù)號,符合資質(zhì)的服務(wù)號各商品類目還需繳納的保證金為2萬元,費(fèi)率0.6%,結(jié)算週期為T+7。自3月起可申請服務(wù)號的類目主要限于實(shí)物類的經(jīng)營。

  “微信小店給眾多有實(shí)力的微商轉(zhuǎn)正帶來了機(jī)會,以前大家只是朋友圈發(fā)廣告,或者依託第三方開發(fā)一些微店、微商城,但現(xiàn)在官方開闢了交易平臺,微商們可以名正言順地開展微信銷售了?!敝袖N專家王昆説,但事實(shí)上,公眾號推送本來就屬於企業(yè)行銷方式,適合促銷和維護(hù)客戶關(guān)係,而朋友圈行銷屬於個(gè)人方式。

  多位接受採訪的個(gè)體戶微商對申請微信小店態(tài)度較為遲疑,“反正現(xiàn)在微信也沒有強(qiáng)制説不能在朋友圈行銷”。而一些淘寶店主也表示吸引力不大。

  在淘寶上開店賣女鞋的鍾先生暫時(shí)還不考慮申請。他告訴記者,申請微信小店/服務(wù)號要註冊公司,申請微信支付要交2萬元押金,而淘寶這塊是免費(fèi)的,再加上部分類目的限制,微信小店的門檻比淘寶高。另外,“微信是一個(gè)較為封閉的系統(tǒng),如果沒有一批忠實(shí)粉絲關(guān)注你的店舖,在微信上就會活得很艱難。而淘寶有搜索引擎,客戶規(guī)模及其擴(kuò)大速度潛力更大些?!?/p>

  有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,從可開通微信支付的商家的資質(zhì)看,微信小店主要面向大中品牌企業(yè),“小而美”個(gè)體輕資産商家顯然不是微信小店的主要目標(biāo)商家。

  實(shí)體店舖興趣高

  有分析認(rèn)為,微信平臺已初步完成電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),微信小店或在移動(dòng)端與淘寶針鋒相對。

  但在分析人士看來,微信小店要發(fā)展的電商跟淘寶的電商概念還不一樣。王樂天説,從微信小店的功能看,跟淘寶的店舖管理功能相當(dāng),但是微信還有作為移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路超級入口的特質(zhì),具有連接一切的潛質(zhì)。從這個(gè)角度看,微信要發(fā)展的電商可能有三類,一類是純線上的電商(C2C),還包括自媒體、導(dǎo)購網(wǎng)站等;第二類是品牌商;還有一類跟生活服務(wù)O2O密切相關(guān),是真正的“小而美”,比如微信點(diǎn)餐,通過加關(guān)注,實(shí)現(xiàn)微信小店點(diǎn)餐,店內(nèi)消費(fèi)或要求送餐。

  上訴人士所説的“不一樣的電商概念”被業(yè)內(nèi)人士慣稱為“泛電商”?!拔⑿判〉晡磥砗蚈2O結(jié)合,跟垂直電商結(jié)合將是主要趨勢。”王樂天説,這個(gè)市場比傳統(tǒng)的純電商市場要大得多。

  淘寶店主鍾先生也認(rèn)為,對於在淘寶創(chuàng)業(yè)失敗、在PC時(shí)代沒有分到羹的小型創(chuàng)業(yè)者而言,移動(dòng)端微信小店的粉絲經(jīng)濟(jì)和精準(zhǔn)行銷或許是一個(gè)機(jī)會。對於線下實(shí)體店而言,用戶加個(gè)公眾號成本很低,及時(shí)發(fā)佈優(yōu)惠資訊,顧客對實(shí)體店印象好的,重復(fù)購買次數(shù)也會變多,還可以推薦身邊朋友,“熟客的生意總是更好做”。

  從阿裏係電商的移動(dòng)端佈局看,支付寶錢包也在今年5月將其公眾服務(wù)平臺升級為“服務(wù)窗”,通過向商家開放窗口,幫助商家發(fā)現(xiàn)和服務(wù)用戶,擬實(shí)現(xiàn)未來移動(dòng)電商的“C2B”模式的閉環(huán),這跟微信公眾號異曲同工。

  □猜想2

  微信微博誰主微商?

