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潘讚斌:體育産業(yè)迎來(lái)“黃金時(shí)代”

2016年01月19日 10:21:00  來(lái)源:濱海時(shí)報(bào)
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  大家好,我是天津星五洲體育發(fā)展股份有限公司創(chuàng)始人兼CEO潘讚斌

  濱海時(shí)報(bào):潘總您好,非常高興您能接受《濱海時(shí)報(bào)》濱海會(huì)客廳的專(zhuān)訪(fǎng),我們知道近幾年體育産業(yè)成為中國(guó)的朝陽(yáng)産業(yè),您現(xiàn)在對(duì)國(guó)內(nèi)的對(duì)體育産業(yè)發(fā)展有怎樣的評(píng)價(jià)?

  潘讚斌:體育産業(yè)是從2014年10月底國(guó)務(wù)院46號(hào)文件開(kāi)始才有的新型的産業(yè),2015年被定義為體育産業(yè)的元年,同時(shí),國(guó)家有10年體育産業(yè)規(guī)劃,到2025年,體育産業(yè)要達(dá)到5萬(wàn)億的産值,從2015年開(kāi)始,到未來(lái)十年,體育産業(yè)會(huì)有一個(gè)翻天覆地的、比較大的發(fā)展期?,F(xiàn)在來(lái)講,體育産業(yè)從14年統(tǒng)計(jì)不到1.5萬(wàn)億的産值,到2025年要達(dá)到5萬(wàn)億的産值,年化要達(dá)到30%—50%的成長(zhǎng)率,就規(guī)模來(lái)講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於其他産業(yè)的。而且體育産業(yè)還有拉動(dòng)內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)和産能過(guò)剩的投入,包括場(chǎng)館的運(yùn)維,所以發(fā)展體育産業(yè)能夠帶動(dòng)其他産業(yè)的同步發(fā)展。新興的産業(yè)有國(guó)家的投入,在以往,老百姓並不能參與其中,現(xiàn)在以一種“國(guó)退民進(jìn)”的形式,主要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),使民營(yíng)更多的參與體育板塊的發(fā)展?,F(xiàn)在是2016年初,體育産業(yè)剛經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,在未來(lái)10年,這個(gè)産業(yè)是少有的高度發(fā)展的板塊。

  濱海時(shí)報(bào):您剛才提到,以前是體育事業(yè),現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成體育産業(yè),這其中的商機(jī)都在那裏?

  潘讚斌:以前是國(guó)家、政府投資,去興建場(chǎng)館、舉辦賽事,比如中小學(xué)的場(chǎng)館、高等院校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,以及區(qū)、市、縣的體育館或者體育場(chǎng),這些都是財(cái)政撥款,而且這些場(chǎng)館只對(duì)內(nèi),或是針對(duì)少數(shù)競(jìng)技的賽事來(lái)用,不針對(duì)普通大眾開(kāi)放,現(xiàn)在發(fā)展體育産業(yè)需要更多的體育場(chǎng)館,比如足球場(chǎng)、羽毛球館等等,就需要容納更多的全民大眾去運(yùn)動(dòng)、去健身,針對(duì)這些賽事,不用審批,只用報(bào)備,減少很多的報(bào)批環(huán)節(jié),從這個(gè)來(lái)講,也是國(guó)家法律的減政,而且對(duì)這個(gè)産業(yè)的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。

  濱海時(shí)報(bào):就您了解,天津市體育産業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀怎麼樣?濱海新區(qū)作為天津市重點(diǎn)區(qū)域,也作為國(guó)家級(jí)的新區(qū),您覺(jué)得體育産業(yè)能給濱海新區(qū)這個(gè)區(qū)域帶來(lái)什麼新的機(jī)遇?

  潘讚斌:天津作為一個(gè)老工業(yè)基地,地域比較遼闊,人口有一千多萬(wàn)人,也是比較多的?,F(xiàn)有的體育産業(yè)只有體育産業(yè)製造這個(gè)版塊,體育産業(yè)服務(wù)這塊板塊是很薄弱的,幾乎是一個(gè)空白,經(jīng)過(guò)2015年一年的起步發(fā)展,現(xiàn)在的機(jī)會(huì)還是很多的。濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)的新區(qū),在這裡有很大的優(yōu)勢(shì),首先是區(qū)域較大,另外外來(lái)人口比較多,人口的基數(shù)偏年輕,大多為70後、80後、90後,這些是體育運(yùn)動(dòng)的主要參與者,另外並濱海新區(qū)的包容性很強(qiáng),雖然體育産業(yè)在之前是空白狀態(tài),但隨著體育産業(yè)發(fā)展,也能像傳統(tǒng)産業(yè)一樣佔(zhàn)據(jù)濱海新區(qū)的半壁江山,也是一個(gè)主要的佈局。

  濱海時(shí)報(bào):星五洲體育主要是深度去開(kāi)發(fā)體育産業(yè),您對(duì)星五洲的定位以及業(yè)務(wù)上的拓展有哪些方面的想法?

