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廠商"超級平臺"將登場 本土整車廠面臨嚴峻挑戰(zhàn)

2013-10-16 10:28 來源:中國品質報 字號:       轉發(fā) 列印

  全球商業(yè)諮詢公司艾睿鉑近期發(fā)佈的中國汽車展望報告顯示,未來5年汽車行業(yè)增長率將維持在大約5%至7%的水準,日趨成熟的中國汽車市場格局帶來的迅速變化,將決定整車廠(OEM)及零部件供應商的沉浮。

  從艾睿鉑的調研數(shù)據(jù)來看,中國汽車市場規(guī)模已經(jīng)逐步超過了北美和歐洲。艾睿鉑認為,未來全球汽車市場增長的一半將來自中國,但是經(jīng)歷了前幾年的快速增長,未來預計中國汽車市場增速將有所放緩。

  利潤率連續(xù)5年下滑

  分類來看,中國乘用車市場自2012年開始再次回歸強勁,今年上半年增速恢復到16%;而國內(nèi)SUV和MPV汽車的份額開始提高,且被中國整車廠佔領了主導,艾睿鉑董事總經(jīng)理及上海辦公室負責人羅曼指出,例如長城汽車就很好地捕捉到了國內(nèi)SUV市場,目前佔據(jù)市場份額較大,未來通用和福特等公司也將擴大投入來開拓中國的SUV市場。

  艾睿鉑調查數(shù)據(jù)顯示,從零部件供應商來看,由於整車廠成本的轉嫁、産能不能完全釋放等因素,超過70%的供應商産能利用率低於80%,零部件供應商本身就是規(guī)模效應較為明顯的産業(yè),顯示未來風險很高。中國汽車供應商平均利潤率在過去5年裏持續(xù)下滑,今年一季度的平均利潤率為5.8%,相比2009年的10.8%下滑超過4成。

  根據(jù)這種情況,艾睿鉑董事李麗華表示:“中國汽車供應商平均利潤率下滑的趨勢不容樂觀,有可能保持和歐美等成熟市場汽車供應商一樣的利潤率?!毕禄脑蛑饕袃煞矫妫阂皇瞧嚬讨g價格競爭激烈,汽車廠商將汽車銷售價格戰(zhàn)的一部分成本壓力轉嫁到汽車供應商頭上,每年都會對汽車供應商提出年度降價要求;另外一個原因是汽車供應商的産能利用率也不高,接受調研的70%的汽車供應商高管表示,汽車供應商的産能利用率不足80%,規(guī)?;蛔汶y以降低汽車供應商的生産成本。

  生産規(guī)模化不足

  歐美等成熟汽車市場的整合程度比較高,由5%的汽車供應商提供整個汽車市場80%以上的産品,但是中國汽車市場的供應則相對分散?;兜胤秸畬Ξ?shù)谿DP以及稅收和就業(yè)的追求,不同品牌體系的供應商體系都分散在各地,這間接導致汽車供應商的生産規(guī)模化不足。

  艾睿鉑調查顯示,有76.7%的受訪者表示價格競爭是2013年最嚴峻的挑戰(zhàn),相比去年,54.2%的受訪者對價格競爭表示憂慮。因此,艾睿鉑認為,汽車供應商未來要實現(xiàn)兩位數(shù)的銷售增長,面臨的最大挑戰(zhàn)就是日益激烈的價格競爭以及整車需求不斷放緩。汽車供應商要獲得更多市場份額,一是滲透到新車型或者新細分市場,同時就是對汽車廠商報出有競爭力的定價。但是,激烈的價格競爭將進一步惡化汽車供應商的生存環(huán)境。

  同時,中國汽車供應商還要面臨領先的汽車廠商“超級平臺”策略帶來的挑戰(zhàn)?!俺壠脚_”指的是領先的汽車廠商為了降低生産成本乃至製造過程中的複雜性,能夠做到在同一個平臺上生産百萬輛汽車。艾睿鉑的報告指出,隨著全球領先的整車廠即將在中國全面推行“超級平臺”策略,中國本土整車廠只剩下3到5年的時間趕上全球生産平臺的規(guī)模及成本水準,否則便會由於缺乏成本與規(guī)模優(yōu)勢,面臨與日俱增的收入及盈利壓力,該策略也將對汽車零部件供應造成重大的影響。

  艾睿鉑董事總經(jīng)理羅曼表示:“‘超級平臺’將改變行業(yè)的遊戲規(guī)則,使汽車供應商不得不加大投資,與全球整車廠建立更緊密的關係以繼續(xù)為整車廠的製造平臺提供零部件。但是,從目前來看,‘超級平臺’的戰(zhàn)略對中國汽車供應商是利差消息,中國還沒有迎接好,還沒有建立全球性佈局以及大型平臺的解決方法,有些車型的供應商會丟掉一些市場份額。”(記者 張海燕)

[責任編輯: 雍紫薇]

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