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移動互聯(lián)並購潮起 手遊“粉絲”最多

2013-09-09 14:47 來源:證券時(shí)報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  今年移動網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)誰最忙?手遊公司當(dāng)仁不讓?!耙?yàn)樗麄儾皇潜皇召彛褪窃诒皇召彽穆飞?。?IDG合夥人高翔笑言。

  自去年下半年到今年,手機(jī)遊戲颳起一陣資本狂潮,手遊概念股漲幅高居榜首。手遊公司前方,總是有大波投資機(jī)構(gòu)持續(xù)靠近。在昨日清科舉辦的第三屆中國移動網(wǎng)際網(wǎng)路投資大會上,投資機(jī)構(gòu)便難掩對手遊的厚愛。

  經(jīng)緯中國合夥人萬浩基對手遊行業(yè)青睞有加,並表示將繼續(xù)投資。“目前,在手頭上有接近10家手遊公司,還有兩三家的投資,都是天使投資級別。當(dāng)行業(yè)做到足夠大時(shí),在手遊的周邊都會有很多機(jī)會,比如説精品交易,還有很多投資的方向,我們都在密切關(guān)注?!彼h。

  掌趣科技投資副總裁何佳也表示要“雙輪驅(qū)動”,既要圍繞整個(gè)移動遊戲産業(yè)鏈做研發(fā),也要在手遊産業(yè)鏈中繼續(xù)進(jìn)行早期投資,中期投資,以及後期並購的操作,以提高公司市值。

  手遊行業(yè)雖然火爆,但是仍有一批批手遊製作團(tuán)隊(duì)命喪創(chuàng)業(yè)前夜。到底什麼樣的手遊公司才能屹立不倒?

  Gameloft中國全球副總裁余非認(rèn)為,成功的手遊公司思路轉(zhuǎn)換一定要快,且符合消費(fèi)需求。由於手機(jī)遊戲收費(fèi)變化極快,從早期的付費(fèi)模式到現(xiàn)在的免費(fèi),以及遊戲內(nèi)付費(fèi)的商業(yè)模式,使得一批思想與製作內(nèi)容轉(zhuǎn)換不夠快的手遊公司歸於沉寂,而商業(yè)模式和遊戲模式適應(yīng)消費(fèi)者需求的公司得到了持續(xù)而又豐厚的回報(bào)。

  從自身遊戲製作經(jīng)驗(yàn)來看,何佳則認(rèn)為手遊公司若想在行業(yè)內(nèi)有一席之地,一定要將産品做到極致?!罢嬲晒κ前岩豢町b品做到極致,然後拉動所有的人、所有的精力去做這一款産品?!?/p>

  由於創(chuàng)業(yè)公司的人數(shù)有限,核心管理人和製作人精力也有限,與其花時(shí)間去做兩款甚至三款産品,不如做好一款遊戲。從並購方的角度,何佳認(rèn)為,只要有一款做到極致的産品就能很大程度上證明團(tuán)隊(duì)的專注度和成功性,便於買方預(yù)期下一款産品能否成功,增加買方信心。

  萬浩基勸誡遊戲製作團(tuán)隊(duì)切勿急功近利,要給自己足夠多的資金去完成一款遊戲的開發(fā)和運(yùn)作。當(dāng)樂網(wǎng)副總裁姚垚認(rèn)為,遊戲製作團(tuán)隊(duì)對資金如何分配,一定做到心中有數(shù)。

  “在開發(fā)遊戲的階段,很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)拿到了天使投資。開發(fā)到快要成型的時(shí)候,資金鏈斷裂了。這個(gè)時(shí)候只能草草把遊戲上線。産品沒有通過所有的推廣平臺,沒有很好地亮相,效果便打了折扣。在這個(gè)環(huán)境中,不光要開發(fā)資金,還要多一些市場行銷資金,對遊戲進(jìn)行定位和包裝。不僅是把遊戲開發(fā)出來就推上去?!?姚垚説。王硯

[責(zé)任編輯: 王君飛]

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