如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去，到那待的人實(shí)在太多了，你什麼都不幹一會兒就被人擠跑了?！薄顝┖?/p>

　　聯(lián)想能給網(wǎng)際網(wǎng)路提供工具。不管 PC、平板電腦、智慧手機(jī)，它應(yīng)該是硬體、軟體和應(yīng)用服務(wù)一體化的産品。這就是我們的理想?！薄獥钤獞c

　　我不是想在風(fēng)口上起飛，而是給這個風(fēng)口搭一個梯子，或者賣降落傘，防大家上去下不來?！?　——馬化騰

　　從 IT 時代到DT 時代，網(wǎng)際網(wǎng)路從一個産業(yè)變成一種經(jīng)濟(jì)模式。把網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)做起來這是DT時代最大的機(jī)遇，同時也是最大的挑戰(zhàn)?！薄R雲(yún)

　　下一個風(fēng)口在哪？

　　楊元慶：“人人網(wǎng)際網(wǎng)路、物物網(wǎng)際網(wǎng)路、業(yè)業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路，抓住這三個趨勢就抓住了未來騰空的風(fēng)?！?/p>

　　如何乘上未來的風(fēng)？

　　馬化騰：“我們把另外半條命給合作夥伴了，這樣才會形成一種生態(tài)。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤，很薄但很寬廣?！?/p>

　　“豬碰上風(fēng)也會飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬，因?yàn)樨i還是豬?！瘪R雲(yún)的這段經(jīng)典言論讓“風(fēng)口的豬”瞬間火了起來。在昨日舉行的2015年中國IT領(lǐng)袖峰會上，“風(fēng)口”也成為了大會主論壇的主題。

　　下一個風(fēng)口在哪？論壇的座上賓李彥宏、馬雲(yún)、楊元慶都沒有一板一眼地回答這個問題。李彥宏痛批風(fēng)口論是投機(jī)取巧，馬化騰卻敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，楊元慶老到地給自己留了後路。

　　李彥宏：

　　風(fēng)口人太多充滿了投機(jī)思維

　　雖然論壇的主題是《未來—下一個風(fēng)口在哪兒？》，李彥宏卻毫不留情地將“風(fēng)口上，豬都會飛”批判為“充滿了投機(jī)思維的方向?！薄按蠹叶枷胝医輳剑绻總€人都是這種思維方式，挺危險(xiǎn)的，不應(yīng)該鼓勵大家去找這種捷徑。”

　　“從2000年到現(xiàn)在，這15年來時時都處在風(fēng)口?！崩顝┖暾h，並不用刻意尋找機(jī)會，而是機(jī)會太多，焦慮的是什麼能夠不做，只有回答什麼不做，才能把適合的做好。如果想天天跟風(fēng)，網(wǎng)際網(wǎng)路金融熱就做網(wǎng)際網(wǎng)路金融，O2O熱就做O2O，醫(yī)療跟網(wǎng)際網(wǎng)路結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療，這樣是不行的。

　　李彥宏認(rèn)為，中國市場大，每一個領(lǐng)域都有很多競爭對手，你看到的機(jī)會大家也都看到了?！拔抑v連接人和服務(wù)，馬化騰也講人和服務(wù)。”李彥宏説，不是看到了方向就可以成功，不是站在這什麼都不幹就飛起來了?！叭绻愕男膽B(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去，到那待的人實(shí)在太多了，你什麼都不幹一會兒就被人擠跑了。要看自己喜歡什麼，擅長什麼，是不是能堅(jiān)持很多年一直做下去?！?/p>

　　楊元慶：

　　風(fēng)口風(fēng)過大練好翅膀等風(fēng)來

　　“我們還是剛剛出生的嬰兒，一個小生命，我們不往風(fēng)口去鑽?！贝蚱炊嗄甑臈钤獞c對這個問題留了不少空間，不是不去風(fēng)口，而是要做未來的雄鷹，先練好翅膀，等到風(fēng)來了，就能夠展翅高飛。

　　楊元慶認(rèn)為，網(wǎng)際網(wǎng)路的新階段可以用三個詞來概括，人人網(wǎng)際網(wǎng)路、物物網(wǎng)際網(wǎng)路、業(yè)業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路，抓住這三個趨勢就抓住了未來騰空的風(fēng)。

　　人人網(wǎng)際網(wǎng)路，無論是貨幣還是服務(wù)，未來都將會數(shù)字化，楊元慶認(rèn)為手機(jī)、平板、電腦將便捷地幫助人們接入網(wǎng)際網(wǎng)路，獲取所需要的資訊，越來越多的資訊，越來越多的流程服務(wù)會被數(shù)字化。

