“天價(jià)招待費(fèi)”的中國(guó)特色，不僅表現(xiàn)在業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度驚人，還表現(xiàn)在業(yè)務(wù)招待費(fèi)佔(zhàn)比同期凈利潤(rùn)畸高，更表現(xiàn)在其絕大多數(shù)均發(fā)生在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　5月8日，面對(duì)廣泛的社會(huì)質(zhì)疑，無奈之下，中鐵建公開發(fā)佈“關(guān)於業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況的説明”——在説明中，中鐵建在表態(tài)今年業(yè)務(wù)招待費(fèi)將降低10%的同時(shí)，亦對(duì)2012年8.37億元“天價(jià)招待費(fèi)”的成因作出了辯解。

　　縱觀“説明”全文，中鐵建辯解的主要內(nèi)容是，“2012年，公司完成營(yíng)業(yè)收入4843億元，2012年8.37億元業(yè)務(wù)招待費(fèi)，是從分佈全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1萬多個(gè)核算單位逐級(jí)匯總上來，每個(gè)核算單位僅平均為7.6萬元?！?/p>

　　如此，我們貌似應(yīng)原諒中鐵建的“天價(jià)招待費(fèi)”，因?yàn)?，?012年8.37億元的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，僅佔(zhàn)其同期總營(yíng)收的1.7‰，而且是由分佈全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)産生的，並不表明“天價(jià)招待費(fèi)”主要用於國(guó)內(nèi)消費(fèi)公關(guān)。

　　但是，對(duì)照其2012年財(cái)報(bào)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中鐵建8.37億元的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，佔(zhàn)到其同期凈利潤(rùn)高達(dá)9.8%，而且如以中鐵建國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)佔(zhàn)其總業(yè)務(wù)逾90%推算，那麼，2012年中鐵建用於國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，保守估計(jì)亦高達(dá)7.5億元以上。需要注意的是，8.37億元的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，僅是中鐵建明面公開的，如果算上以培訓(xùn)費(fèi)、諮詢費(fèi)名義支出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，則其數(shù)額將更為驚人。

　　而如果盤點(diǎn)其他央企，我們更會(huì)發(fā)現(xiàn)，“天價(jià)招待費(fèi)”不僅是中鐵建特色，更堪稱中國(guó)企業(yè)特色——2012年中國(guó)交建的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為7.79億元，中國(guó)水電的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為3.43億元……“天價(jià)招待費(fèi)”的中國(guó)特色，不僅表現(xiàn)在業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度驚人，還表現(xiàn)在業(yè)務(wù)招待費(fèi)佔(zhàn)比同期凈利潤(rùn)畸高，更表現(xiàn)在其絕大多數(shù)均發(fā)生在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　在招待費(fèi)(以及隱含的權(quán)錢交易)成為我國(guó)市場(chǎng)的潛規(guī)則之下，企業(yè)必然難以全力以赴培育其良性的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)闃I(yè)務(wù)精還不如公關(guān)招待到位，社會(huì)所將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失更將是招待費(fèi)的數(shù)倍、甚至逾10倍，因?yàn)闈撘?guī)則的招待成本必然需要更大比例的建造成本分?jǐn)?，而基於我?guó)基礎(chǔ)設(shè)施工程的分包、轉(zhuǎn)包特徵，最後給直接施工方的利潤(rùn)空間將會(huì)大幅攤薄，而直接施工方為確保利潤(rùn)又往往會(huì)偷工減料，從而導(dǎo)致諸多工程品質(zhì)隱患——這即是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)成本居高不下，但路橋事故卻屢屢發(fā)生的根源所在。

　　之於當(dāng)下而言，央企普遍的“天價(jià)招待費(fèi)”亂象，必須引起我們的警惕和反思，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不僅需要政策支援産業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，更需要徹底打破“天價(jià)招待費(fèi)”的市場(chǎng)潛規(guī)則。

　　因?yàn)椋疤靸r(jià)招待費(fèi)”這一反市場(chǎng)的市場(chǎng)潛規(guī)則，不但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無意于良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的培育，更會(huì)導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)營(yíng)成本的高企。在如此市場(chǎng)背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生能力如何激發(fā)？經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型又何從談起？

　　□楊國(guó)英(財(cái)經(jīng)評(píng)論人)

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