中新網(wǎng)4月23日電 紅遍投資圈的“電競(jìng)”，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域挖掘。而高校賽事的品牌建設(shè)，成為不多的尚未得到充分開(kāi)發(fā)的産業(yè)藍(lán)海，在2016年開(kāi)始逐步升溫。

　　4月18日，騰訊CF手遊全國(guó)高校聯(lián)賽在北京大學(xué)開(kāi)啟揭幕戰(zhàn)，官方公佈的賽事總獎(jiǎng)金高達(dá)500萬(wàn)元。而在此之前，國(guó)家體育總局資訊中心主辦聯(lián)合外部機(jī)構(gòu)組辦的全國(guó)高校電子競(jìng)技聯(lián)賽(CUEL)也宣佈開(kāi)啟新一個(gè)賽季。老牌高校賽事“創(chuàng)聯(lián)賽”也已進(jìn)入第三個(gè)賽季，同樣在4月開(kāi)啟了線上海選賽。

　　遊戲行業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)性的高校電競(jìng)賽事已有至少五六家機(jī)構(gòu)在進(jìn)行組織，而區(qū)域性的賽事更是不計(jì)其數(shù)。而他們瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)，自然是高校學(xué)生這一電競(jìng)産業(yè)最堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)人群，以及圍繞此的龐大商業(yè)潛力。

　　最後的藍(lán)海，有電競(jìng)行業(yè)人士如此定義高校聯(lián)賽。在過(guò)去幾年，以職業(yè)賽事結(jié)合社會(huì)化公開(kāi)賽為産業(yè)核心，衍生出直播平臺(tái)、頂尖職業(yè)俱樂(lè)部乃至網(wǎng)路社區(qū)運(yùn)營(yíng)等的電競(jìng)産業(yè)鏈條已成為較成熟的商業(yè)模式，並在其中誕生了一系列高估值的企業(yè)。但高校電競(jìng)賽事，佈局則剛剛開(kāi)始。

　　投資新的風(fēng)口？

　　高校電競(jìng)並不是一個(gè)新鮮事，早在十年前，各類機(jī)構(gòu)舉辦大大小小的高校電競(jìng)賽事已層出不窮。但從2015年開(kāi)始，高校電競(jìng)賽事的組織卻出現(xiàn)一些新的變化，這一趨勢(shì)在2016年更加明顯。

　　品牌化，獨(dú)立化是最大的特點(diǎn)?！斑^(guò)往的高校電競(jìng)賽事，與其説是娛樂(lè)競(jìng)技，不如説是廠商的行銷活動(dòng)。”行業(yè)人士介紹稱，過(guò)往植根于高校人群的電競(jìng)賽事更多由相關(guān)的遊戲廠商組織，最主要的目的是推廣廠商自己的遊戲軟體或硬體産品，競(jìng)技性不強(qiáng)，娛樂(lè)性不高，賽事獎(jiǎng)金也非常一般。也正因?yàn)槿绱?，十多年的時(shí)間過(guò)去，連一個(gè)知名度較高的賽事品牌都沒(méi)有。

　　但從2015年開(kāi)始運(yùn)作的一些新賽事，卻逐步有了品牌化、獨(dú)立化的趨勢(shì)。2015年初開(kāi)始舉辦的“創(chuàng)聯(lián)賽”，以及2015年末啟動(dòng)的CUEL都有非常強(qiáng)烈的品牌建設(shè)意識(shí)，同時(shí)也都為獨(dú)立機(jī)構(gòu)，與電競(jìng)遊戲上下游的生産廠商沒(méi)有直接關(guān)係。與過(guò)往廠商赤裸裸地借電競(jìng)賽事推銷自己的産品不同，新的賽事組織方看中的卻是一個(gè)更有潛力的市場(chǎng)。整個(gè)市場(chǎng)目前仍在發(fā)芽階段，沒(méi)有出現(xiàn)壟斷性的賽事品牌。

　　根據(jù)教育部網(wǎng)站刊登的《高等教育第三方評(píng)估報(bào)告》顯示， 2014年中國(guó)高校在校生規(guī)模達(dá)到3559萬(wàn)人，居世界第一，高校數(shù)量為2824所，居世界第二。有行業(yè)人士保守估計(jì)，3559萬(wàn)人裏，至少有1000萬(wàn)人是電競(jìng)遊戲的愛(ài)好者，發(fā)燒友的比重也估計(jì)有百萬(wàn)級(jí)的規(guī)模。

