在美團接受阿裏入股，蘇寧入手滿座網(wǎng)，大眾點評牽手騰訊，糯米“賣身”百度後，曾經(jīng)的團購老大“拉手網(wǎng)”也沒有逃過被收編的命運。近日，拉手網(wǎng)在官方微博中發(fā)表聲明，確認其被三胞集團收購。

　　相關分析師表示，未來沒有靠山的團購平臺生存環(huán)境將愈加困難，而團購行業(yè)的集中度也越來越明顯。

　　“三胞”收購“拉手”

　　意在O2O兩翼齊飛

　　拉手網(wǎng)在聲明中表示，與三胞集團戰(zhàn)略合作後，拉手網(wǎng)董事長邱立平將兼任CEO職務，全面負責公司的發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理。公司將堅定不移地深耕團購業(yè)務，同時將整合三胞集團線經(jīng)下實體資源進一步加強拉手網(wǎng)的競爭優(yōu)勢。

　　聲明指出，拉手網(wǎng)企業(yè)及品牌將保持獨立運作，不受影響。原有的業(yè)務架構不變，公司各級部門及員工保持穩(wěn)定。

　　據(jù)了解，此次收購拉手網(wǎng)的三胞集團，目前擁有宏圖高科、南京新百、麥考林、金鵬源康等多家上市公司，同時在國內(nèi)外經(jīng)營著近3000家的手機、電腦、百貨及新奇特産品的線下實體門店。據(jù)悉，拉手網(wǎng)看中的就是三胞集團雄厚的線下資源。而三胞集團也一直有意拓展強化線上業(yè)務，做到O2O兩翼齊飛。

　　根據(jù)雙方的協(xié)議，三胞集團將結合拉手網(wǎng)的優(yōu)勢，提出了“天上拉地下、線下拉線上、供應鏈拉客戶、吃喝玩樂拉商品、團購拉定制”的“五拉”協(xié)同方式，意圖將拉手網(wǎng)的線上資源與三胞集團豐富的線下實體資源結合起來，在持續(xù)發(fā)展團購業(yè)務的基礎上，打造自己的電商平臺。

　　三胞集團方面表示，“如果只是為了做團購而買拉手網(wǎng)，是沒有任何價值的”。此次收購拉手網(wǎng)，是繼麥考林之後，三胞對電商平臺的進一步佈局。三胞表示未來的重點是要成為平臺，在IT銷售、通信産品領域協(xié)同互動，並借助客戶數(shù)據(jù)挖掘，在平臺上推動百貨零售業(yè)務。

　　“首家A股上市的團購網(wǎng)企業(yè)”的夢想不斷

　　在三胞集團確認收購拉手網(wǎng)後，邱立平在拉手網(wǎng)內(nèi)部發(fā)送了一封郵件，表示“公司仍將立足於當前團購業(yè)務，大力拓展市場併發(fā)展商戶，將團購業(yè)務做大做強，並力爭成為首家在A股上市的團購網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)”。

　　2011年8月是團購網(wǎng)站發(fā)展的鼎盛時期，高峰時全國有5058家團購網(wǎng)站，被業(yè)內(nèi)人士稱為“千團大戰(zhàn)”。當時拉手網(wǎng)作為國內(nèi)最大的團購網(wǎng)站，聘請葛優(yōu)代言，覆蓋大大小小的戶外地鐵、公交廣告牌。2011年10月，拉手網(wǎng)第一個在美國遞交了上市申請，計劃融資1億美元。但由於當時資本市場整體大環(huán)境遇冷，加上拉手網(wǎng)財務數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)下滑，導致IPO失敗。那次之後，拉手網(wǎng)一直沒有放棄上市的想法，分別在2011年12月和2012年4月再次努力嘗試過上市，但都以失敗告終。

　　在計劃上市之前，拉手網(wǎng)共完成了三輪融資。2010年網(wǎng)站上線不久，獲得天使投資泰山創(chuàng)投的注資。緊接著，當年6月，獲得金沙江創(chuàng)投等的500萬美元A輪股權融資和500萬美元的財務借款。2011年4月，拉手網(wǎng)完成第三輪1.11億美元的融資，由麥頓投資、歷峰集團旗下的兩家PE、金沙江創(chuàng)投以及其他兩家基金共同投資。這輪融資完成，拉手網(wǎng)的估值高達11億美元。

