東南網(wǎng)12月23日報道（福建日報記者 潘園園）

　　最接地氣的管理模式

　　“眼看腿腳越來越不中用，現(xiàn)在最大的煩惱就是去哪養(yǎng)老？”家住福州五鳳社區(qū)的陳爺爺已年過八旬，妻子去世，子女在外地工作，每天還要自己買菜做飯爬樓梯,讓他深感吃力。於是他四處打聽養(yǎng)老院，可讓他更煩心的是,滿意的進不去，進得去的不滿意。

　　隨著我省人口老齡化速度加快，如今越來越多老人有著同樣的煩惱。數(shù)據(jù)顯示，全省現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)1661家，床位10.11萬張，每千名老人擁有床位數(shù)量21.23張，這與國家《老齡事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定的“每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張”的要求還有一定差距。

　　然而，除了對“量”的需求，百姓對養(yǎng)老院“質(zhì)”的要求也越來越高。從成功經(jīng)驗來看，調(diào)動民營資本積極性是提高養(yǎng)老“質(zhì)”和“量”的關(guān)鍵。而臺灣養(yǎng)老機構(gòu)的管理模式與大陸最接“地氣”，最適合本地化推廣。據(jù)了解，目前，在我省由臺資參與投資、管理的養(yǎng)老院已達10家。

　　“一方有先進的理念和經(jīng)驗，一方有廣闊的市場和需求，兩岸攜手發(fā)展養(yǎng)老服務産業(yè)可謂前景無限。但如果養(yǎng)老服務理念和管理軟體跟不上，養(yǎng)老院建得再氣派也沒有意義?！笔∶裾d有關(guān)負責人坦言，相較于直接引進臺資養(yǎng)老機構(gòu)，政府應先行嫁接臺灣先進的養(yǎng)老服務理念和管理經(jīng)驗，這樣才有利於克服“外來和尚水土不服”的現(xiàn)象，這也是閩臺養(yǎng)老合作的關(guān)鍵。