香蕉視頻在線精品視頻,成在人线av无码喷水,久久精品亚洲人成影院,少妇人妻偷人精品视蜜桃

ad9_210*60
關(guān)鍵詞:
臺(tái)灣網(wǎng)  >  經(jīng)貿(mào)  >   商業(yè)

中國(guó)全民創(chuàng)業(yè)拼勁超越美國(guó):市場(chǎng)潛力大矽谷節(jié)奏太慢

2016年08月08日 08:44:09  來(lái)源:參考消息網(wǎng)
字號(hào):    

  美媒稱,現(xiàn)在的北京“全民創(chuàng)業(yè)”之風(fēng)方興未艾。從阿里巴巴到出門問(wèn)問(wèn),從微信支付到大疆無(wú)人機(jī)佔(zhàn)領(lǐng)全球70%的市場(chǎng)份額,中國(guó)的科技創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)軍力量。但中國(guó)的創(chuàng)新到底有多少是模倣?有多少是真正的品類創(chuàng)新?

  據(jù)美國(guó)之音電臺(tái)網(wǎng)站8月3日?qǐng)?bào)道,短時(shí)間內(nèi),出門問(wèn)問(wèn)、滴滴打車這樣一個(gè)又一個(gè)完成C輪D輪融資的新近高科技企業(yè)紛紛亮相。滴滴打車還與美國(guó)的優(yōu)步燒錢血拼數(shù)年後體面停戰(zhàn),達(dá)成相互持股協(xié)議。

  矽谷科技公司Shopkick的創(chuàng)始人賽瑞亞克·羅丁花了三周時(shí)間遊歷北京、深圳和香港之後大膽預(yù)測(cè),中國(guó)的首都北京將是未來(lái)10年內(nèi)唯一能夠比擬矽谷的高科技創(chuàng)新中心。

  規(guī)模宏大 政府支援

  報(bào)道稱,作為活躍在矽谷和北京的投資人,NewGen Capital的創(chuàng)始合夥人張璐認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)潛力不容小視。

  她説:“在美國(guó)有個(gè)100萬(wàn)用戶很不錯(cuò)了,在中國(guó)是小意思?!?/p>

  中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有13億人,這是美國(guó)或是歐洲市場(chǎng)的四倍。而越來(lái)越多的人成為高科技企業(yè)的目標(biāo)客戶。在美國(guó),現(xiàn)在有1.9億人有智慧手機(jī),而中國(guó),今天這個(gè)數(shù)字是5.3億,在未來(lái)三年內(nèi)將成長(zhǎng)為7億。

  然而僅有市場(chǎng)並不足夠,更重要的還有市場(chǎng)對(duì)新技術(shù)的接受能力。張璐説,親身體會(huì)下來(lái),中國(guó)市場(chǎng)接受新事物的速度已經(jīng)比美國(guó)要快得多了。

  張璐説:“中國(guó)普通老百姓對(duì)新的技術(shù)新的模式接受度要快得多,跟美國(guó)比要快很多。矽谷在美國(guó)是屬於快的,但是國(guó)家其他地方一點(diǎn)都不快。但中國(guó)不是。你現(xiàn)在去中國(guó),根本不用帶現(xiàn)金。到哪兒用手機(jī)微信支付, 全都搞定,不用帶卡不用帶現(xiàn)金?!?/p>

  報(bào)道稱,鼓勵(lì)創(chuàng)新的還有中國(guó)政府的各項(xiàng)資金支援。出門問(wèn)問(wèn)是國(guó)內(nèi)唯一獲得谷歌投資的智慧語(yǔ)音開發(fā)公司,硬體項(xiàng)目經(jīng)理劉昕説,公司目前正在申請(qǐng)政府的補(bǔ)貼,另外還有各種政策上的優(yōu)惠。

  他説:“會(huì)有一些這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的一些政策,包括一些稅收方面的優(yōu)惠,包括一些出口退稅方面的優(yōu)惠也會(huì)有一些。”

  上海夠快雲(yún)庫(kù)的創(chuàng)始人陳翊也對(duì)美國(guó)之音説,從提供孵化器,場(chǎng)租的優(yōu)惠減免,人才引進(jìn)方面的政策,中國(guó)政府專項(xiàng)資金補(bǔ)貼,都會(huì)惠及初創(chuàng)企業(yè)。

  矽谷北京 哪個(gè)更拼

  報(bào)道稱,美國(guó)的矽谷是世界高科技行業(yè)的勝地,雲(yún)集著美國(guó)和國(guó)際創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投資本,這裡以節(jié)奏快、工作時(shí)間長(zhǎng)著稱。不過(guò)張璐説,每次從中國(guó)回來(lái),就覺(jué)得矽谷節(jié)奏太慢。

  她説:“看看中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者,再看美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者,就覺(jué)得美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者太講究工作生活的平衡?!?/p>

