“我愛我家”事件引起如此大的關(guān)注，與整個房地産仲介市場的不規(guī)範(fàn)相關(guān)?！拔覑畚壹摇毕刃谐袚?dān)2000余萬尾款，不冤。

　　3月27日晚，“我愛我家”負(fù)責(zé)人透露，經(jīng)集團高層緊急會議決定，啟動業(yè)主客戶交易保障機制，對在此次事件中未能及時獲得尾款的9位業(yè)主，將出資先行支付全部尾款，以體現(xiàn)其社會責(zé)任感，維護公司品牌形象。（3月28日《新京報》）

　　“我愛我家”終於妥協(xié)。這次事件之所以引起公眾如此巨大的關(guān)注，恐怕與這些年來整個房地産仲介市場不規(guī)範(fàn)，公眾頗有怨氣有關(guān)。目前全國從事房地産經(jīng)紀(jì)活動的人員超過100萬人,卻只有3.7萬人取得了全國房地産經(jīng)紀(jì)人資格，從業(yè)人員素質(zhì)偏低。

　　許多仲介公司的宗旨就有問題，有的公司對員工的培訓(xùn)就是教員工如何忽悠客戶的各種“策略”，只要能增加交易量，獲取交易傭金，根本不把客戶財産資金安全當(dāng)一回事。

　　“我愛我家”在旗下開一個擔(dān)保子公司，在法律上講這是兩家獨立的法人單位，但其實跟一個人一樣，就是一幫人在那裏同時扮演兩個公司角色。這個“策略”的目的是，既能促進交易量又容易逃避法律責(zé)任。

　　一方面仲介公司拿擔(dān)保公司的“保障協(xié)議”來勸説客戶一百個放心，從而最大限度地促進交易成功；另一方面擔(dān)保公司又在“保障協(xié)議”上做手腳，一旦出現(xiàn)被保證人不付款等風(fēng)險時，他又可以用所簽根本不是法律意義上的“保障協(xié)議”，在法律責(zé)任上溜之大吉。

　　用生活語言來講，這就是“設(shè)局”；用法律語言來説，這就涉嫌欺詐，就是代理人（仲介公司）和本人（擔(dān)保公司）串通，損害第三人（本案中的賣主）利益的行為，本質(zhì)上屬於共同侵權(quán)。

　　法律規(guī)定，一旦第三人出現(xiàn)損失，代理人與本人應(yīng)對第三人的損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。因此，9名客戶2000余萬元的損失，由“我愛我家”承擔(dān)，不冤。（劉昌松 律師）

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