　　物物網(wǎng)際網(wǎng)路就是物聯(lián)網(wǎng)，未來越來越多的家庭智慧設(shè)備將智慧地聯(lián)網(wǎng)。家裏固定的溫度、固定的濕度、空氣凈化，都能通過聯(lián)網(wǎng)後的設(shè)備智慧地實(shí)現(xiàn)。

　　對於業(yè)業(yè)互聯(lián)，楊元慶認(rèn)為，不管是工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路還是行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路，就是網(wǎng)際網(wǎng)路跟各行各業(yè)結(jié)合，使得這些行業(yè)進(jìn)入到下一個階段?！拔覀儸F(xiàn)在所談的智慧製造也好，工業(yè)4.0也好，我想大概都是跟這個有關(guān)係?！彼脮r下流行的滴滴打車做案例，“這就是網(wǎng)際網(wǎng)路和傳統(tǒng)的計(jì)程車行業(yè)相結(jié)合誕生的新型的計(jì)程車行業(yè)?！?/p>

　　馬化騰：

　　不在風(fēng)口飛而在風(fēng)口搭梯子

　　對於未來的風(fēng)口在哪，馬化騰的答案是，以人的需求為中心。“下一個風(fēng)口我感覺是網(wǎng)際網(wǎng)路走出所謂的新經(jīng)濟(jì)這個圈子，到更廣闊的天地，跟所有的行業(yè)結(jié)合，這是一個非常大的風(fēng)口。我們原來做人和人之間的連接，我們希望能在人和設(shè)備，人和服務(wù)的連接邁進(jìn)。”

　　“這麼多家都看到風(fēng)口，全部往那擠，還在排隊(duì)上，我們往那擠。”同樣是往風(fēng)口擠，馬化騰的思維卻不一樣，“我不是想在風(fēng)口上起飛，而是給這個風(fēng)口搭一個梯子，或者賣降落傘，防大家上去下不來?！?/p>

　　平臺化正是騰訊的重要戰(zhàn)略?！拔业男膽B(tài)是回歸到最核心的平臺?！瘪R化騰認(rèn)為，現(xiàn)有的産業(yè)對騰訊來説已經(jīng)夠大，業(yè)業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路我們根本進(jìn)不去。每個企業(yè)，管理層的精力和能力都是有限的，應(yīng)該聚焦在自己最擅長的領(lǐng)域?！斑^去很多事情我們自己做，包括搜索、電商等。但現(xiàn)在我們真是半條命，把另外半條命給合作夥伴了，這樣才會形成一種生態(tài)?！?/p>

　　他説，“騰訊能給所有産業(yè)提供基本的零配件工具，讓他們在移動網(wǎng)際網(wǎng)路結(jié)合的大浪潮上，可以飛得更高、更安全，這樣的定位是最適合我們的。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤，很薄但很寬廣。創(chuàng)業(yè)者要更加積極開放地看待騰訊，我們這兩年也做了很多努力，我希望我們成為你們最合適的合作夥伴。”

　　馬雲(yún)：

　　視頻現(xiàn)身未談風(fēng)口改講DT時代

　　雖然馬雲(yún)沒能現(xiàn)場參與，但馬雲(yún)的影響力卻並未缺席，主題對話的關(guān)鍵詞就是因?yàn)轳R雲(yún)而突然躥紅的“風(fēng)口”。

　　似乎馬雲(yún)迷上了製造流行語，“風(fēng)口”的熱度還沒消退，他又犀利地提出了“DT時代”的概念，DT與IT相對而言，“DT”是Digital Technology的縮寫，也就是數(shù)字技術(shù)的意思。

　　在為論壇特意錄製的視頻中，馬雲(yún)提出，從IT時代到DT時代，網(wǎng)際網(wǎng)路從一個産業(yè)變成一種經(jīng)濟(jì)模式?！鞍丫W(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)做起來這是DT時代最大的機(jī)遇，同時也是最大的挑戰(zhàn)。”馬雲(yún)認(rèn)為，網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合，完美融合。網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)像其他傳統(tǒng)産業(yè)一樣，要思考如何用網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)、理念、思想與傳統(tǒng)行業(yè)交融、發(fā)展。

　　“説實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)本來就不是矛盾的?！瘪R雲(yún)表示，網(wǎng)際網(wǎng)路的作用就是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)完全地結(jié)合。未來5年，阿里巴巴也將不斷調(diào)整自己，尋找更多合作的機(jī)會。華西都市報(bào)記者李臣