◎每經(jīng)記者 朱萬平

　　10月28日，暴風(fēng)集團(tuán)披露了2016年三季報，公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入4.02億元，同比增203.99%，雖然營收創(chuàng)歷史新高，但凈利潤卻大降97.16%，僅為48.76萬元。

　　對於第三季度凈利潤大幅下滑的原因，公司表示，主要是電視面板等原材料價格大幅上漲，導(dǎo)致成本大幅增加，同時此前兩期股權(quán)激勵計劃使得公司期間費用較上年同期大幅增加所致，對利潤産生較大影響。

　　扣非後凈利虧損601萬

　　每經(jīng)投資寶（微信號：mjtzb2）根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)財報發(fā)現(xiàn)，公司今年第一、第二、第三季度的凈利潤分別為339.55萬元、1546.8萬元和48.76萬元，公司第二季度凈利潤在環(huán)比出現(xiàn)大幅增長的同時，卻在第三季度環(huán)比暴跌96.84%。

　　不僅如此，公司第三季度凈利潤在扣除非經(jīng)常性損益後，實際上為虧損601.05萬元，這意味著暴風(fēng)集團(tuán)第三季度的運營情況實際上是虧損的。

　　而在非經(jīng)常性收益中，絕大部分來自於政府補(bǔ)助。三季報顯示，暴風(fēng)集團(tuán)前三季度計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助1530.89萬元，佔今年前三季度凈利潤1935.10萬元的79.11%。

　　而實際上暴風(fēng)集團(tuán)每年從政府方面獲得的財政補(bǔ)助並不少，公開資料顯示，2012~2015年計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助分別為481.49萬元、960.87萬元、517.99萬元和1023.55萬元，佔當(dāng)年凈利潤的8.62%、24.93%、12.38%和5.9%。

　　而對於公司凈利下滑的原因，暴風(fēng)集團(tuán)在此前的業(yè)績預(yù)告中給出了兩點解釋：一方面，暴風(fēng)TV新産品的推出和相關(guān)的行銷推廣大幅增加了成本及費用；另一方面，電視面板等原材料價格大幅上漲，也導(dǎo)致成本大幅增加。

　　事實上，面板作為電視最為核心的零部件，一直是電視整機(jī)最重要的成本支出。而今年8月份以來，國內(nèi)主流尺寸的電視面板價格出現(xiàn)明顯上漲，根據(jù)此前樂視提供的數(shù)據(jù)顯示，在過去的8月份，40、43寸面板的漲價幅度達(dá)到12%~ 15%。為此樂視已于近期將旗下電視機(jī)部分機(jī)型價格上調(diào)。

　　兩期股權(quán)激勵對利潤影響較大

　　另一方面，暴風(fēng)集團(tuán)表示，公司期間費用較上年同期大幅增加，對公司經(jīng)營利潤産生較大影響。其中，公司累計推出了兩期股權(quán)激勵計劃，導(dǎo)致股權(quán)激勵費用大幅增加。

　　資料顯示，2015年5月和9月，暴風(fēng)集團(tuán)分別向激勵對象授予限制性股票和預(yù)留限制性股票，從而實施了第一期股權(quán)激勵計劃，根據(jù)當(dāng)時的公告顯示，該次激勵計劃的總成本為1.06億元，分5年計入管理費用。其中，2015~2019年的攤銷成本分別為1500.38萬元、2659.63萬元、2659.63萬元、2659.63萬元、1159.28萬元。

　　今年3月，公司實施了第二期股權(quán)激勵計劃，2016年3月18日發(fā)佈的股票期權(quán)與限制性股票激勵計劃授予公告顯示，公司股權(quán)激勵總成本約1.38億元，將分5年計入管理費用。其中，2016的攤銷成本為2463.09萬元，2017~2019年均為3457.62萬元，2020年為994.53萬元。

　　而暴風(fēng)集團(tuán)上述兩次股權(quán)激勵計劃的實施，必然大量增加公司的管理費用，從而影響公司的凈利潤。根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)的三季報顯示，公司前三季度的管理費用為1.77億元，較去年同期的9715.03萬元大幅增加82%，暴風(fēng)集團(tuán)對此的解釋是主要係實施股權(quán)激勵以及合併範(fàn)圍子公司增加所致。