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調(diào)品種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)行銷方式

2016年02月29日 09:19:00  來源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)
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  北京德農(nóng)種業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理魯永明上任兩年來,正值種企兼併重組、種子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)期,對(duì)此該公司採取了大幅度的調(diào)整和大膽的革新,既提高了給農(nóng)民的供種品質(zhì),又創(chuàng)出良好的效益。2015年種子品質(zhì)較前三年在高於國標(biāo)基礎(chǔ)上純度提高1.1%、芽率提高2%~3%,公司創(chuàng)效益超計(jì)劃10倍。北京德農(nóng)註冊(cè)資金已增至1.86億元,凈資産已增至4億多元。

  北京德農(nóng)近年來做出了兩大調(diào)整,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)臃腫、品種繁雜的問題進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,將過去公司總部的16個(gè)部門調(diào)整合併為6個(gè),將銷售分支機(jī)構(gòu)由14個(gè)調(diào)整為8個(gè),科研分支機(jī)構(gòu)由10個(gè)調(diào)整為3個(gè),生産分支機(jī)構(gòu)由2個(gè)併為1個(gè);公司員工由原來的423人精簡(jiǎn)到260人。機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)了,工作效率及員工積極性更高了,過去3個(gè)人完成一項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)在一個(gè)人完成三項(xiàng)任務(wù)。

  在品種結(jié)構(gòu)上,過去主推“鄭單958”、“浚單20”玉米品種,針對(duì)農(nóng)民需求量的委縮,北京德農(nóng)將“加十分(京科968)”、“德單5號(hào)”、“晉單73”玉米品種調(diào)整為主推品種。為了集中精力向農(nóng)民供好玉米新品種,公司果斷地暫停了化肥和馬鈴薯等業(yè)務(wù)。

  與此同時(shí),北京德農(nóng)還將行銷方式進(jìn)行了根本轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)新品種推廣行銷模式:2015年度北京德農(nóng)在過去授權(quán)推廣經(jīng)銷模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)出了“直推直銷”新模式。同時(shí)對(duì)受農(nóng)民歡迎的現(xiàn)有品種進(jìn)行分類篩選,針對(duì)不同品種靈活採取訂單代理、品種轉(zhuǎn)讓、品種許可等合作模式,其中“德玉18”、“德單129”、“滑玉15”採取訂單代理,“德單121”實(shí)施品種許可,“協(xié)優(yōu)035”水稻實(shí)施品種轉(zhuǎn)讓。

  創(chuàng)新分區(qū)域、時(shí)段結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)辦法也是北京德農(nóng)近年來的一大亮點(diǎn),過去種子企業(yè)大都不分區(qū)域而統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間對(duì)各地推廣行銷人員進(jìn)行結(jié)算和獎(jiǎng)勵(lì)。北京德農(nóng)針對(duì)東北與黃淮海兩個(gè)區(qū)域農(nóng)民購買種子的季節(jié)不同、行銷結(jié)束的時(shí)段也不同的實(shí)際情況,一改過去的傳統(tǒng)模式,實(shí)施分區(qū)域分時(shí)段結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)辦法,及時(shí)地兌現(xiàn)了農(nóng)村行銷人員的獎(jiǎng)金,有效地保護(hù)和調(diào)動(dòng)了推廣行銷人員的積極性。由此,2015年末在東北區(qū)域的所有種子企業(yè)中,北京德農(nóng)率先第一家進(jìn)行了結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì),結(jié)果各地預(yù)定2016年種子量較上年增加了40%。

  今年,北京德農(nóng)為了實(shí)現(xiàn)品種選育不受季節(jié)限制,加快選育進(jìn)程,將投資1500萬元在通州種子科研基地建造智農(nóng)溫室、溫室大棚、低濕低溫庫等設(shè)施。

[責(zé)任編輯:袁楚]

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