截止到本週四,兩市已經(jīng)有超過(guò)1600家上市公司宣佈停牌。如此大面積的停牌潮,在A股市場(chǎng)上從未有過(guò)。
停牌,需要一個(gè)理由。
找理由也是一種藝術(shù)。
在查詢多家停牌公司公告後可以發(fā)現(xiàn),對(duì)於停牌原因基本上多用“籌劃重大事項(xiàng)”來(lái)表述。而且還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象,在7月6日之前,上市公司發(fā)佈的停牌原因,大多是“擬籌劃重大事項(xiàng)”或“重大資産重組事宜”,有小部分則是“關(guān)於籌劃員工持股計(jì)劃”或“未披露過(guò)交易異常波動(dòng)公告”等。而從7月6日開(kāi)始,一些上市公司的停牌理由變得越發(fā)模糊起來(lái),比如堅(jiān)瑞消防,臨時(shí)停牌是因?yàn)椤肮緫?yīng)復(fù)牌但未向本所申請(qǐng)復(fù)牌”;南都電源以“因公司前期披露的公告內(nèi)容不夠完整,可能誤導(dǎo)投資者的投資決策”為原因臨停;西泵股份申請(qǐng)臨停的原因是“因公司前期披露的公告存在差錯(cuò)”。
總之,有事情要停牌,沒(méi)有事情,搞點(diǎn)事出來(lái)也要停牌。甚至坊間流傳著這樣的笑話,有公司因?yàn)橥顿Y者“跪求停牌”,沒(méi)轍呀,希望讓媒體曝個(gè)公司的負(fù)面消息以求停牌。
什麼原因?qū)е峦E瞥闪顺绷鳎?/strong>
大家似乎心照不宣。主要是因?yàn)槭袌?chǎng)連續(xù)幾週的大幅調(diào)整。
下跌中市場(chǎng)各方似乎已經(jīng)達(dá)成一種默契。危局之下,恐慌之中的一種默契。
在這次停牌潮中,也有一些現(xiàn)象值得我們分析。停牌的大多是老股票,而不是次新股。
其中一個(gè)主要原因就是上市多年的公司,大股東的股權(quán)很多都被拿去質(zhì)押融資了,市值線就是生命線,一旦跌破警戒線,大股東就得補(bǔ)充抵押物,或者提前還款,否則這些股權(quán)將會(huì)被強(qiáng)制賣(mài)出,大股東的地位都有可能保不住了。
當(dāng)然也有其他原因的,比如在股價(jià)高位時(shí)進(jìn)行了員工持股計(jì)劃,為了保住員工的利益,在大跌中躲避風(fēng)險(xiǎn)。另外,也有公司跟各種基金公司有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)繫,連續(xù)的暴跌會(huì)影響凈值表現(xiàn),有的甚至有清盤(pán)的危險(xiǎn),及時(shí)停牌,才能保命。再加上一些小散戶整天呼籲公司停牌,高唱這樣才是“業(yè)界良心”,也促使了公司找理由停牌。
停牌也是雙刃劍,有兩面性。
停牌和復(fù)牌的時(shí)間點(diǎn)選擇,從交易所規(guī)定上來(lái)説是技術(shù),但從公司的決策力上來(lái)説,更像是藝術(shù)。
最現(xiàn)實(shí)的例子就是,本週三以前持有沒(méi)停牌公司股票的股民還在“哭爹喊娘”,羨慕那些停牌的公司,但週四幾乎全線漲停,在週三手頭股票停牌的那些股民傻眼了,跌了那麼久,終於等來(lái)停牌了,一停牌,市場(chǎng)就大漲了,心説還能不能好好過(guò)日子。
在牛市的時(shí)候,因?yàn)橹卮笫马?xiàng)停牌,多半是好事,因?yàn)閹Ыo了投資者想像空間。但在市場(chǎng)下跌趨勢(shì)中,停牌就不一定是好事,躲得過(guò)初一躲不過(guò)十五,如果到復(fù)牌時(shí),市場(chǎng)還是下跌的,那就可能補(bǔ)跌;如果復(fù)牌時(shí),其他沒(méi)停牌的公司基本都漲回來(lái)了,在“其樂(lè)融融”的環(huán)境中復(fù)牌就沒(méi)什麼大礙。
市場(chǎng)有其自身的規(guī)律,停牌不停牌,最後投資者選擇的是公司的內(nèi)在價(jià)值,當(dāng)前市場(chǎng)缺的是信心,在如此多的利好政策組合拳打出後,市場(chǎng)信心逐漸恢復(fù),找理由復(fù)牌的公司也會(huì)越來(lái)越多。(作者:曉易)
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