  潘讚斌:星五洲體育主要的模式就是以體育産業(yè)為基礎(chǔ),疊加網(wǎng)際網(wǎng)路和金融這兩個(gè)工具,以網(wǎng)際網(wǎng)路加體育再加金融這樣一個(gè)商業(yè)模式,通過(guò)線(xiàn)上的大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)流,再加上線(xiàn)下場(chǎng)館的運(yùn)維、賽事的承辦和體育項(xiàng)目的培訓(xùn)。就網(wǎng)際網(wǎng)路來(lái)講,我們正在開(kāi)發(fā)App和微信公眾號(hào),相關(guān)數(shù)據(jù)的採(cǎi)集、便捷性和智慧性版塊由IT技術(shù)人員負(fù)責(zé);線(xiàn)下方面,我們會(huì)投資建設(shè)一些場(chǎng)館,包括足球館、羽毛球館、健身房等,或以加盟、連鎖或者直營(yíng)的形式發(fā)展體育事業(yè),另外,會(huì)從事一些國(guó)有場(chǎng)館的第三方運(yùn)維管理和培訓(xùn),以足球和籃球?yàn)榛A(chǔ),再加上高爾夫、棒球、橄欖球等相關(guān)體育項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,疊加體育旅遊板塊,承接大型的體育賽事,另外我們自身也會(huì)主動(dòng)開(kāi)發(fā)一些體育賽事。

  濱海時(shí)報(bào):2016年是星五洲體育的開(kāi)拓之年,在今年我們星五洲體育會(huì)有哪些方面的規(guī)劃?

  潘讚斌: 2016年是我們的戰(zhàn)略元年,在這一年,我們有幾個(gè)比較大的事情,一是我們的App平臺(tái)在上半年會(huì)推出,全年要突破50萬(wàn)的註冊(cè)人群;另外,我們會(huì)承辦或者自發(fā)舉辦至少三個(gè)比較大型的體育賽事,比如迷你馬拉松、足球聯(lián)賽、網(wǎng)球公開(kāi)賽,這是已經(jīng)定好的體育賽事。就培訓(xùn)來(lái)説,我們會(huì)針對(duì)青少年足球和籃球進(jìn)行培訓(xùn),由外教為基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)知名的足球運(yùn)動(dòng)員和籃球運(yùn)動(dòng)員也會(huì)參與其中。健身房方面,也是我們正在佈局的産業(yè),我們已經(jīng)收購(gòu)了一個(gè)當(dāng)?shù)氐挠惺畮啄杲?jīng)驗(yàn)的浩泰健身,以控股的方式經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部,目前我們有6家連鎖店。在2016年,我們會(huì)放開(kāi)加盟和連鎖的形式,我們的目標(biāo)是在2016年星五洲健身俱樂(lè)部達(dá)到50家以上。傳媒板塊我們正在籌備拍攝一個(gè)20集的網(wǎng)路劇,以青少年足球?yàn)轭}材,大概1000多萬(wàn)的投入,劇本、導(dǎo)演和演員正在調(diào)整過(guò)程中,2016年年底爭(zhēng)取上映。

  同時(shí)在第三季度我們會(huì)啟動(dòng)一輪融資,我們的目標(biāo)是一輪融資2—5個(gè)億的估值,我們會(huì)拿出10%—20%的股份,進(jìn)行PE融資,一起做大這塊市場(chǎng)。在一輪融資之後,我們的目標(biāo)是走出天津,在北京、上海、廣州、深圳、成都佈局並成立分公司,下半年,我們就開(kāi)始實(shí)現(xiàn)立足天津、走向全國(guó)的發(fā)展目標(biāo)。

  濱海時(shí)報(bào):在挖掘體育商機(jī)的發(fā)展過(guò)程中,您遇到的最大的難點(diǎn)是什麼?

  潘讚斌:最大的難點(diǎn)主要有兩個(gè)。首先是人才的問(wèn)題,另外是資本的問(wèn)題。首先就人才問(wèn)題來(lái)言,這個(gè)體育産業(yè)是15年,尤其是14年年底才催生出來(lái)的名詞,不管是體育局的還是體育學(xué)院的學(xué)生或是老師,包括體育的從業(yè)者,都是逐漸摸索著,邊實(shí)行邊改進(jìn),對(duì)於星五洲來(lái)講,人才還是很匱乏的,所以我們一方面培訓(xùn),另一方面去招募一些有志在體育産業(yè)發(fā)展的群體加盟。另外是資本問(wèn)題,任何一個(gè)産業(yè)要做大都是需要資本的支援,所以我們採(cǎi)用的也是“加金融”的模式,有些板塊我們會(huì)通過(guò)融資租賃這樣的形式,體育場(chǎng)館通過(guò)眾籌的手段;另外就是通過(guò)面向資本市場(chǎng),通過(guò)A輪、B輪的形式吸引資本,一塊把這個(gè)産業(yè)做大。

[責(zé)任編輯:李振]

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