文：鯤鵬論

　　這個(gè)週末是耶誕節(jié)，不過和以往經(jīng)濟(jì)火熱那幾年的耶誕節(jié)相比，那種帶著洋味道的節(jié)日氛圍差了不少。

　　過去的一週新聞不少，比如：我們之前聊過的螞蟻招財(cái)寶違約；支付寶的AR紅包惹火了神州大地，但有一家叫做鄰萌寶公司在其官方微博、微信發(fā)文稱支付寶“AR實(shí)景紅包”是抄襲他們的；美國貿(mào)易代表辦公室發(fā)佈有關(guān)智慧財(cái)産權(quán)保護(hù)的報(bào)告，淘寶網(wǎng)等10家中國線上線下市場被列入其“惡名市場”，佔(zhàn)到總名單的四分之一；12月21日京滬《網(wǎng)約預(yù)約計(jì)程車經(jīng)營服務(wù)管理細(xì)則》出臺(tái)....。。

　　這麼多新聞中，坤鵬論仔細(xì)研讀了虎都有意收購凡客的線上平臺(tái)V+，還有在網(wǎng)約車細(xì)則出臺(tái)後關(guān)於滴滴的各方報(bào)道，凡客和滴滴隱隱約約有些相似之處，好吧，今天就來聊聊這個(gè)。

　　凡客成品創(chuàng)始人陳年在後期的反思中這樣表示，“錯(cuò)在太快，錯(cuò)在貪婪”。其實(shí)這個(gè)總結(jié)同樣適用於滴滴。

　　回顧兩家公司的成長，都是快得迅雷不及掩耳。2007年凡客創(chuàng)立，2010年“凡客體”廣告席捲大街小巷，凡客突然走紅，當(dāng)年?duì)I收突破20個(gè)億，在全行業(yè)地位迅速上升。第二年，凡客開始瘋狂擴(kuò)張，營業(yè)額目標(biāo)訂到60億元，是上年度的3倍，隨後又繼續(xù)加碼，調(diào)整到年100億元。幾個(gè)月內(nèi)，新建廠房和生産線、數(shù)百新員工入職、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到1.3萬人。那個(gè)時(shí)候的凡客是資本的寵兒，是世人眼中的明星企業(yè)。

　　而滴滴同樣也曾無比輝煌，曾經(jīng)是世界級(jí)的超級(jí)獨(dú)角獸，曾經(jīng)獲得了資本的萬千寵愛，員工近6000，連帶著它的CEO、天使投資人、各級(jí)高管都成了人人羨慕嫉妒恨的超級(jí)網(wǎng)紅，在中國的創(chuàng)業(yè)大舞臺(tái)上，他們都因?yàn)榈蔚味删土司W(wǎng)紅CEO、網(wǎng)紅天使投資人、網(wǎng)紅高管，出沒于各種媒體報(bào)道，無數(shù)大會(huì)小會(huì)，講述著成功的故事。

　　凡客和滴滴都很快，正應(yīng)了雷軍的那句“唯快不破”的名言！

　　但是，天下武功唯快不破，但沒有多年的含辛茹苦、堅(jiān)持不懈苦練內(nèi)功，你根本就快不起來！