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産能過剩行業(yè)盈利弱 "非煤"能否成煤企"救命稻草"

2014-05-20 10:03 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  在不久前中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的2014年煤炭行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)佈會(huì)上,20余家煤炭企業(yè)發(fā)佈社會(huì)責(zé)任報(bào)告。在這些報(bào)告中,轉(zhuǎn)型發(fā)展和發(fā)展非煤産業(yè)成為濃墨重彩的一筆。

  中煤能源集團(tuán)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹説,2013年,公司原煤産量1.91億噸、同比增加1500萬噸,煤炭銷售量1.94億噸、同比增加1700萬噸。

  儘管煤炭産銷量均有所增加,但受煤炭價(jià)格總體疲軟的影響,中煤能源的煤炭主業(yè)的日子並不好過。為了面對(duì)這一不利局面,中煤能源提出“加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,加快産業(yè)佈局結(jié)構(gòu)調(diào)整,延伸産業(yè)鏈條,發(fā)展迴圈經(jīng)濟(jì),促進(jìn)煤炭清潔生産和高效利用”。

  在中煤能源的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,煤電一體化和煤化工是兩大重要領(lǐng)域。公開資料顯示,電力産業(yè)將成為中煤能源的重要支柱産業(yè)和促進(jìn)煤炭産業(yè)發(fā)展的保障性産業(yè)。在積極推進(jìn)煤電一體化的同時(shí),中煤能源還積極延伸産業(yè)鏈,發(fā)展新型煤化工。

  2013年,中煤能源的煤化工板塊實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,毛利率為13.0%,提升7.9個(gè)百分點(diǎn),成為年報(bào)的最大亮點(diǎn)。如今,中煤能源的不少新建煤化工項(xiàng)目進(jìn)入産能釋放期,未來有望成為公司的持續(xù)盈利增長點(diǎn)。

  中投顧問煤炭行業(yè)研究員邱希哲告訴記者,總的來看,煤炭産業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入下行週期,煤企生存壓力日益增大,單純進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、壓縮成本支出很難取得預(yù)期效果。煤炭企業(yè)在努力實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí),必須把更多的精力放在拓展煤炭産業(yè)鏈和發(fā)展非煤業(yè)務(wù)上,才能謀求更長遠(yuǎn)的出路。

  近年來,隨著煤炭産業(yè)結(jié)束10年黃金髮展期,煤炭企業(yè)的光景也日益下滑。中經(jīng)煤炭産業(yè)景氣指數(shù)的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,今年一季度,煤炭産業(yè)的銷售利潤率只有5.1%,創(chuàng)下近十年來新低。

  在産業(yè)盈利水準(zhǔn)減弱的背後,煤炭産業(yè)還面臨著産能結(jié)構(gòu)性過剩、市場需求相對(duì)萎縮、進(jìn)口煤衝擊等一系列的困境。在內(nèi)外交困的背景下,煤炭企業(yè)的虧損面也有持續(xù)擴(kuò)大之勢(shì)。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),一季度大型煤炭企業(yè)虧損面為44.4%,比上年擴(kuò)大13個(gè)百分點(diǎn)。

  過冬,成為煤炭企業(yè)共同面臨的一道坎。不過,在這道坎面前,企業(yè)採取的應(yīng)對(duì)策略卻不盡相同。

  開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹説,公司投入大量精力發(fā)展環(huán)保産業(yè)煤矸石磚廠,吃掉煤矸石34萬噸,節(jié)約折合耕地115畝,綜合節(jié)約土地140畝,減少環(huán)保費(fèi)用300萬元。

  晉能集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,近年來,公司堅(jiān)持以“煤、電、氣”為核心,以貿(mào)易物流為支撐,適度多元、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。目前,公司運(yùn)營控股裝機(jī)容量249萬千瓦,權(quán)益裝機(jī)容量442.5萬千瓦,核準(zhǔn)項(xiàng)目裝機(jī)容量125萬千瓦,取得路條項(xiàng)目331.4萬千瓦。投運(yùn)輸氣管線447公里、中壓管網(wǎng)296.8公里,運(yùn)營LNG、CNG加氣站42座。

  在這種多元發(fā)展的戰(zhàn)略下,2013年,晉能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2280億元,實(shí)現(xiàn)利潤22.8億元。記者了解到,在開展煤電一體化、煤炭深加工的同時(shí),也有一些企業(yè)步子邁得更大,紛紛涉足房地産、文化旅遊、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。

  目前,開灤集團(tuán)正在積極發(fā)展生態(tài)文化産業(yè),力爭打造好避暑度假、特色養(yǎng)殖、紅色旅遊、休養(yǎng)培訓(xùn)等四大基地。

  京煤集團(tuán)在開展煤化工和煤矸石發(fā)電的同時(shí),圍繞北京新的功能定位,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、旅遊飯店業(yè)和物業(yè)經(jīng)營三大核心板塊,通過抓住電子商務(wù)快速發(fā)展的機(jī)遇,統(tǒng)籌社區(qū)服務(wù)業(yè)與電子商務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。同時(shí),抓住保障房、自住型商品房建設(shè)和中央推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇,把房地産開發(fā)主戰(zhàn)場放在京西,收縮戰(zhàn)線,開發(fā)房地産項(xiàng)目,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供支援。

  “非煤業(yè)務(wù)佔(zhàn)比過低是我國煤炭企業(yè)的重要特徵,跨界涉足其他産業(yè)的成功率並不高,但煤企面對(duì)大幅惡化的煤炭市場已無更好的選擇。”邱希哲説。

  有專家指出,有些煤炭企業(yè)的“非煤業(yè)務(wù)”步子邁得太大,與煤炭主業(yè)偏離太遠(yuǎn),甚至“另起爐灶”。這樣的戰(zhàn)略決策可能是企業(yè)付出更多的“試錯(cuò)”成本,一旦決策失誤,可能使處於寒冬期的煤炭企業(yè)更加雪上加霜。

  也有專家指出,有些煤炭企業(yè)涉足的非煤産業(yè)其實(shí)也是産能過?;蚴袌鱿鄬?duì)飽和的産業(yè)領(lǐng)域,這種投資決策非但不能為企業(yè)拓展新的發(fā)展空間,反而可能增加企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

  邱希哲表示,煤炭企業(yè)是否發(fā)展非煤業(yè)務(wù)、如何發(fā)展非煤業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過審慎思考、深入調(diào)研後再下決斷。相比之下,發(fā)展煤化工需要更多的資金和技術(shù)支撐。在資金流相對(duì)緊張的情況下,煤炭産業(yè)跳出煤炭板塊,發(fā)展戰(zhàn)略性新興産業(yè)和服務(wù)業(yè)更符合産業(yè)實(shí)際。

  邱希哲也指出,如果煤炭企業(yè)自身缺乏足夠資金、技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn)和人才,應(yīng)該考慮通過選擇合適標(biāo)的進(jìn)行並購或參股,以股權(quán)投資的形式拓展産業(yè)鏈,以最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。

[責(zé)任編輯: 楊麗]

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