團(tuán)購、移動支付、二維碼……相繼成為實踐O2O(Online To Offline,線上線下融合)概念的熱門路徑。而現(xiàn)在,為了提速O2O戰(zhàn)爭,BAT三巨頭同時盯上更基礎(chǔ)也更具市場空間的公共賬號體系。昨日,百度發(fā)佈基於手機百度、百度地圖等移動平臺的官方服務(wù)賬號“直達(dá)號”,向先行一步的微信公眾號、支付寶服務(wù)窗發(fā)起衝擊。
直打微信
直達(dá)號是什麼?按照百度副總裁李明遠(yuǎn)的介紹,百度直達(dá)號是商家在百度移動平臺的官方服務(wù)賬號,基於移動搜索、地圖、個性化推薦、@賬號、模糊搜索等多種方式,讓顧客主動尋找直達(dá)商家服務(wù)或者獲得推薦。
而為了支撐上述功能,百度直達(dá)號引入了CRM(客戶關(guān)係管理)系統(tǒng),商家可以實時線上、及時響應(yīng)售前諮詢和售後服務(wù),並通過大數(shù)據(jù)獲得關(guān)於用戶屬性的深度分析,加上正在推進(jìn)的百度錢包,直達(dá)號可以實現(xiàn)移動端的下單、支付、評價全流程閉環(huán)體驗。
看起來與微信公眾號極為類似的公共賬號體系實際上承載了“直打微信”的期望。甚少評判同行的百度CEO李彥宏在發(fā)佈會現(xiàn)場對微信公眾號開炮:“無論是建設(shè)移動站、開發(fā)App,亦或借助團(tuán)購做推廣、利用微信公眾號做行銷,都不能完全解決傳統(tǒng)商戶的三大痛點:獲取新客戶、留住老客戶、改善服務(wù)體驗。”
“也別指望微信公眾號,那東西有缺陷:需要後臺IT技術(shù)、個性化服務(wù)受限、效率非常低”,李彥宏認(rèn)為,不如用百度直達(dá)號,“具有‘廣拉新、高轉(zhuǎn)化、強留存、易開通’四大優(yōu)勢。”
事實上,作為百度新試水的業(yè)務(wù),其內(nèi)部已經(jīng)開始推進(jìn)業(yè)務(wù)打通。百度副總裁劉駿表示,直達(dá)號將與百度LBS(基於地理位置的本地化服務(wù))兩款成熟的産品百度地圖、百度糯米進(jìn)行融合,共同構(gòu)建生活服務(wù)應(yīng)用體系。
百度謀變
值得注意的是,在百度大會召開之前,外界關(guān)心最多的還是智慧眼鏡、大數(shù)據(jù)等技術(shù)前瞻性業(yè)務(wù),百度一直擅長的是技術(shù)和資訊整合,其在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的實踐並不多見。
按照百度官方的説法,直達(dá)號的核心目標(biāo)是在百度已經(jīng)搭建的移動基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上探尋全新的商業(yè)模式,是百度從“連接人與資訊”到“連接人與服務(wù)”移動戰(zhàn)略新轉(zhuǎn)折、構(gòu)建百度移動生態(tài)的里程碑。
艾媒集團(tuán)董事長張毅就此指出,此前百度從PC端遷移到移動端,主要還是以搜索推廣業(yè)務(wù),這是百度的長處,但由於手機呈現(xiàn)的內(nèi)容有限,對百度商業(yè)收益有較大局限性。這樣就需要重新尋找方向、建立新的平臺以獲得商業(yè)價值的變現(xiàn)?!袄么髷?shù)據(jù)將用戶的潛在需求分發(fā)給商家,是一種實現(xiàn)商業(yè)價值向移動遷移的有效方式”。
李彥宏也承認(rèn),百度移動端流量已經(jīng)大大超過PC端,但來自移動端的營收比例只有30%?!皫缀跛械木W(wǎng)際網(wǎng)路公司轉(zhuǎn)型移動都面臨這樣的挑戰(zhàn)?!?/p>
“百度推出直達(dá)號這樣的O2O服務(wù)平臺是一種必然選擇”,易觀國際分析師龐億明認(rèn)為:“移動網(wǎng)際網(wǎng)路逐漸被大眾所熟知,無論用戶還是商戶都有了近距離獲得服務(wù)和提供服務(wù)的需求。為迎合這樣的趨勢,百度提供直達(dá)號是順?biāo)浦?。?/p>
花落誰家
就在百度直達(dá)號推出幾天前,阿裏係支付寶錢包正式上線移動開放平臺,其中的核心功能即是“服務(wù)窗”——另一種“類微信公眾號”的賬號系統(tǒng)。
三巨頭在公共賬號領(lǐng)域再度聚首,同時瞄準(zhǔn)O2O業(yè)務(wù)。張毅認(rèn)為,成敗主要取決於用戶習(xí)慣和黏性。目前微信公眾號的使用人數(shù)具有優(yōu)勢,商戶針對用戶的推廣服務(wù)也主要用微信公眾號,但關(guān)注微信公眾號的人並非具有真正消費目的。“微信作為社交渠道,承載的主要是資訊溝通,在商業(yè)行銷方面無法做到全面開放。支付寶服務(wù)窗的優(yōu)勢顯然在於支付能力和商戶資源,但用戶通過服務(wù)窗的購買習(xí)慣還未養(yǎng)成。而直達(dá)號的優(yōu)勢在於不受社交限制,但是用戶黏性和支付應(yīng)用方面略顯不足。”
龐億明則認(rèn)為,在移動端,用戶和商戶都會選擇不同的應(yīng)用。對於商戶,所有的平臺都可以作為推廣的途徑,只是不同的平臺提供的服務(wù)不同,所觸達(dá)的用戶需求也不同。百度所提供的服務(wù)是在時間截點上有需求的用戶;微信公眾號主要通過用戶前期主動關(guān)注後期被動獲取商戶推送資訊的方式,發(fā)揮的是資訊時刻提醒的功能;支付寶主要功能發(fā)揮在操作安全便捷的交易環(huán)節(jié)?!翱傮w而言,三者之間的競爭在很長時間內(nèi)是不能估算勝負(fù)的?!?/p>
公共賬號會否成為O2O業(yè)務(wù)的主導(dǎo)路徑?龐億明認(rèn)為,不一定所有的傳統(tǒng)商戶都會支援公共賬號模式。任何新服務(wù)平臺的推出,都要經(jīng)歷商戶嘗試和認(rèn)可的過程?,F(xiàn)階段,大部分線下企業(yè)都有移動互聯(lián)行銷的意識,所以這種模式的確會成為當(dāng)下最熱門的發(fā)展趨勢,因此三巨頭由此展開競爭是必然的。北京商報記者 張緒旺 實習(xí)記者 姜紅
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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