  確實(shí),中國(guó)創(chuàng)業(yè)者基本沒(méi)有所謂的工作生活平衡。據(jù)羅丁的文章,在中國(guó)的科技創(chuàng)業(yè)界流行著一種9/9/6模式,即早九點(diǎn)上班,晚九點(diǎn)下班,一週工作六天。而對(duì)於科技初創(chuàng)企業(yè)的CEO或者創(chuàng)始人來(lái)説,這個(gè)模式是9/11/6.5。

  且不談這樣工作的工作效率如何,這種創(chuàng)業(yè)者的野心和動(dòng)力確實(shí)不容小視。

  張璐説,內(nèi)在的動(dòng)力是這些初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展的不二法門。

  她説:“中國(guó)現(xiàn)在的問(wèn)題是它的遊戲規(guī)則沒(méi)有確定下來(lái)。就是市場(chǎng)比較混亂。但是它的優(yōu)勢(shì)在哪兒呢?就是創(chuàng)業(yè)者非常拼。”

  創(chuàng)新複製 誰(shuí)為王道

  報(bào)道稱,在過(guò)去的一段時(shí)間,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)基本集中在模倣西方模式,人人網(wǎng)複製了臉書、百度複製了谷歌、優(yōu)酷複製了YouTube……中國(guó)是否會(huì)與六七十年代快速發(fā)展的日本一樣,以模倣作為終點(diǎn)呢?

  出門問(wèn)問(wèn)的産品經(jīng)理劉昕説,這個(gè)其實(shí)比較難界定。他説:“很多有用的創(chuàng)新實(shí)際上都是基於現(xiàn)有的一個(gè)不太完美的東西來(lái)做一些微調(diào),讓人們用起來(lái)更舒服。創(chuàng)造一個(gè)品類的創(chuàng)新産品的機(jī)會(huì)很少,但是很多地方也能看出中國(guó)的科技公司在嘗試著做一些新的東西?!?/p>

  報(bào)道稱,將産品進(jìn)行微調(diào)適用於中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)易的模式,然而中國(guó)也出現(xiàn)了品類創(chuàng)新。生産、研發(fā)無(wú)人機(jī)的大疆創(chuàng)新是一個(gè)地地道道的中國(guó)品牌,它已經(jīng)佔(zhàn)據(jù)了全球70%的市場(chǎng)份額。在西方國(guó)家還處?kù)缎庞每ǜ顿M(fèi)時(shí)代的今天,微信已經(jīng)成功將手機(jī)支付推廣到中國(guó)各大城市。

  張璐表示,同時(shí)看中美兩個(gè)市場(chǎng)的投資人都會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)目前的商業(yè)模式創(chuàng)新做得比美國(guó)好。

  她説:“中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有自主創(chuàng)新能力了,當(dāng)然技術(shù)層面的創(chuàng)新能力還沒(méi)有那麼強(qiáng),但是模式創(chuàng)新,中國(guó)現(xiàn)在真的不是拷貝。我看到很多美國(guó)公司已經(jīng)開始複製中國(guó)的模式了。就中國(guó)那個(gè)直播的模式,中國(guó)先把直播做起來(lái),然後Facebook Live這些才起來(lái)?!?/p>

  劉昕也表示,臉書(Facebook)新的即時(shí)交互工具就借鑒了很多微信的小功能。

  發(fā)展太快 規(guī)則待建

  報(bào)道稱,現(xiàn)在的北京,“全民創(chuàng)業(yè)”蔚然成風(fēng),到處都是拿著低工資,一週7×24小時(shí)撲在自己創(chuàng)業(yè)公司上的年輕人。

  張璐説:“對(duì)中國(guó)來(lái)講的話整個(gè)是一個(gè)非常火熱(的氛圍),火熱到你覺(jué)得有點(diǎn)害怕?!?/p>

  她認(rèn)為,對(duì)比矽谷來(lái)説,發(fā)展快是中國(guó)的優(yōu)勢(shì),也是中國(guó)的劣勢(shì)。她説:“它可能的問(wèn)題就是,發(fā)展太快來(lái)不及制定一些規(guī)則??赡苓@是唯一讓人覺(jué)得很擔(dān)心的地方。”

  張璐還表示,中國(guó)目前很多初創(chuàng)公司並沒(méi)有盈利,處在“燒錢”的模式,先把目光放在搶佔(zhàn)市場(chǎng)份額上。

[責(zé)任編輯:李帥](méi)

特別推薦
點(diǎn)擊排名
聚焦策劃
  • <nav id="ggggg"></nav>
  • <noscript id="ggggg"></noscript>
    <sup id="ggggg"><code id="ggggg"></code></sup>
    <sup id="ggggg"></sup>
  • <nav id="ggggg"></nav>
    <sup id="ggggg"><code id="ggggg"></code></sup>
    <nav id="ggggg"><code id="ggggg"></code></nav>
    <tfoot id="ggggg"><noscript id="ggggg"></noscript></tfoot>
    <nav id="ggggg"><sup id="ggggg"></sup></nav>
    <nav id="ggggg"><sup id="ggggg"></sup></nav>