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美的執(zhí)意拿到庫卡控股權(quán)背後 為何10年超10起並購

2016年07月12日 08:36:36  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)——《證券日報》
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   美的在備受矚目的跨國並購案中又過了一關(guān)。在美的向德國機器人公司庫卡發(fā)出收購要約2個月後,庫卡集團第一、第二大股東均已正式接受要約,清空手中股票。接連發(fā)佈收購事項的家電巨頭美的集團正式宣佈,截至北京時間7月6日,接受此次要約收購的庫卡股份比例已達43.74%,加之其此前持有庫卡13.5%的股權(quán),美的持有庫卡的股份比例達到57.24%。

  這個數(shù)字徹底打破了市場對美的控股庫卡或難以實現(xiàn)的疑慮,也意味著美的集團將正式擁有庫卡的絕對控股權(quán),在公司內(nèi)部或享有最高話語權(quán)。

  “美的有意通過拿到企業(yè)的絕對控股,在歐盟相對複雜環(huán)境下獲得相對安全的地位。對美的而言,擁有絕對控股權(quán),庫卡工業(yè)機器人可以優(yōu)先提供給美的,甚至可以在中國設(shè)工廠?!睒I(yè)內(nèi)人士認為。

  縱觀中國家電行業(yè),並購成為家電巨子擴張的常見手段,然而在十餘年時間內(nèi)操作十次次並購的美的,無疑成為對並購最為熱衷的家電巨頭。今年開年以來,接二連三掀起並購,而此次又不顧一切阻礙,執(zhí)意拿到庫卡控股權(quán),美的究竟有何用意?

  美的為何執(zhí)意要拿到絕對控股權(quán)?

  57.24%,這至少是美的現(xiàn)階段所期待的持股比例。意味著美的將成為庫卡第一大股東,擁有絕對控制權(quán)和最高話語權(quán),未來在股東董事會表決中,美的或?qū)⒅苯诱h的算。這也是美的堅持取得控股權(quán)的原因,美的控股地位將在短期內(nèi)牢固且無法撼動。

  “歐盟環(huán)境複雜,美的作為中國企業(yè)在歐洲市場進行收購,有意通過拿到企業(yè)的絕對控股,在相對複雜環(huán)境下獲得相對安全的地位。對美的而言,擁有絕對控股權(quán),庫卡工業(yè)機器人可以優(yōu)先提供給美的,甚至可以在中國設(shè)工廠。目前,工業(yè)機器人市場發(fā)展增速較快,甚至出現(xiàn)幾十的增長率。通過收購庫卡而踏入全球頂尖的智慧機器人製造領(lǐng)域,這也是美的開闢利潤和規(guī)模新的增長空間的重要方式?!碑b業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示。

  同時,庫卡的背景和現(xiàn)有資源很難不讓熱衷涌入智慧製造領(lǐng)域和海外市場的家電巨子們心動。庫卡機器人公司是世界領(lǐng)先的工業(yè)機器人製造商之一,在全球擁有20多個子公司,大部分是銷售和服務(wù)中心,渠道和銷售資源更是遍及美國,墨西哥等絕大多數(shù)歐洲國家。

  收購庫卡將讓美的在智慧製造領(lǐng)域的能力空前提升,同時可以讓其更為順利地在“難啃”的歐洲市場開闢疆土,品牌影響力和高端製造形象也將在全球領(lǐng)域極大加強。

  有接近美的集團人士向《證券日報》記者透露:“美的在並購中選擇絕對控股,也是由其企業(yè)性質(zhì)決定的,美的集團整體上市之後,形成實際控制人、戰(zhàn)略投資者及中高級管理層共同持股的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu),但在決策層面,最終決策權(quán)還掌握在少數(shù)人手中,如果決策權(quán)過於分散將影響企業(yè)效率,故在對外收購中,美的也樂於以絕對控股方式,以免在決策上受到過多干擾?!?/p>

