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加多寶被判賠償1.5億元,"紅罐之爭(zhēng)"誰(shuí)能笑到最後?

2014-12-20 08:01 來源:新華網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

   新華網(wǎng)廣州12月19日新媒體專電(記者毛一竹 肖思思)有“中國(guó)包裝裝潢第一案”之稱的廣藥、加多寶“紅罐之爭(zhēng)”一審結(jié)果終見分曉:廣東省高級(jí)人民法院19日下午對(duì)該糾紛進(jìn)行一審公開宣判,廣東加多寶飲料食品有限公司被判構(gòu)成侵權(quán),並賠償廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣1.5億元以及合理維權(quán)費(fèi)用26萬(wàn)多元。加多寶當(dāng)庭表示將上訴。

   從去年5月開庭到現(xiàn)在,“紅罐之爭(zhēng)”歷經(jīng)一年半之久,此前最大的爭(zhēng)議便在於擁有商標(biāo)是否意味著擁有“紅罐”。而法院此番一審宣判首次明確了這一界限:裝潢和商標(biāo)密不可分。儘管加多寶在官司上一輸再輸,但雙方通過訴訟都賺取了知名度,在沒有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,究竟誰(shuí)能笑到最後?

   法律明確:誰(shuí)擁有商標(biāo)誰(shuí)擁有“紅罐”

   自廣藥集團(tuán)收回加多寶公司對(duì)“王老吉”商標(biāo)的使用許可,雙方合作分道揚(yáng)鑣後,摩擦依然不斷,在全國(guó)各地發(fā)生多起訴訟。而在廣東高院互訴的兩起案件更是重中之重,誰(shuí)勝訴就意味著誰(shuí)有權(quán)利在包裝上使用“紅罐”。

   這兩起案件均發(fā)起在2012年7月,先是加多寶把廣藥全資子公司廣州王老吉大健康産業(yè)有限公司告上法庭,要求停止侵犯並索賠3096萬(wàn)元。接著,廣藥集團(tuán)又把鴻道(集團(tuán))有限公司、加多寶告上法庭(後又撤回對(duì)鴻道集團(tuán)的起訴),要求停止侵犯並索賠1.5億元。經(jīng)最高院指定,兩案由廣東高院合併審理。

   法院審理認(rèn)為,該兩案所涉知名商品為“王老吉涼茶”,其特有包裝裝潢包括豎排的黃色字體“王老吉”、紅色底色、圖案等內(nèi)容。在“王老吉”商標(biāo)被許可給鴻道集團(tuán)使用之前,該商標(biāo)已是中華老字號(hào)和廣東省著名商標(biāo),在公眾中已享有相當(dāng)高的知名度。而在紅罐涼茶包裝裝潢上突出使用“王老吉”就承載著相應(yīng)的巨大商譽(yù)和價(jià)值,這種商譽(yù)和價(jià)值是從廣藥前身開始一脈相傳。

   法官指出,儘管加多寶公司在後來確實(shí)對(duì)王老吉紅罐涼茶知名度提高做出了貢獻(xiàn),但由此所産生的商譽(yù)仍然是附屬於知名商品王老吉涼茶的。而此時(shí)的“王老吉”商標(biāo)已與紅罐涼茶包裝裝潢的其他要素緊密結(jié)合、密不可分,一併構(gòu)成包裝裝潢,換句話説,紅罐包裝是不能脫離王老吉商標(biāo)而單獨(dú)存在的。因此,廣藥集團(tuán)在收回王老吉商標(biāo)時(shí),附屬於涉案知名商品的特有包裝裝潢就應(yīng)一併歸還給廣藥集團(tuán)。

   案件宣判後在網(wǎng)路上引發(fā)熱議。一種意見認(rèn)為,鴻道集團(tuán)租用王老吉品牌後,苦心經(jīng)營(yíng),銷量大幅飆升,廣藥堅(jiān)持收回品牌,有“吃現(xiàn)成飯”之嫌;另一種意見則認(rèn)為,廣藥集團(tuán)是按合同辦事,時(shí)間一到,物歸原主,遵循契約原則,天公地道,無(wú)可指責(zé)。

