營業(yè)額下滑，毛利率下跌，公司凈利潤下降兩成。運(yùn)動(dòng)品牌安踏前日晚間交出的2012年業(yè)績無疑反映，整個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的“春天”仍未來臨。這是從2008年以來，安踏的首次營業(yè)額出現(xiàn)下滑，幅度達(dá)到14.4%。安踏集團(tuán)主席丁世忠在財(cái)報(bào)中表示，由於一些體育用品品牌提供更大幅度的折扣來清理庫存，進(jìn)而加劇國內(nèi)市場的競爭?！盀榱藢⒘闶矍罎撛陲L(fēng)險(xiǎn)降至最低，安踏採取謹(jǐn)慎態(tài)度來控制分銷商的訂貨數(shù)量。訂單的減少導(dǎo)致批發(fā)收入錄得負(fù)增長?！?/p>

　　三季度訂貨量跌

　　近日，安踏還公佈其2013年第三季度的訂貨會(huì)情況，據(jù)悉，今年1月結(jié)束的今年三季度訂貨會(huì)的訂單金額下跌10%～20%，不過較2013年第一季及第二季度訂貨會(huì)之訂單金額的跌幅略為收窄。除了訂貨金額的收縮，安踏同時(shí)也收縮了其店舖數(shù)量，去年安踏專業(yè)體育用品系列店舖及運(yùn)動(dòng)生活系列店舖共計(jì)8075家，較2011年共關(guān)店舖590家，而今年預(yù)計(jì)安踏店（包括運(yùn)動(dòng)生活）總數(shù)分別為7500～7600家，這意味著安踏今年將繼續(xù)減少約475～575家門店。對(duì)於店舖數(shù)量的減少，安踏集團(tuán)解釋，他們視店效提升較店數(shù)增長更為重要，2012年，集團(tuán)策略性地整合位置欠佳或租約到期的店舖，併合並運(yùn)動(dòng)生活系列店舖于專業(yè)體育用品系列店舖中。

　　據(jù)介紹，自2012年度訂貨會(huì)開始，安踏已經(jīng)開始審慎處理訂單，主動(dòng)調(diào)整分銷商已下訂但本集團(tuán)尚未生産付運(yùn)之訂單數(shù)量，以降低零售渠道上的潛在庫存及打折。

　　體育品牌關(guān)店潮再來襲

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