  在微信小店誕生之後,阿裏係的微博也宣佈醞釀近半年的微博支付將在6月底全站開放,微博支付是微博與支付寶共同打造的移動(dòng)支付産品,商家和用戶無須跳轉(zhuǎn)即可在微博平臺上完成支付交易。除了商家之外,微博個(gè)人用戶也允許在微博上賣東西、進(jìn)行二手交易。

  值得注意的是,微博賣貨門檻大大低於微信。在微博,沒有註冊公司的個(gè)人也可以在微博系統(tǒng)內(nèi)賣貨,這更接近“微商”的概念。甚至有業(yè)內(nèi)人士指出,微博支付的推出,可能跟阿裏在移動(dòng)端迎戰(zhàn)騰訊微信支付有關(guān)。無疑,在構(gòu)建微商的生態(tài)上,阿裏係更有經(jīng)驗(yàn)。相對於微信的封閉空間,微博的平臺具備開放性,用戶可以通過搜索找到感興趣的東西,這與阿裏係電商的流量結(jié)構(gòu)相似。

  從微信小店的門檻設(shè)置和官方表態(tài)上看,微信目前並不鼓勵(lì)個(gè)人用戶直接在朋友圈做行銷賣貨。“微信朋友圈是由熟人關(guān)係鏈構(gòu)成的小眾、私密的圈子,用戶在朋友圈中分享和關(guān)注朋友們的生活點(diǎn)滴,從而加強(qiáng)人們之間的聯(lián)繫,它並不是行銷平臺。我們不鼓勵(lì)利用個(gè)人微信號進(jìn)行行銷,有此需求的用戶可通過公眾號進(jìn)行?!蔽⑿艌F(tuán)隊(duì)表示。而目前,微信對訂閱公眾號(與◇務(wù)兮發(fā)送的資訊直接顯示在聊天列表中不同,訂閱兮發(fā)送的資訊折疊在“訂閱兮”文件夾中)裏行銷內(nèi)容的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。

  “微信並不認(rèn)可微商生態(tài)的原因可能在於監(jiān)管的困難性?!庇胁活?yuàn)具名的業(yè)內(nèi)人士如是告訴記者。

  “微博平臺的公開性和可傳播性,確實(shí)令其有自凈機(jī)制,用戶在微博上被騙了可以通過@很多人和轉(zhuǎn)發(fā)等形式對賣家進(jìn)行譴責(zé),賣東西的人必須珍視自己的信譽(yù),在微信朋友圈被騙了很難廣而告之?!鼻笆鋈耸空h,除了來自阿裏、微博、第三方開發(fā)者層面的監(jiān)管外,廣大用戶的監(jiān)督在微博上也較為有效。

  不過該人士表示,從財(cái)報(bào)看,截至今年一季度末,微博月活躍用戶達(dá)到1.438億,微信月活躍用戶為3.96億,而從感官認(rèn)知上看,微博個(gè)體用戶活躍度較2011、2012年巔峰時(shí)有明顯下降。作為社交媒體平臺主打內(nèi)容的微博沾染了太多商業(yè)氣息,對它本身的定位和未來的發(fā)展也會有一定影響,微博自己也要做平衡。

  “我覺得微博的微商發(fā)展並不會發(fā)展的比微信好。”王昆分析,有幾個(gè)原因,一是微博的活躍用戶數(shù)不如微信。二是,想做微商的用戶還是少數(shù),微博的低門檻起不了多大作用。第三,如果真有微商經(jīng)濟(jì)積極的市場反饋,微信會馬上跟進(jìn)。

  □猜想3

  微信撬動(dòng)電商靠什麼?

  微信小店的推出,令外界看到了微信“C2C+B2C+O2O”的大電商格局。在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的泛電商領(lǐng)域,微信能否打破騰訊的基因魔咒?

  大電商格局待整合

  微信小店的推出,令一些中小賣家有了轉(zhuǎn)正的機(jī)會,也讓微信“C2C+B2C+O2O”的大電商格局現(xiàn)形。“微信不斷地做‘連接一切’的嘗試以及商業(yè)化試水,但微信的商業(yè)生態(tài)圈還不清晰,商業(yè)潛力還沒有發(fā)揮,還有很大整合的空間。”易觀智庫高級分析師卓塞君説。

  今年以來,騰訊投資的嘀嘀打車、大眾點(diǎn)評、同程旅遊等分別接入微信“我的銀行卡”欄目下的打車、美食和機(jī)票等二級入口,這被看作微信佈局本地生活和旅遊等O2O領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。

  今年5月底,整合拍拍、QQ網(wǎng)購和易迅後的京東入駐微信“發(fā)現(xiàn)”頻道下的一級入口“購物”和“我的銀行卡”下的“精選商城”二級入口,進(jìn)一步壯大了微信的B2C和C2C電商資源。