　　在其他行業(yè)，國(guó)內(nèi)基於高校人群的一些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)取得了成功，如金融領(lǐng)域的趣分期與分期樂(lè)，其估值都已經(jīng)在10億美元左右的規(guī)模。對(duì)於粉絲人群中高校生佔(zhàn)比極高的電競(jìng)行業(yè)，已有不少投資者寄希望於該領(lǐng)域再誕生一匹獨(dú)角獸。

　　盈利的探索

　　新的獨(dú)角獸企業(yè)會(huì)是什麼樣子？

　　對(duì)於高校電競(jìng)聯(lián)賽，最令人興奮的參考對(duì)象來(lái)自美國(guó)。要問(wèn)一項(xiàng)業(yè)餘性質(zhì)的校際賽事能在商業(yè)開(kāi)發(fā)上達(dá)到什麼高度，NCAA是絕佳的案例。

　　NCAA——美國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽，在中國(guó)的知名度遠(yuǎn)不如美職籃(NBA)，但在美國(guó)卻不是如此。無(wú)論從影響力及商務(wù)數(shù)據(jù)上，NCAA比NBA都不遑多讓。八萬(wàn)人的總決賽上座人數(shù)，以及14年110億美元，平均每年7.85億的執(zhí)行中電視轉(zhuǎn)播合同，都並不亞於NBA的同類數(shù)據(jù)。要知道NBA目前的美國(guó)國(guó)內(nèi)電視轉(zhuǎn)播合同也不過(guò)平均每年9.3億美元而已。甚至在《福布斯》雜誌公佈的一項(xiàng)排行裏，NCAA最終四強(qiáng)戰(zhàn)的品牌價(jià)值列全美第6，高於排名第10的NBA。

　　而在NCAA打球的所有球員理論上也都不是職業(yè)選手，他們都是學(xué)生，不能與任何職業(yè)球隊(duì)簽訂合同，不能從職業(yè)體育組織接受任何形式的資金贊助，不能與經(jīng)紀(jì)人簽約，也不能以個(gè)人形象幫助賽事官方進(jìn)行任何商務(wù)傳播。當(dāng)然，他們可以憑藉在NCAA的優(yōu)異表現(xiàn)，通過(guò)選秀加入NBA球隊(duì)，成為頂級(jí)運(yùn)動(dòng)明星。

　　但國(guó)內(nèi)的高校體育賽事要想達(dá)到NCAA的高度卻也異常困難。缺乏北美那種對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目狂熱的渴望，社會(huì)體育文化的缺失，官方體制的僵硬，市場(chǎng)化不足等等原因都是巨大的障礙。而時(shí)代的發(fā)展也使得學(xué)生們有更多的娛樂(lè)選擇，二次元、動(dòng)漫、音樂(lè)等等，運(yùn)動(dòng)賽事品牌的培育再無(wú)法像NCAA那樣經(jīng)歷多年的沉澱。當(dāng)足球、籃球等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的校園商務(wù)開(kāi)發(fā)都無(wú)法達(dá)到美國(guó)同類水準(zhǔn)時(shí)，為什麼電競(jìng)可以？

　　較低的投資門檻，充分自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，或許是電競(jìng)在國(guó)內(nèi)校園商務(wù)發(fā)展前景強(qiáng)于傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的樂(lè)觀因素。商業(yè)體育説到底也是注意力經(jīng)濟(jì)，而關(guān)注度主要來(lái)自於參與度、娛樂(lè)性。傳統(tǒng)體育項(xiàng)目受制于場(chǎng)地等硬體設(shè)施太多，而這些設(shè)施資源又完全由校方掌控。而生於草莽的電競(jìng)，則恰恰不受制於此。

　　同樣，NCAA與職業(yè)籃球的一些連結(jié)模式也為未來(lái)高校電競(jìng)賽事提供了想像空間。許多頂級(jí)職業(yè)電競(jìng)明星原本就是直接從學(xué)校入行的，一個(gè)基於高校的業(yè)餘賽事，是否可以為頂級(jí)電競(jìng)職業(yè)賽事篩選優(yōu)秀的年輕選手呢？就像NCAA成為NBA選秀的重要觀察站一樣。

　　中國(guó)未來(lái)會(huì)有類似NCAA這樣影響力巨大的高校賽事品牌嗎？如果有機(jī)會(huì)，那電競(jìng)領(lǐng)域會(huì)比其他傳統(tǒng)體育項(xiàng)目概率大的多。