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奶粉業(yè)重組方案兩周內(nèi)公佈 超9成民企將被拒之門外

2013-10-21 09:04 來源:國際金融報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  “只有80家企業(yè)可以生存到2015年,而到2018年將減少到50家,且前十大國産品牌集中度超過80%?!边@是日前相關媒體獲得的一份工信部編制的奶粉行業(yè)重組方案,該方案尚待最終定案。10月20日,相關乳製品行業(yè)人士向《國際金融報》記者透露,該方案兩周內(nèi)即將公佈?!熬唧w方案遲遲不落實,一大原因在於方案雖由工信部編制,但必須由所有部委審批通過?!痹撊耸窟M一步表示,國家正通過兼併收購、産業(yè)重組的方式,計劃在5年時間內(nèi),讓近六成奶粉企業(yè)“出局”,而此次淘汰的方式無非是“並購”和“停産退出”兩種,相關配套資金或計300億元。

  80家過渡到50家

  據(jù)統(tǒng)計,目前全國有嬰幼兒配方乳粉生産企業(yè)127家,國內(nèi)奶粉品牌有500多個,年産量約60萬噸,但年産量3萬噸以上的企業(yè)僅3家。這份《推動嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼併重組工作方案》(下稱《方案》)工作分“三個階段”,第一階段為今年8月份至年底,摸底調(diào)查。

  第二階段,2014年1月至2015年12月,前10家企業(yè)行業(yè)集中度提高到65%,保留80家左右;第三階段,2016年1月至2018年12月底,培育3至5家大型企業(yè)集團,再減少30家左右。按照“三步走”規(guī)劃,國內(nèi)企業(yè)最終只剩50家左右。

  消息稱,國家有關方面將通過稅收優(yōu)惠、財政補貼和貸款等方面給予300億元的支援。中商流通生産力促進中心高級分析師宋亮表示,扶持資金主要用於四個方面:大企業(yè)兼併重組政策優(yōu)惠支援和貸款;企業(yè)生産線整改貸款和補貼;重點企業(yè)研發(fā)中心和研發(fā)能力的支援;對主動淘汰的企業(yè)進行補償。

  記者注意到,自今年6月起,國家九大部委打響整頓嬰幼兒奶粉行業(yè)的“第一槍”後,此後幾個月內(nèi),國家發(fā)改委、國家食藥總局、國家質(zhì)檢總局、工信部等部委幾乎是按每月一次的頻率在乳業(yè)“施政”。

  九成企業(yè)拒之門外

  2010年,受三聚氰胺事件影響,國家質(zhì)檢總局發(fā)佈公告,要求當時所有乳企重新申請生産許可證。這被喻為乳業(yè)史上最嚴厲的一次“大考”:考官是質(zhì)監(jiān)部門,考卷則是國家質(zhì)檢總局2010年11月頒布的兩大細則。

  隨後,首輪乳業(yè)重組的模版和路徑浮出水面。根據(jù)當時的要求,企業(yè)必須通過新的生産許可證審核,並購買空氣凈化、産品出廠檢測等設備,至少要投入上百萬元資金。對於那些每年凈利潤只有幾十萬元的中小企業(yè),根本無力承擔改造費用。為此,2011年4月,中國的1176家乳製品企業(yè)中,僅有643家企業(yè)通過了審核,通過率不到55%,其他107家企業(yè)被停産整改,另外426家企業(yè)未通過審核,被各地質(zhì)監(jiān)局登出了生産許可證。

  而對於此輪重組大潮,準入門檻還只是奶粉産業(yè)整合的序曲,即將公佈的《方案》才是真正的高潮。根據(jù)上述《方案》,其中對兼併重組企業(yè)的主體資格要求是:並購方的總資産不少於被並購企業(yè)的3倍,且並購方要連續(xù)3年盈利、企業(yè)銀行信用等級要在AA(含)以上,要有自主品牌。並且,採用濕法工藝生産的企業(yè),所用原料85%要為穩(wěn)定可控奶源基地産的生鮮乳。為此,聖元國際集團董事長張亮就提出異議:養(yǎng)牛的主張用生鮮乳濕法工藝,可我一直主張使用幹法工藝。

  上述人士坦言,除上市公司外,單就“並購方總資産不少於被並購企業(yè)3倍”這項指標就將九成以上的民營企業(yè)、中小企業(yè)拒之門外。

  國家營造重組環(huán)境

  普天盛道品牌行銷董事長雷永軍告訴記者,政策傾向鼓勵兼併重組,但一個殘酷的現(xiàn)實是:對大企業(yè)而言,年銷售額5億元以下的企業(yè)沒有太多兼併價值。因為5億元以下的企業(yè)多數(shù)都在農(nóng)村或者縣級市場,多數(shù)沒有形成強有力的品牌和較好的團隊。目前,中國127家企業(yè)中半數(shù)以上都是5億以下的小企業(yè)。

  事實上,在國家?guī)讉€月的政策“引導”下,國內(nèi)乳業(yè)巨頭已有收購動作。此前,中糧集團所操盤的蒙牛乳業(yè)以超過110億港元收購雅士利。不過,宋亮此前告訴記者,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都是高度同質(zhì)化的,何況國産奶粉無論從重塑消費者信心還是奶粉銷量來看,很多企業(yè)未必願意收購兼併小企業(yè),有時候收購反而增加了負擔,收購後産能大了,但後續(xù)整合也更難了。多位接受本報採訪的乳製品企業(yè)透露,收購並非企業(yè)擴大規(guī)模、增加産能的惟一途徑。

  宋亮指出,前期出臺的政策不少都要求企業(yè)擁有自建自控奶源等,所以未來是否擁有奶源是一大重要考核指標。擁有資金及平臺優(yōu)勢的上市公司能夠以股權、現(xiàn)金及其他金融創(chuàng)新方式為兼併重組鋪路,將是最大受益方。

  值得一提的是,雖然組建奶粉“國家隊”一説被官方否認,但9月底,工信部還是欽點了伊利、蒙牛、飛鶴、完達山、高原之寶等6家企業(yè),通過補貼、政策傾斜等方式,寄希望於他們推出能夠獲得消費者信任的高端奶粉品牌。記者 潘潔

[責任編輯: 王君飛]

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