　　2012年6月，拉手網(wǎng)決定撤銷上市申請，並決定不繼續(xù)進行IPO計劃和出售公司股份。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，拉手網(wǎng)IPO失敗的原因，業(yè)界總結既有公司內(nèi)部財務問題、盈利模式單一以及管理失控等，也有中概股遭阻擊等大環(huán)境不好的因素。當時，據(jù)拉手網(wǎng)IPO文件顯示，“2011年上半年，拉手網(wǎng)凈虧損高達3.91億元。”

　　對於邱立平在這次被收購後在內(nèi)部郵件中説的“爭取成為首家在A股上市的團購網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)”，有相關證券分析師表示，“中國證監(jiān)會近日明確表示，支援尚未盈利的網(wǎng)際網(wǎng)路和高新技術企業(yè)在新三板掛牌一年後到創(chuàng)業(yè)板上市，這意味著網(wǎng)際網(wǎng)路和高新技術企業(yè)將在IPO審核中享受特殊待遇。所以，拉手網(wǎng)如果再次上市，先掛牌新三板再去創(chuàng)業(yè)板應該是比較好的方式。”

　　團購網(wǎng)怎麼活下去？

　　找對靠山，轉(zhuǎn)型O2O和生活服務電商

　　據(jù)“團800”日前發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國內(nèi)網(wǎng)路團購累計成交額達294.3億元，創(chuàng)下歷史新高，而其中排名前五的團購網(wǎng)站成交額佔到整體的99%以上。但從團購網(wǎng)站的數(shù)量上來説，已經(jīng)從2011年8月高峰時的5058家銳減至176家，死亡率高達96.5%?！扒F大戰(zhàn)”後，存活下來的團購網(wǎng)站已經(jīng)為數(shù)不多了。

　　能活下來，並且活得滋潤的團購網(wǎng)站，都找到了靠山。比如，百度收購人人所持的全部糯米網(wǎng)股份，蘇寧100%收購國內(nèi)團購網(wǎng)站滿座網(wǎng)，騰訊也獲得了大眾點評20%的股份，而此前美團曾獲阿里巴巴投資。據(jù)“團800”今年8月的數(shù)據(jù)，美團、大眾點評及百度糯米三家已佔據(jù)90%的團購網(wǎng)站市場份額，其中美團的份額已經(jīng)過半。在這種局面下，排名靠後的企業(yè)很難翻身，團購網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)格局呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的現(xiàn)象。比如上半年，嘀嗒團悽慘地貼出聲明宣佈正式關閉團購業(yè)務。而團購網(wǎng)大佬——美團網(wǎng)卻不斷擴張，目前已開通超過200個城市分站，服務7000萬用戶，合作商家超40萬。去年美團總交易額達160億元，並實現(xiàn)全年盈利。

　　對此，中國電子商務研究中心主任曹磊表示，“從現(xiàn)在團購網(wǎng)行業(yè)的格局來説，團購網(wǎng)站難以形成獨立的運營模式，目前發(fā)展得比較好的團購網(wǎng)站都是以‘戰(zhàn)隊’模式(説白了就是背後都有大佬撐腰)存在的，隨著移動網(wǎng)際網(wǎng)路大潮來臨，預計這種並購方式的合作會更多。隨著BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)從後方控股到直接前方對壘，沒有靠山的團購平臺生存環(huán)境將愈加困難，而團購行業(yè)的集中度也越來越明顯?！?/p>

　　曹磊説，有人説團購網(wǎng)已死，其實不然，團購行業(yè)仍然有很大的機會，只能説，以單純低價形式衝擊線下産業(yè)的時代已經(jīng)過去，而是進入一個線上線下結合的新階段?！半S著移動網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展，團購網(wǎng)站的終端紛紛從PC端搬到移動端了。此外，團購網(wǎng)站也從當年單純依賴低價概念、一天一團、一天多團的模式，向O2O和生活服務電商轉(zhuǎn)型。美團、大眾點評、糯米的成功，都説明瞭這一點?！?/p>