  本月初,京東集團(tuán)吸納的拍拍網(wǎng)為重塑C2C,發(fā)佈了對個(gè)人商家的招商計(jì)劃,京東集團(tuán)今年將對拍拍網(wǎng)進(jìn)行大幅的流量補(bǔ)貼。值得注意的是,拍拍並未要求商戶使用京東官方的“京東微店”,而是鼓勵(lì)商家開設(shè)微信小店,並將為商家接入第三方微店運(yùn)營工具,如口袋通等。

  艾媒諮詢CEO張毅坦言,微信小店的推出,可能會對京東在移動(dòng)端的流量造成影響,不過他認(rèn)為這可能和騰訊的企業(yè)風(fēng)格有關(guān),“騰訊向來鼓勵(lì)內(nèi)部競爭,雖然把QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)及易迅打包賣給了京東,但騰訊並沒放棄泛電商市場”。騰訊方面説,微信小店與京東開放平臺暫時(shí)不會實(shí)現(xiàn)流量互通,因?yàn)閮蓚€(gè)體系各自獨(dú)立,標(biāo)準(zhǔn)不同。

  騰訊方面援引總裁劉熾平在今年一季度財(cái)報(bào)分析會上的表述稱,未來基於微信的購物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。中心化的電商平臺是指正在內(nèi)測的京東商城入口;而去中心化的平臺,就是基於微信公眾平臺的商家各自的官方公眾賬號。

  可控生態(tài)系統(tǒng)仍在建

  騰訊的基因是社交,張毅説,騰訊缺乏電商基因,這從PC網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代騰訊在電商之路上屢戰(zhàn)屢敗的歷史中便可見到。

  2006年騰訊試水電商,C2C平臺拍拍網(wǎng)誕生。2010年3月,騰訊推出以B2C模式為主的QQ商城。2009到2011年,騰訊投資了易迅、好樂買、珂蘭鑽石和高朋等垂直電商和團(tuán)購企業(yè),還成立了類B2C的QQ網(wǎng)購。2013年初,騰訊電商旗下平臺業(yè)務(wù)走差異化路線,B2C方面易迅側(cè)重自營,QQ網(wǎng)購和QQ商城合併後以“QQ網(wǎng)購”這一精品購物品牌出現(xiàn),而QQ網(wǎng)購平臺上七成的商家淘汰至拍拍網(wǎng)。今年3月份,騰訊以QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)的100%資産,以及易迅網(wǎng)的部分股權(quán)和2個(gè)多億美元的現(xiàn)金,換取京東15%的股份。5月初,微信事業(yè)群正式成立,騰訊電商控股公司被撤銷,其中實(shí)物電商業(yè)務(wù)併入京東,O2O業(yè)務(wù)併入微信事業(yè)群——至此,騰訊在PC時(shí)代不溫不火的電商征程落下帷幕。

  張毅稱,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,騰訊通過對泛電商領(lǐng)域的一系列投資建起了相關(guān)領(lǐng)域的護(hù)城河,而微信的用戶越來越多,其連接一切的慾望越來越強(qiáng)烈,用多種方式建立起泛電商生態(tài)系統(tǒng)也是理所當(dāng)然。不過他指出,從移動(dòng)端入口流量和活躍用戶數(shù)看,微信有做成這件事的基礎(chǔ),但是最終能不能做成,除了基因問題外,還有場景問題,微信主要場景還是社交而非購物,現(xiàn)在看還很難變成移動(dòng)端的淘寶?!鞍⒀Y係電商的誠信體系、大數(shù)據(jù)、消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成等不是一天建成的,面對微信的挑戰(zhàn),阿裏係移動(dòng)端本身也在不斷完善?!?/p>

  微信規(guī)範(fàn)微信賣貨、加碼泛電商業(yè)務(wù),在業(yè)內(nèi)人士看來,既體現(xiàn)了微信為優(yōu)化自身生態(tài)、特意引導(dǎo)用戶將交流與購物場景適當(dāng)區(qū)隔開來的意圖,也説明騰訊對電商交易數(shù)據(jù)非常重視,不願(yuàn)拱手讓人。微信小店的功能反映出微信平臺已有一套交易系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)免費(fèi)使得原來被第三方技術(shù)服務(wù)商掌握的數(shù)據(jù)回歸到微信體系裏,這些數(shù)據(jù)將是未來騰訊發(fā)展網(wǎng)際網(wǎng)路金融的重要支撐。

[責(zé)任編輯: 楊麗]

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