中新社北京3月8日電 (記者 周銳 陳小願(yuàn))“電子商務(wù)是資訊社會(huì)大數(shù)據(jù)時(shí)代一種不可替代的新商業(yè)模式,其發(fā)展會(huì)改變一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和路徑”。
全國政協(xié)常委、海協(xié)會(huì)會(huì)長陳德銘8日在北京接受中新社記者採訪,表達(dá)了其對電子商務(wù)的力挺態(tài)度。
對於當(dāng)前處於風(fēng)口浪尖的網(wǎng)際網(wǎng)路金融,陳德銘直言,雖然網(wǎng)際網(wǎng)路金融有風(fēng)險(xiǎn),需要國家金融管理部門幫助其完善監(jiān)管體系,但這種新的網(wǎng)路金融模式是一種不可替代的進(jìn)步和改革,“商業(yè)銀行不要過多限制和責(zé)備他們,而是要學(xué)習(xí)他們某些服務(wù)方式”。
早在擔(dān)任商務(wù)部長期間,陳德銘就已經(jīng)是電子商務(wù)“達(dá)人”。在2012年全國兩會(huì)的一次發(fā)佈會(huì)上,陳德銘就曾“吐槽”在網(wǎng)上給小孫女買的黑板始終收不到,結(jié)果一問物流,對方説政府部門“不管送”。
“第二天我就收到了國家郵政局局長電話,表示行業(yè)沒管好,尚有缺陷”。很快,他發(fā)現(xiàn)物流隊(duì)伍有顯著的進(jìn)步。陳德銘回憶説,當(dāng)時(shí)自己提這個(gè)例子,只是想舉個(gè)形象的例子,並沒有責(zé)怪物流工作人員的意思,“我們第一線的物流人員,基本上是復(fù)員軍人和農(nóng)民工,他們風(fēng)雨無阻非常辛苦”。
而事實(shí)上,在中國電子商務(wù)興起的過程中,陳德銘始終秉持支援態(tài)度?!皫啄昵拔以蛢?nèi)地幾個(gè)最大商場的經(jīng)理談網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代挑戰(zhàn),他們還不以為然”,陳德銘回憶説,這些經(jīng)理當(dāng)時(shí)都覺得實(shí)體店優(yōu)勢不可替代,但就在去年,他們已經(jīng)開始抱怨説,“太不公平了,他們(電商)半夜還在做生意”。
陳德銘透露,他曾經(jīng)邀請國際第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中國電子商務(wù)一年的交易量中有60%是分流自傳統(tǒng)商業(yè),40%來源於新模式對消費(fèi)的擴(kuò)大。
“在這種情況下,有聲音認(rèn)為政府應(yīng)該採取措施保護(hù)傳統(tǒng)商業(yè)”,陳德銘透露,當(dāng)時(shí)面對爭議,國務(wù)院主管商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)明確表示要支援電商發(fā)展,因?yàn)檫@種商業(yè)模式反映了時(shí)代特點(diǎn),會(huì)推動(dòng)一個(gè)國家的進(jìn)步。
對於近期飽受爭議的網(wǎng)際網(wǎng)路金融,陳德銘也持支援態(tài)度。他表示,阿里巴巴平臺(tái)上的小企業(yè)有100多萬家,這些企業(yè)基本不可能在現(xiàn)有的銀行審貸條件下拿到貸款。在這種情況下,餘額寶通過和信託投資機(jī)構(gòu)合作,把一部分錢給網(wǎng)上小企業(yè)使用,“之所以不需要擔(dān)保,是因?yàn)樗麄兛梢悦糠置棵氡O(jiān)督網(wǎng)上貸款企業(yè)的情況,這是銀行做不到的”。
陳德銘坦言,雖然網(wǎng)際網(wǎng)路金融也會(huì)暴露出風(fēng)險(xiǎn),需要國家金融管理部門幫助其完善監(jiān)管體系,但必須認(rèn)識(shí)到,這種新的網(wǎng)路金融模式是一種進(jìn)步和改革,是不可替代的。
在陳德銘看來,電子商務(wù)對於中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型也是一大助力?!拔覀冏畲蟮南M(fèi)市場在農(nóng)村,要使農(nóng)民擴(kuò)大消費(fèi),電子商務(wù)是最好的方式”,他指出,隨著電商對物流渠道的建設(shè),一個(gè)非常豐富的虛擬市場將擺在農(nóng)村消費(fèi)者面前。
“臺(tái)灣的朋友告訴我,臺(tái)灣民眾海外購物40%以上來自淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)”,陳德銘透露,中國電子商務(wù)的影響已擴(kuò)展到海外,未來相關(guān)部門還需完善海外網(wǎng)購的政策,為民眾從海外購買商品提供便利,“如果海外網(wǎng)購能夠增加,我們進(jìn)出口就將更平衡,我們的匯率壓力就不至於這麼大”。
陳德銘強(qiáng)調(diào),世界的發(fā)展往往不僅依靠新技術(shù),更有新的商業(yè)模式。他強(qiáng)調(diào),“在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,各方對電子商務(wù)的模式一定要支援”。(完)
[責(zé)任編輯: 王偉]
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