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BAT跑馬圈地移動(dòng)醫(yī)療 支付寶開(kāi)始切入醫(yī)療體系

2014-09-05 08:55 來(lái)源:北京晨報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  春雨醫(yī)生和丁香園先後獲大手筆注資

  繼半月前春雨醫(yī)生獲得近3.1億元融資後,移動(dòng)醫(yī)療公司丁香園也宣佈獲得騰訊4.5億元投資。今年,巨頭佈局移動(dòng)醫(yī)療的步伐明顯加快,移動(dòng)醫(yī)療正在吸引越來(lái)越多的融資和投資者,成為與線上教育比肩的又一塊大蛋糕。

  投4.5億佔(zhàn)股並不多

  此次丁香園並未透露騰訊投資4.5億元的具體佔(zhàn)股比例,但丁香園首席技術(shù)官(CTO)馮大輝表示,騰訊佔(zhàn)股並不多,丁香園創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍然佔(zhàn)董事會(huì)主要席位。而馮大輝也透露,BAT中也有人出價(jià)更高希望入股丁香園。但丁香園創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更看重與微信、QQ的對(duì)接。

  丁香園創(chuàng)建於2000年,目前是中國(guó)國(guó)內(nèi)知名的面向醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥從業(yè)者以及生命科學(xué)領(lǐng)域人士的專業(yè)性社交網(wǎng)站,擁有超過(guò)400萬(wàn)專業(yè)會(huì)員。目前,丁香園註冊(cè)的醫(yī)生有200萬(wàn)名,這被認(rèn)為是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  據(jù)馮大輝表示,所融資金將主要投入研發(fā)面向醫(yī)生、企業(yè)和大眾的醫(yī)療健康類産品,主要分為三個(gè)大方向:依託于微信公眾平臺(tái)的相關(guān)産品、移動(dòng)APP以及Web産品。丁香園面對(duì)患者的移動(dòng)APP“家庭用藥”,將後續(xù)更名為“丁香醫(yī)生”。

  BAT加速佈局移動(dòng)醫(yī)療

  據(jù)第三方機(jī)構(gòu)艾媒諮詢預(yù)計(jì),到2017年底,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到125.3億元。今年,隨著O2O大潮的推進(jìn),巨頭們也開(kāi)始加速在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的佈局。

  7月,百度聯(lián)手智慧設(shè)備廠商和服務(wù)商推出“北京健康雲(yún)”,對(duì)將其基於自身大數(shù)據(jù)中心得出的分析結(jié)果提供給健康服務(wù)層的服務(wù)提供商,比如醫(yī)院、健康諮詢機(jī)構(gòu)、減肥機(jī)構(gòu)、健身機(jī)構(gòu)等,他們通過(guò)百度提供的數(shù)據(jù)針對(duì)患者提供專業(yè)服務(wù)。去年末,百度上線了dulife智慧設(shè)備平臺(tái),還和硬體廠商合作,推出了健康手環(huán)、智慧血壓儀和智慧體脂測(cè)量?jī)x等多款移動(dòng)健康設(shè)備。

  阿裏的步伐更大。年初,阿裏收購(gòu)了手中擁有中國(guó)第一個(gè)第三方網(wǎng)上藥品交易資格證的中信21世紀(jì)。支付寶也開(kāi)始大力切入醫(yī)療體系?,F(xiàn)在,支付寶用戶只需要直接添加相應(yīng)醫(yī)院的服務(wù)窗,就可以在支付寶上進(jìn)行掛號(hào)、繳費(fèi)、領(lǐng)取檢驗(yàn)結(jié)果等。

  騰訊則在2012年就牽手了好大夫和中澳凱爾嵌入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

  晨報(bào)記者 孫雨

  ■業(yè)內(nèi)説

  移動(dòng)醫(yī)療

  還面臨許多挑戰(zhàn)

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),國(guó)內(nèi)的移動(dòng)醫(yī)療概念基本是在2011年被引入的。當(dāng)年,好大夫發(fā)佈了APP,春雨掌上醫(yī)生上線、丁香園開(kāi)始切入移動(dòng)領(lǐng)域。2012年,大批的移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)始陸續(xù)上線。到了今年,BAT開(kāi)始加緊佈局。

  不過(guò),易觀國(guó)際分析師郭陽(yáng)認(rèn)為,移動(dòng)醫(yī)療目前還面臨許多挑戰(zhàn),對(duì)於一些以內(nèi)容為主的醫(yī)療廠商,他們面臨的是醫(yī)療資源的專業(yè)度、覆蓋範(fàn)圍,以及專家醫(yī)生、用戶資源的挑戰(zhàn);對(duì)於智慧硬體、可穿戴設(shè)備廠商,他們面臨的是産品體驗(yàn)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度、健康評(píng)估等方面的挑戰(zhàn);對(duì)於醫(yī)療大數(shù)據(jù)廠商,他們面臨的是數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)分析等的挑戰(zhàn)。另外,國(guó)家政策的制約和空缺也多少成為該領(lǐng)域廠商的挑戰(zhàn)。

 ?。ǔ繄?bào)記者 孫雨)

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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