  美的對庫卡股權(quán)的收購可謂步步緊逼。去年8月份,美的集團第一次買入了庫卡5.4%的持股比例。今年2月份,美的集團將其所持庫卡股份的比例迅速提升到了10.2%,從而使其成為了這家在工業(yè)製造流程數(shù)字化領(lǐng)先的全球知名工業(yè)機器人公司的第二大股東。今年5月美的集團向德國工業(yè)機器人製造商庫卡公司發(fā)出收購要約,收購比例不斷提升。

  不過,顯然美的要實現(xiàn)對庫卡的全盤收購也並非易事。庫卡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和所處的國家,決定著美的的收購需要過多重關(guān)卡。在庫卡的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,德國私人持股工程企業(yè)福伊特集團掌控著25%的股權(quán),而另外10%的股權(quán)由德國億萬富豪弗萊德漢姆·洛把控,美的均悉數(shù)收購。美的要徹底控制住庫卡,其必須要先在股東層面解決各方好利益問題。

  而美的此次對庫卡的收購,也並非一路都走得順暢。此前有多方消息曝出,當?shù)卣安糠制髽I(yè)有意阻撓美的收購庫卡。

  至於入股之後的經(jīng)營方式,美的相關(guān)人士向《證券日報》記者透露:“未來美的集團還將繼續(xù)保持庫卡的獨立性。”

  “美的取得絕對控股權(quán)和可保證收購公司的獨立性,兩者是不違背的。收購?fù)瓿舍?,美的集團必將派駐人員進入以影響董事會,但同時也將保持公司管理團的獨立運作?!皹I(yè)內(nèi)分析人士表示。

  已掏出148億元 買賣是否劃算?

  這筆備受關(guān)注的跨國收購,讓美的集團獲得市場極高的關(guān)注度,要最終完成此次並購案,美的也要付出不小的代價。

  按照當前接受要約的股份數(shù)以及115歐元/股的要約收購價計算,美的方面預(yù)計其將需支付20億歐元(以目前匯率計算折合人民幣約148億元)。而這相較收購之初,美的預(yù)計的40億歐元(折合人民幣約292億元)的價格減少了一半。同時,115歐元/股的價格,相比其宣佈收購前一天庫卡84.41歐元/股的收盤價,溢價36.2%。

  這筆不小的開銷也讓美的不得不借助外援。美的方面表示,在收購資金來源方面,公司已與工商銀行(歐洲)簽訂貸款協(xié)議,融資利率為0.65%。

  “此次美的收購庫卡的確給庫卡營造了較寬鬆的環(huán)境和豐厚的條件,此溢價合理與否還需關(guān)注庫卡的未來發(fā)展。不過,美的收購庫卡必然是有風險的,庫卡如果能夠保持較高的盈利水準,股東方也沒有必要出售。同時工業(yè)機器人行業(yè)競爭一直較為激烈,放眼全球高端機器人公司不斷涌出,讓行業(yè)挑戰(zhàn)與風險並存。顯然,美的出於自身戰(zhàn)略需求的角度考慮,願意冒這一風險,但美的收購庫卡能否賺回錢,是否是一筆劃算的買賣,還需觀察庫卡未來的發(fā)展和美的對庫卡的整合效應(yīng)能否發(fā)揮?!绷赫聩i認為。

  值得注意的是,美的收購庫卡還須通過歐盟、美國、中國等國家反壟斷機構(gòu)的審查,以及德國相關(guān)政府部門對收購的批準等流程,預(yù)計2017年3月底才能最終完成。

  業(yè)內(nèi)分析人士認為,美的收購庫卡機器人超過50%的股權(quán)後,將可能在今年完成並表增厚業(yè)績。若其對庫卡最終持股比例保持現(xiàn)狀的57.25%,不考慮財務(wù)費用及協(xié)同效應(yīng),估算對美的帶來2016年業(yè)績增幅約3%。作為控股股東,美的將完全支援庫卡業(yè)務(wù)的運營獨立性,並希望能保留庫卡的現(xiàn)任管理團隊,維持庫卡正在實施的商業(yè)戰(zhàn)略,在最大程度上保證庫卡營運穩(wěn)定。

  十餘年間十幾次並購案 美的天生愛收購?

