近來，已有越來越多的網(wǎng)際網(wǎng)路大佬涉足眾籌領(lǐng)域。京東眾籌平臺近日推出了首個手機(jī)眾籌——大可樂手機(jī)項目，該項目最大的特點是前一萬名參與者將享有每年一次的免費(fèi)更換大可樂新款手機(jī)的權(quán)益。該眾籌項目最終在25分鐘內(nèi)以1650萬的金額結(jié)束，刷新了國內(nèi)眾籌的最高金額紀(jì)錄和最快速度紀(jì)錄。然而不少行業(yè)人士對大可樂手機(jī)免費(fèi)的商業(yè)模式持否定態(tài)度，有分析人員認(rèn)為，與其説這是一次眾籌，不如説更像是一場責(zé)任模糊的預(yù)售。

　　手機(jī)眾籌模式掀消費(fèi)高潮

　　京東首款大可樂3的眾籌活動以“一次眾籌，終身每年免費(fèi)換新”為主題，開創(chuàng)了行業(yè)首個免費(fèi)模式：首批10000名參與大可樂手機(jī)眾籌的夢想合夥人，將實現(xiàn)每年一次免費(fèi)換新機(jī)，並參與大可樂今後每款旗艦産品的打造。“終身免費(fèi)換新”這一噱頭，成功吸引了消費(fèi)者的關(guān)注。

　　無獨(dú)有偶，早先，鈦客科技聯(lián)合眾籌網(wǎng)開展“定制專屬你的全息世界”活動，推出1000臺限量“特別版”takee全息手機(jī)，預(yù)定用戶可以在takee全息手機(jī)上雕刻自己名字，全世界獨(dú)一無二?；顒娱_啟不到13分鐘，眾籌金額已經(jīng)超過100萬，且1000臺手機(jī)全部售出，takee全息手機(jī)眾籌項目宣佈成功。

　　事實上，眾籌這一網(wǎng)際網(wǎng)路金融模式早已在海外市場風(fēng)靡一時，美國Sonim公司宣佈，正在準(zhǔn)備開發(fā)Sonim XP7 Extreme三防智慧手機(jī)，並且已經(jīng)在IndieGoGo網(wǎng)站上眾籌。消費(fèi)者投入 579 美元就能獲得 Sonim XP7 Extreme 手機(jī)一臺、藍(lán)芽耳機(jī)一部和三年的意外傷害保修。Sonim 這項眾籌模式是靈活資金，這意味著無論最終是否達(dá)成目標(biāo)，Sonim仍然會拿走全部募集資金。

　　“眾籌”這一詞已在網(wǎng)際網(wǎng)路炒得熱火朝天，然而，國家相關(guān)部門還未出臺針對眾籌監(jiān)管的法律法規(guī)。由於遊走在監(jiān)管邊緣，眾籌一直以來飽受社會熱議。

　　“免費(fèi)模式”受存疑

　　隨著網(wǎng)際網(wǎng)路金融的興起，眾籌已成為行銷手段的一種創(chuàng)新。已被運(yùn)用於各個行業(yè)，如股權(quán)、房産、農(nóng)業(yè)、文化生活等等。內(nèi)容領(lǐng)域也逐漸擴(kuò)展到藝術(shù)、影視、音樂、出版等各個領(lǐng)域，甚至創(chuàng)造出了眾籌建旅館、買房買地的模式。雖然眾籌以讓利來吸引用戶，但縱觀各種眾籌活動，大多數(shù)是作為行銷噱頭，從而達(dá)到聚集人氣、宣傳項目價值點的目的。

　　目前，國産手機(jī)競爭一直非常激烈，從拼價格，到拼硬體，再到拼情懷，尤其是近來中低端手機(jī)競爭激烈程度有增無減。此番，大可樂手機(jī)延續(xù)大可樂一貫的超高性價比，以眾籌方式引起了業(yè)界和消費(fèi)者的關(guān)注，在京東平臺大獲傲績。

