每到歲末，服裝業(yè)年會(huì)和總結(jié)就變的多了起來(lái)，這幾年會(huì)議主題都離不開(kāi)“轉(zhuǎn)型突破”這幾個(gè)字，而“最困難的一年”已經(jīng)被財(cái)經(jīng)媒體濫用。那麼，2015年的服裝業(yè)究竟發(fā)生了，尚需轉(zhuǎn)型和突破的都有些什麼?對(duì)於2016年和未來(lái)又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯，今年的馬崗服裝觀察又給大家?guī)?lái)了什麼?　　2009年，國(guó)産運(yùn)動(dòng)品牌在跑馬圈地中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē);2010年，服裝人在謹(jǐn)慎樂(lè)觀中精耕細(xì)作;2011年，服裝業(yè)進(jìn)入去庫(kù)化和供應(yīng)鏈變革之年;2012年， M型社會(huì)結(jié)構(gòu)加劇，線上零售強(qiáng)勁崛起;2013年，服裝業(yè)進(jìn)入溫和增長(zhǎng)時(shí)代，部分企業(yè)通過(guò)整合資源尋找突破;2014年，轉(zhuǎn)型的服裝業(yè)遇上網(wǎng)際網(wǎng)路，線上線下融合思路被主流服裝人所接受。五年來(lái)，我的年度服裝觀察，和千千萬(wàn)萬(wàn)服裝人一起思考，一同探索。

　　每到歲末，服裝業(yè)年會(huì)和總結(jié)就變的多了起來(lái)，這幾年會(huì)議主題都離不開(kāi)“轉(zhuǎn)型突破”這幾個(gè)字，而“最困難的一年”已經(jīng)被財(cái)經(jīng)媒體濫用。那麼，2015年的服裝業(yè)究竟發(fā)生了，尚需轉(zhuǎn)型和突破的都有些什麼?對(duì)於2016年和未來(lái)又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯，今年的馬崗服裝觀察又給大家?guī)?lái)了什麼?