電商快報(bào)

　　羊城晚報(bào)記者 黃啟兵

　　本不是日子的日子，被電商搞得像個(gè)日子似的。繼去年“8·15”以及“11·11”光棍節(jié)之後，今年的“6·18”再度成為電商促銷的日子。這一天本是京東商城的店慶日，但在其他電商的紛紛“圍剿”之下，“6·18”承載了又一個(gè)“電商促銷日”的意義。

　　但實(shí)際效果表明，消費(fèi)者對於電商持續(xù)不斷的攻勢有點(diǎn)“審美疲勞”。電商的“擇日”促銷，噱頭的意義更大。

　　電商：“形影不離”的“口水仗”

　　從5月份以來，京東、天貓、易迅、凡客等主要電商的網(wǎng)上促銷大戰(zhàn)連續(xù)不斷。整個(gè)6月份，京東商城集結(jié)包括家電、電腦、手機(jī)、圖書音像等在內(nèi)的13大類、數(shù)百萬種商品，打造新一輪的“網(wǎng)購狂歡節(jié)”。尤其是6月18日，京東推出“十週年大促”，引發(fā)亞馬遜、國美、易迅網(wǎng)、凡客等跟進(jìn)。

　　在此期間，京東商城集結(jié)了國內(nèi)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍品牌，開展廠家“品牌日”促銷活動，祭出極低的優(yōu)惠折扣。以美的為例，美的京東官方旗艦店整合了7大類38款産品參加“網(wǎng)購狂歡節(jié)”。

　　而康佳方面，通過騰訊旗下的電商“微生活”平臺，加大微信平臺的行銷力度；同時(shí)宣佈開始重啟以舊換新、再續(xù)節(jié)能補(bǔ)貼，掀起新一輪“夏季攻勢”。

　　有意思的是，各大電商促銷口號出乎意料的一致。京東的“老劉專場”，轉(zhuǎn)到國美線上，就變成了國美線上董事長牟貴先開設(shè)的“老牟專場”。而京東率先在其官方微博上發(fā)佈“別鬧，6月有且只有京東”，迅速引發(fā)蘇寧、易迅、噹噹等跟進(jìn)“別慌”、“別吹”、“都別裝”等“別某某”體的口號。

　　國美、蘇寧：線上線下並行

　　面對電商的挑戰(zhàn)，擁有傳統(tǒng)門店優(yōu)勢的國美和蘇寧仍然堅(jiān)持線上線下並行。國美祭出了“全網(wǎng)比價(jià)”的“破網(wǎng)”行動，針對消費(fèi)者一般傾向認(rèn)為“線上家電更有價(jià)格優(yōu)勢”的定勢思維，國美以“破網(wǎng)價(jià)”實(shí)現(xiàn)突圍。

　　國美高級副總裁何陽青認(rèn)為，由於線上線下共用平臺，相比僅有線上平臺的電商們更具成本、效率和服務(wù)優(yōu)勢。

　　而蘇寧也宣佈，所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實(shí)現(xiàn)同品同價(jià)。蘇寧雲(yún)商總裁金明表示，實(shí)體門店普遍存在週末和假日促銷現(xiàn)象，造成周中週末、平時(shí)假日，價(jià)格不等、消費(fèi)不均、銷售不平衡，線上線下同價(jià)將使得日常促銷的常態(tài)化，也將打破網(wǎng)上購物“低價(jià)神話”。

　　消費(fèi)者：有點(diǎn)“審美疲勞”

　　在新一輪電商促銷風(fēng)潮中，幾大電商在此間的流量雖然比平時(shí)有所提升，但並未像去年“8·15”那樣顯著推升上去。顯示出消費(fèi)者已經(jīng)對於電商的各種促銷“噱頭”産生了審美疲勞。

　　多次“價(jià)格戰(zhàn)”事後表明，虛標(biāo)價(jià)格、先升後降等各種不正?，F(xiàn)象屢屢發(fā)生，後被發(fā)改委認(rèn)定為涉嫌價(jià)格欺詐。電商觀察員魯振旺認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)實(shí)為公關(guān)戰(zhàn)，以“價(jià)格戰(zhàn)”噱頭帶動消費(fèi)者關(guān)注度，拉動消費(fèi)欲和消費(fèi)力，已成為電商的標(biāo)準(zhǔn)打法?！皬膬r(jià)格競爭回歸到價(jià)值競爭才是多贏之舉”。

　　有關(guān)市場人士也表示，電商目前急於拓展市場，因此促銷意願非常強(qiáng)烈，各種噱頭層出不窮，但更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自律，規(guī)範(fàn)行業(yè)秩序，避免無序競爭。

　　記者觀察

　　線上線下

　　完全統(tǒng)一有點(diǎn)難

　　面對電商的挑戰(zhàn)，擁有線上線下兩套資源的國美和蘇寧表現(xiàn)得近乎一致。不過，各自所持的“全網(wǎng)比價(jià)”和“線上線下同價(jià)”觀點(diǎn)又有所不同，國美追求“線上線下都是低價(jià)和專業(yè)”，而蘇寧則更強(qiáng)調(diào)“線上線下的平衡統(tǒng)一”。

　　就記者在市場上觀察而言，線上線下做到完全統(tǒng)一目前看來有一定的實(shí)際困難。一方面，有的廠家為了避免線上線下的過度競爭，在産品佈局上有意進(jìn)行差異化投放，尤其是傳統(tǒng)家電産品表現(xiàn)得特別明顯，有的型號線上線下可能只差一兩個(gè)字母或者數(shù)字，但其實(shí)功能非常接近甚至完全一樣，而廠家可聲稱這就是不同的型號産品，而在消費(fèi)者看來卻很難分辨，如此不完全一致就很難比較。

　　另一方面，從消費(fèi)特點(diǎn)看，線上消費(fèi)和線下消費(fèi)的特點(diǎn)並不完全一樣，消費(fèi)群體、品類以及促銷策略等都很難完全做到一致。在這種背景下，差異化的策略是不可避免的，由此也很難進(jìn)行針尖對麥芒的直接比較。

　　不過，無論怎麼對比，線上和線下的比較都是從來不會停止的。從整體看，也只能“求大同存小異”，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)才是消費(fèi)者最終看重的。

　　標(biāo)簽：電商審美疲勞價(jià)格戰(zhàn)線上線京東

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