　　大可樂手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪表示，在網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域，“免費(fèi)”的商業(yè)模式不斷被證實，在以智慧手機(jī)為代表的硬體領(lǐng)域，“免費(fèi)”的呼聲也一直很盛。手機(jī)“免費(fèi)”才是未來，大可樂只是順應(yīng)了網(wǎng)際網(wǎng)路手機(jī)的發(fā)展趨勢。他表示，“如果説運(yùn)營商定制是智慧手機(jī)行業(yè)的第一次革命，以小米為代表的網(wǎng)際網(wǎng)路手機(jī)是智慧手機(jī)行業(yè)的第二次變革，而‘免費(fèi)’則將是智慧手機(jī)行業(yè)的第三次革命?！?/p>

　　然而，轟動消費(fèi)者的“終身免費(fèi)換新”的大可樂卻對新機(jī)的定義、指標(biāo)的要求、履行時限及違約責(zé)任等方面均沒有明確的官方闡釋。不少消費(fèi)者對此存有困惑，概念裏的新機(jī)是以何種形式呈現(xiàn)，被換的舊機(jī)將被如何處理，難道是要“刷新”後重新投入市場？

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，這與普通的預(yù)售、團(tuán)購、饑餓行銷並無區(qū)別，只不過打出了“眾籌”這一新穎的概念罷了。另有業(yè)內(nèi)人士對此表示，“分明是一次行銷炒作，學(xué)小米做饑餓行銷，拿眾籌吸引媒體眼球。如果手機(jī)不好用，免費(fèi)送的也不會有人要?！?/p>

　　噱頭代替實際謀真正發(fā)展

　　大可樂攜手京東眾籌向“硬體免費(fèi)”這一極致網(wǎng)際網(wǎng)路思維發(fā)起挑戰(zhàn)，但大可樂手機(jī)只是一味地強(qiáng)調(diào)“終身免費(fèi)換新”這一噱頭，“免費(fèi)”二字難免有些誤導(dǎo)消費(fèi)者。其實大可樂手機(jī)只是針對首批眾籌人未來每年一次的免費(fèi)以舊換新，並不是針對所有人。畢竟做“硬體免費(fèi)”得投入很大的成本。

　　面對消費(fèi)者的質(zhì)疑，大可樂方面需明確合同約定，詳細(xì)闡述“終身免費(fèi)換新”的定義。第一，大可樂應(yīng)該在官網(wǎng)及合同上，與消費(fèi)者明確雙方責(zé)任。業(yè)內(nèi)人士建議，大可樂的買賣合同即全額付清貨款成效，超出承諾的日期還未發(fā)貨，則是違約。若是銷售的貨款是作為定金，大可樂方面得雙倍返還。若是貨款作為預(yù)付款的話，未及履行時限，買家提出退款的話，大可樂應(yīng)全額退款，且根據(jù)合同法和買家協(xié)商支付違約金。

　　第二，消費(fèi)者對“終身免費(fèi)換新”的“新”還是存在一定的質(zhì)疑。大可樂手機(jī)如何鑒定“新”呢？業(yè)內(nèi)人士建議，大可樂方面可主動在工商部門的監(jiān)督下，幫助消費(fèi)者對新機(jī)檢測。為了保證測試的準(zhǔn)確性，也可現(xiàn)場查看手機(jī)的詳細(xì)註冊資訊。

　　第三，眾籌模式尚處於初級階段，現(xiàn)僅能以實物或服務(wù)回報，多數(shù)平臺運(yùn)營經(jīng)驗不足。此外，眾籌模式還有涉嫌非法集資、金融監(jiān)管仍處空白等不足。法律專家表示，由於缺乏法律法規(guī)和外部監(jiān)管，眾籌容易發(fā)生糾紛，一旦出現(xiàn)項目虧損或利益分配不均等問題，矛盾極可能爆發(fā)。因此，當(dāng)下全面防範(fàn)法律風(fēng)險，有助於眾籌更好地發(fā)揮民間融資便利平臺的作用。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。手機(jī)眾籌業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，規(guī)範(fàn)是關(guān)鍵。法律完善，監(jiān)管得當(dāng)，就能充分利用社會閒散資金，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。