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廣汽奇瑞合作陷入僵局 雙方缺乏互信理念難統(tǒng)一

2013-07-26 09:37 來源:中華工商時報 字號:       轉發(fā) 列印

  廣汽與奇瑞汽車9個月前在北京釣魚臺國賓館宣佈建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,雙方正式簽署了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作框架協(xié)議。目的就是通過在整車開發(fā)、動力總成、關鍵零部件、研發(fā)資源、節(jié)能與新能源汽車、國際業(yè)務、生産製造管理等領域的合作,廣汽從奇瑞身上獲得填補短板的資源。

  不知不覺9個月時間過去了,這個被稱為“能有效整合資源,對國內汽車和相關産業(yè)有積極影響”的嘗試,在合作進展上並不順利。據(jù)悉,雙方有意共同組建變速箱合資公司,但在産品合作範圍以及股東構成方面沒有談攏;A00級平臺車型合作項目部分擱淺,其他意向也因雙方缺乏信任,“存在巨大分歧”。

  7月22日,廣汽集團總經(jīng)辦人士承認項目進展不暢,其轉述相關負責人的回復稱:“此時不方便做出回應,對於上述問題,廣汽和奇瑞在進一步探討中?!?/p>

  變速箱打不打包

  去年11月6日,廣汽和奇瑞在經(jīng)過短暫的接觸之後迅速簽訂聯(lián)盟協(xié)議,被稱為自主車企合作的新模式。廣汽董事長張房有與奇瑞董事長尹同躍表達了相同的觀點:這種嘗試對整個中國汽車産業(yè)及相關行業(yè)的發(fā)展都會産生積極的影響。

  張房有和尹同躍更加看重的是:建立戰(zhàn)略合作夥伴關係有利於有效整合資源的優(yōu)勢,提升企業(yè)的核心競爭力??此埔慌募春?、符合雙方利益的合作,在後來的實質推進中,卻困難重重。今年4月28日,雙方在進行長期的前期溝通後,廣汽總經(jīng)理助理唐永锜團隊和奇瑞總經(jīng)理助理何曉慶團隊在南京舉行了談判。

  此前雙方已經(jīng)達成共建變速箱合資公司的意向,希望在奇瑞現(xiàn)有變速箱業(yè)務(部分)基礎上,組建具有研發(fā)核心技術能力的合資公司?!斑@是在意向初期就確定的,雙方高層的共同意向是建立一家獨立的變速器系統(tǒng)供應商。”接近廣汽的知情人士説。

  但在這一議題上,按照廣汽方面的説法,雙方出現(xiàn)三個方面的分歧:一是廣汽要求合資公司具有“核心技術能力和高技術水準”,奇瑞沒有表態(tài)。第二個分歧是産品合作範圍,奇瑞的AT變速箱值不值得納入合資公司。廣汽認為,合資公司應以奇瑞CVT變速箱資産為基礎,以後再引進世界先進的自動變速箱技術(如8AT、9AT)以及濕式雙離合變速器(WDCT)技術等。

  而奇瑞的意向是,把其所有變速箱産品打包放入合資公司,包括手動和自動産品。這種模式廣汽沒有同意。奇瑞做出讓步,希望合資公司能納入包括CVT、AT和DVT的全部自動變速箱業(yè)務。

  但是廣汽對奇瑞的AT變速箱技術值不值得再花大量的資金去發(fā)展,有不同的意見;奇瑞認為AT和CVT都是自動變速箱業(yè)務不能分割。

  此外,廣汽為了新合資公司能在商用車變速箱領域獲得技術和行銷能力,力推陜西法士特入股,前期溝通中奇瑞也予以認可,但在南京談判中,奇瑞認可條件:如果廣汽同意打包方案,奇瑞則認可三方合作;如果以奇瑞自動變速箱為基礎則不認可。

  産品轉讓條件存分歧

  在變速箱合資項目上的談判最終沒達成一致意向,雙方轉向A00級平臺車型合作項目的探討。

  奇瑞過去建立了A00、A0、A、B、SUV五大乘用車産品平臺,其中A00級平臺的奇瑞QQ被稱為奇瑞最成功的車型。而廣汽傳祺採用産品從中高端網(wǎng)線延伸的策略,其引進的阿爾法·羅密歐166平臺,無法生産出小型車,廣汽需要A級以下的平臺車型來擴充産品線。

  前期溝通時,廣汽有意為廣汽吉奧引入奇瑞X1(內部代碼S18D)車型,雙方都認可採用短平快方式儘快投産,奇瑞願意將X1産品的技術和全套工裝轉讓給吉奧。不過項目最後被擱置,原因是“雙方在引進對價上分歧巨大”。

  廣汽研究院和奇瑞在引進A00級平臺上也未獲得實質進展。廣汽表達了通過引入A00級平臺開發(fā)新車型和純電動車型的意向,廣汽研究院初步選定了新QQ和X1兩款車,但沒有把握奇瑞是否願意,於是預設了兩條思路:如果是奇瑞想保留的平臺,則共用;如果是奇瑞放棄的平臺,則引入。

  奇瑞沒有對廣汽選定的兩款車做出説明。奇瑞新QQ已經(jīng)上市,X1也在網(wǎng)上遍佈諜照,終端銷售店甚至打出預售廣告,這兩款車的引入路徑似乎已經(jīng)切斷。

  但奇瑞仍然表達了向廣汽轉讓或者共用A00級平臺技術的意願,在推動過程中,廣汽對於奇瑞未公佈的産品,廣汽希望奇瑞根據(jù)其開出的産品清單提供相關車型技術參數(shù),以便於進一步分析。

  而奇瑞在談判時強調,廣汽應該先提出對該級別車型的企劃,包括産品定位,如:産品、重量、排量、排放、尺寸等;市場定位,如目標客戶、銷量、品牌、價格、對標車型;生産規(guī)劃,包括生産場地、工廠産能、工藝條件等。

  在這個誰先誰後的問題上,雙方陷入僵局?!皬V汽如果同意按照奇瑞開出的條件,未來以此平臺生産出來的車型將全無秘密,從企劃到終端市場規(guī)劃,都在A00級車強大的競爭對手奇瑞的全盤掌控中,把平臺買來還有什麼意義?”業(yè)內人士這樣説。

  事實上,奇瑞並不輕鬆。去年開始削減上百個新車型項目,研發(fā)投入鉅額資金無法收回;昔日的領頭羊奇瑞,今年上半年自主品牌銷量排名已經(jīng)跌至第六;今年第一季度虧損達1.91億元。出售新車型平臺或許是其渡過難關的唯一選擇。(周開平 何芳)

[責任編輯: 雍紫薇]

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