  放眼中國家電市場,不能不説美的是眾多家電巨頭中最愛並購的企業(yè),也是並購較為頻繁的家電巨頭之一。

  兩年前,美的就與收購庫卡相似的手法,取得了小天鵝的絕對控股權(quán)。2008年,美的集團(當時的美的電器)以16.8億元受讓小天鵝24.01%股權(quán),成為其第一大股東。2014年,美的以同樣要約收購的方式,實現(xiàn)了對小天鵝的絕對控股。其聯(lián)同全資控制的境外公司TITONI對無錫小天鵝A股及B股股票實施部分要約收購,最終合計持股小天鵝總股本的60.08%。嘗到了絕對控股的甜頭,有了對小天鵝收購的經(jīng)驗,而此次美的對庫卡的收購更為迅速。

  而在小天鵝之前,美的已經(jīng)通過並購?fù)瓿闪水b業(yè)鏈擴張和資本積累。1998年,美的通過收購東芝萬家樂進入空調(diào)壓縮機領(lǐng)域;2003年,美的又相繼收購雲(yún)南、湖南客車企業(yè),正式進軍汽車業(yè),進入多元化發(fā)展;2004年,美的與東芝開利簽署合作協(xié)議,先後收購榮事達、華淩,提升製冷産業(yè)的能力,從而在白電領(lǐng)域打開局面;2005 年,美的再收購江蘇春花,實現(xiàn)規(guī)模性增長。

  今年上半年美的更是以收購為手段,開啟了資産規(guī)模擴張上的迅速“奔跑”。就在剛剛過去的6月份,美的同時應(yīng)對三起跨國收購。除了收購庫卡外,6月21日與義大利著名的中央空調(diào)企業(yè)Clivet正式簽署協(xié)議,美的收購Clivet80%的股權(quán);6月30日,美的與東芝簽署了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,最終以總額約514億日元收購東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%股份。連續(xù)的大規(guī)模收購,讓美的已花費了超300億元。

  十餘年間,美的操作了十幾次並購案,並購似乎成為美的高速擴張的熱衷手段。

  “從美的的發(fā)展歷史來看,並購已經(jīng)成為美的在資本和資産規(guī)模上擴張的有效手段。企業(yè)在國際化多元化發(fā)展過程中,收購是比較常見的手段,而收購也是企業(yè)直接進入這一領(lǐng)域最有效的方式。從美的的運作手段和基因來看,其就是一家喜歡收購的公司。”業(yè)內(nèi)人士認為。

  另有市場人士稱:“近年,受市場環(huán)境影響,美的集團本身賴以生存家電業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮,需要開闢新的利潤空間,而通過並購引入的工業(yè)機器人等資源是增厚上市公司業(yè)績的最快途徑。”

  除此之外,在資本市場,美的集團發(fā)展也一直較為平穩(wěn),沒有大起大落。

  業(yè)內(nèi)人士認為:“上市公司股價平穩(wěn)是好事,也是壞事,如果股性沒有被激活,意味著投資者將不會得到更多收益。而顯然,美的集團的連續(xù)三起收購,已經(jīng)讓其成功獲得資本市場的關(guān)注?!?/p>

  值得注意的是,近日美的集團被機構(gòu)看中,大筆資金進入。美的集團在6月底和7月初,相繼發(fā)生70余筆大宗交易成交金額超60億元,買方均是機構(gòu)。而機構(gòu)相繼買入時期,正是在美的連續(xù)宣佈三起收購期間。

[責任編輯:葛新燕]

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