第一百零六屆廣交會已近尾聲，紡織及服裝展館內(nèi)的情景卻是有人歡喜有人愁：有的展位門庭若市，有的則“門前冷落鞍馬稀”。雖然到會客商繼續(xù)增加，參展企業(yè)對成交普遍樂觀，但仍難掩差強(qiáng)人意的出口行情。

　　“整體行業(yè)好轉(zhuǎn)，但出口形勢不盡如人意?！敝袊徔椘愤M(jìn)出口商會對行業(yè)現(xiàn)狀如此總結(jié)。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年前三季中國紡織行業(yè)繼續(xù)上半年企穩(wěn)回升趨勢，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總産值同比上升百分之七點五，內(nèi)銷增速回升穩(wěn)定，規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)銷同比增長逾一成一。

　　但是該行業(yè)傳統(tǒng)的出口高峰季節(jié)卻是在震動中度過。前三季，出口額為一千二百一十六點八億美元，同比下降了逾一成一。在六、七份分別實現(xiàn)出口環(huán)比兩位數(shù)的上升後，八月份出口環(huán)比下降了百分之四點一，九月份環(huán)比又上升了百分之六點七。

　　金融危機(jī)帶來的國際市場需求衰退是客觀的。商會負(fù)責(zé)人指出，近幾年對中國紡織品服裝出口不斷加深影響的匯率、貿(mào)易保護(hù)主義、過度依賴發(fā)達(dá)國家市場以及産品附加值低、品牌率低等問題，又在金融危機(jī)中被進(jìn)一步放大。

　　長期以來中國紡織服裝企業(yè)一直存在利潤率過低，抗風(fēng)險能力較差的問題。去年的一項統(tǒng)計顯示，中國銷售額在五百萬元人民幣以上的紡織企業(yè)逾四萬家，小的紡織企業(yè)估計有幾十萬家。整個紡織行業(yè)的平均利潤率只有百分之三點九，三分之二的紡織企業(yè)利潤率只有百分之零點六二，另外三分之一企業(yè)的利潤率在百分之六至百分之十，其創(chuàng)造的利潤佔了整個行業(yè)的百分之八十。

　　行業(yè)觀察人士指出，後金融危機(jī)時代正是中國紡織服裝企業(yè)養(yǎng)精蓄銳的大好時期，該行業(yè)亟需一場大的提升和轉(zhuǎn)型。中國商務(wù)部長陳德銘日前視察廣交會時説，歐美等主要消費市場真正的恢復(fù)回升需要三至五年時間，在這段時間企業(yè)要調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高附加值，提高檔次，開發(fā)新的布料和款式，尤其要創(chuàng)立自己的品牌。

　　陳的期許與不少中國紡織服裝企業(yè)的做法不謀而合。

　　“今年以來我們開發(fā)了一千多個新産品，同時適應(yīng)西方消費模式的改變，建立了柔性生産線，開展訂制、訂做和超值服務(wù)，開發(fā)小批量、多品種産品?！蔽簶蚣徔椀膹埥?jīng)理表示，今屆廣交會上客戶對新産品的詢價相當(dāng)多。今年一至十月，公司産銷率逾百分之百，回款率達(dá)百分之百。

　　有的企業(yè)致力於調(diào)整市場策略。浪莎集團(tuán)行銷經(jīng)理徐小姐介紹，由於不斷加大力度打造自有品牌，並積極利用廣交會等展會提升企業(yè)的知名度和影響力，當(dāng)金融危機(jī)衝擊行業(yè)出口時，浪莎的外貿(mào)訂單卻穩(wěn)中有升。

　　金融危機(jī)還促使紡織服裝企業(yè)更加關(guān)注內(nèi)銷市場。廣交會的不少參展商紛紛掛出”歡迎國內(nèi)採購商“的特殊標(biāo)誌?！澳壳皣鴥?nèi)服裝消費趨向高端，市場空間正擴(kuò)大，值得一試。”一位服裝企業(yè)參展商説道。

　　面對國內(nèi)外瞬息萬變的市場需求，業(yè)觀察人士指出，此時，國家理應(yīng)出臺相關(guān)政策，鼓勵紡織服裝企業(yè)企業(yè)走産品升級和技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育以提升産品附加值，佔據(jù)價值鏈高端的模式。

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