   “這次判決的最大意義,就是從法律上明確了包裝裝潢究竟是附屬於商標(biāo),還是附屬於商標(biāo)的使用者?!睆V東行銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊洪説,“紅罐之爭(zhēng)”實(shí)際上是王老吉商標(biāo)回歸後,品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)中最重要的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

   法庭之外:市場(chǎng)角力無(wú)處不在

   法庭之上,兩家企業(yè)的爭(zhēng)奪劍拔弩張,法庭之外換來的卻是名聲大震。楊洪認(rèn)為,“王老吉誕生至今186年,卻從沒像今天這樣惹人注目。不僅僅是對(duì)其作為日常飲品的那種關(guān)注,更是對(duì)它作為價(jià)值高達(dá)1080億元中國(guó)品牌的命運(yùn)與歸屬的關(guān)注?!?/p>

   從事智慧財(cái)産權(quán)研究的華南理工大法學(xué)院副教授謝惠加説:“打了這麼多官司,兩家企業(yè)似乎已經(jīng)把訴訟當(dāng)成行銷手段了,加多寶越打越知名,形成了一個(gè)值得注意的現(xiàn)象?!?/p>

   在廣告宣傳上,加多寶和廣藥對(duì)紅罐涼茶的宣傳鋪天蓋地,寸土必爭(zhēng)。有人注意到,加多寶巨型廣告牌佔(zhàn)據(jù)著廣州機(jī)場(chǎng)A區(qū)出港位置,王老吉?jiǎng)t在A區(qū)入港通道豎起牌子。沒過幾天,旁邊大型的液晶廣告屏上又滾動(dòng)播出了加多寶的廣告。加多寶説,“怕上火喝加多寶”,王老吉説,“怕上火就喝王老吉”。

   楊洪認(rèn)為,不管怎樣,企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須守住誠(chéng)信底線?!捌放票旧碛幸环N社會(huì)化資産,對(duì)品牌而言,不真切的廣告都是負(fù)能量傳播,不能形成品牌的社會(huì)化資産。如果每個(gè)品牌都是通過官司進(jìn)行傳播的,這樣品牌的價(jià)值很低。輸官司都是負(fù)能量,不具備這個(gè)社會(huì)化資産?!?/p>

   案件警示:智慧財(cái)産權(quán)保護(hù)沒有“後悔藥”

   近年來,隨著企業(yè)對(duì)智慧財(cái)産權(quán)的保護(hù)愈發(fā)重視,商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)可謂愈演愈烈。謝惠加告訴記者,像鴻道集團(tuán)和廣藥這樣雙方合作,並許可其使用商標(biāo)權(quán)的現(xiàn)象非常多見。由於這些合作多發(fā)生在上世紀(jì)90年代,企業(yè)當(dāng)時(shí)缺乏智慧財(cái)産權(quán)保護(hù)意識(shí),合同上對(duì)雙方權(quán)益等問題規(guī)定得並不詳細(xì),因此埋下了隱患。

   如今,在外資企業(yè)收購(gòu)中國(guó)企業(yè)商標(biāo)權(quán)的情況下,這些案件具有警示意義。謝惠加説,一些老國(guó)有企業(yè)的商標(biāo),被外資企業(yè)收購(gòu)後沒有被利用好,反而引發(fā)雙方糾紛。即使?fàn)幓厣虡?biāo),知名度也已不再,重新經(jīng)營(yíng)品牌還要花費(fèi)時(shí)日,企業(yè)對(duì)此必須謹(jǐn)慎評(píng)估。

   廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)市場(chǎng)與企業(yè)研究中心教授王衛(wèi)紅認(rèn)為,作為知名商品,包裝、標(biāo)識(shí)等很難從品牌上分割出來,品牌戰(zhàn)略意識(shí)非常重要。倘若加多寶憑藉其行銷能力、市場(chǎng)推廣能力,提早建立屬於自己的品牌,或許就能開闢另一番天地,不會(huì)捲入紛爭(zhēng)。

[責(zé)任編輯: 王偉]

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