本月20日，元宵前夕，廣州春風(fēng)行動舉行了今年第一場異地務(wù)工人員就業(yè)招聘會。3200個崗位在招徠，結(jié)果才來了2000多人。媒體報道説，廣州市可能有11萬個用工崗位缺人。21日，省內(nèi)多家媒體推出大篇幅版位，分析這幾年本地企業(yè)招工難的宏文。

　　傳統(tǒng)的春節(jié)休整期未過，企業(yè)是不是用工難，還不得而知，下定論為時尚早。但是，就傳統(tǒng)的勞動力市場而言，這兩年有點“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的趨勢。過去，企業(yè)崗位不管有多爛，都有人將就；但現(xiàn)在卻“今時不同往日”，新一代的外來務(wù)工者，對企業(yè)崗位的挑剔度，大大提升。

　　新生代的務(wù)工者“眼角高”了：他們比老一代更看重職業(yè)發(fā)展前景，他們更看重能學(xué)到技能的企業(yè)，他們更追求工作帶來新鮮感、愉悅感，他們對月收入的要求向高一線看齊，他們更注重社保和勞動保障……可見，我們社會的勞動力質(zhì)素和訴求都已經(jīng)大大提高。這是社會的進步和必然，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而從勞動力市場看，勞動力變化的本身也説明生産關(guān)係中的重要一環(huán)，也在隨著社會的發(fā)展“轉(zhuǎn)型升級”。所以，從另一個意義上看，勞動力成為賣方市場，出現(xiàn)務(wù)工者“挑”老闆的現(xiàn)象，是社會的進步，也是一件好事。

　　可以預(yù)見，市場上不能適應(yīng)勞動力新的需求的那些企業(yè)，最終會被社會的發(fā)展力量所唾棄。從長遠來看，“用工荒”未必不是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力之一！事實上，勞動力市場的成熟，並不僅僅在於每年在用工高峰期佈局多少場招聘見面會，更在於關(guān)注用工過程中對勞動者的用工保障制度。一直以來，我們對勞動力在沒有進入用工前的關(guān)注居多，對用工以後的關(guān)注偏少，這容易造成勞動力的需求動蕩，使社會增加很大的管理成本。

　　事實上，勞動力的穩(wěn)定性往往在於勞動者的職業(yè)發(fā)展，在一個區(qū)域中，用工崗位多，並不能完全表明其解決就業(yè)的能力強。勞動力其實也像金融業(yè)中的資金力量似的，需要一定的“洼地”效應(yīng)，才會得以優(yōu)質(zhì)聚集。大凡勞動力不能流入或者流出的地方，多半是那裏的市場不能滿足勞動力的需求。而只有那些能夠建立勞動力梯次就業(yè)，又能夠?qū)τ霉きh(huán)境做出一定規(guī)劃的地方，才能夠成為滿足勞動力創(chuàng)業(yè)夢想的樂土。對於廣州和廣東來説，招聘會不可或缺，但政策和地方法規(guī)上創(chuàng)造利於勞動力上崗以後的權(quán)益保障救濟制度，扶掖更合理設(shè)計勞動報酬制度的企業(yè)發(fā)展，則更是當(dāng)務(wù)之急。

　　唐螂

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