臺(tái)灣的電子書業(yè)起步很早。從1996年網(wǎng)際網(wǎng)路誕生之日起，臺(tái)灣城邦出版集團(tuán)就磨刀霍霍地進(jìn)軍電子出版領(lǐng)域。他們打造了PCHome網(wǎng)站，後來這家網(wǎng)站分離出來成了著名的上市公司。十多年前，《天下》雜誌的電子版就可以在zinio網(wǎng)站上訂閱，到今天，由宏基代理的zinio號(hào)稱提供超過5500種電子雜誌。

　　仍處於“痛苦的轉(zhuǎn)型期”

　　臺(tái)灣出版商們?cè)缭缫庾R(shí)到電子出版是大勢(shì)所趨。臺(tái)灣數(shù)位出版聯(lián)盟一項(xiàng)調(diào)查顯示，到2012年底，37%的臺(tái)灣出版社已涉足電子出版。不過，城邦出版集團(tuán)總裁何飛鵬表示，這並非外界所説的“華麗轉(zhuǎn)身”，而是“痛苦的轉(zhuǎn)型”。

　　單看銷售額，臺(tái)灣電子書市場(chǎng)其實(shí)還處在萌芽階段。截至2012年底，大部分臺(tái)灣出版商的電子書銷售額只佔(zhàn)總銷售的1%左右。而在美國(guó)，亞馬遜公司的電子書銷量已超過精裝實(shí)體書。

　　臺(tái)灣出版業(yè)發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)激烈，生産的紙質(zhì)圖書精美得讓人愛不釋手。臺(tái)灣誠(chéng)品書店的實(shí)木地板和沙發(fā)上坐滿了讀書的人，這家書店因?yàn)楣膭?lì)讀者免費(fèi)前來讀書，成了獨(dú)特的人文景觀。儘管業(yè)者百般努力，但臺(tái)灣實(shí)體書市場(chǎng)仍然無法避免電子書的侵蝕。這與電子書銷售額並不必然掛鉤，因?yàn)榫W(wǎng)上還有許多免費(fèi)中文書籍。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有兩成臺(tái)灣讀者更偏愛電子書，而近七成電子書讀者認(rèn)為，電子書已影響到他們對(duì)於紙本書的閱讀時(shí)間和購買意願(yuàn)。實(shí)際上，誠(chéng)品書店當(dāng)前主要的盈利方式不是賣書，而是靠店內(nèi)出售的工藝品、玩具、箱包和飲食。

　　隨著閱讀器的升級(jí)換代，電子書變得品質(zhì)更好和更便宜，紙質(zhì)書江河日下是必然的趨勢(shì)。2003年以前，臺(tái)灣出版業(yè)年年增長(zhǎng)，之後開始逐漸萎縮，未來的增長(zhǎng)希望，被寄託于電子出版。

　　電子出版被列為文化發(fā)展戰(zhàn)略

　　電子書在臺(tái)灣還沒有大行其道，最大的原因是電子書品種仍然較少。雖然臺(tái)灣有數(shù)十家電子書供應(yīng)平臺(tái)，但2012年部落格來網(wǎng)路書店銷售前100名的書單中，僅15本書籍擁有電子版，其中4本僅提供試讀本。

　　臺(tái)灣出版社多數(shù)是中小型企業(yè)，無力支付高階程式人員薪水。而擁有數(shù)字人才的電信商、獨(dú)立電子書製作公司或硬體商，卻缺乏出版業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與人脈，出版業(yè)與數(shù)字行業(yè)結(jié)合不深，導(dǎo)致電子書品種不足。

　　另外，與歐美相比，臺(tái)灣電子書的價(jià)格也偏高。何飛鵬指出，美國(guó)日本等地，電子書價(jià)格是紙本書的三到五折，臺(tái)灣的電子書價(jià)格卻是紙本書的五到八折。電子書沒有印刷成本和配送費(fèi)用，但臺(tái)灣電子書業(yè)因技術(shù)與規(guī)模的關(guān)係原因，成本仍偏高。

　　臺(tái)當(dāng)局把電子出版列為文化發(fā)展戰(zhàn)略，文化和工業(yè)部門各自有輔助行業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。臺(tái)灣“工業(yè)局”上個(gè)月與華碩電腦宣佈一項(xiàng)合作，預(yù)計(jì)未來一年半內(nèi)要投入2億元新臺(tái)幣，打造“臺(tái)灣數(shù)字大市集”內(nèi)容雲(yún)平臺(tái)。華碩雲(yún)端總經(jīng)理吳漢章指出，這個(gè)平臺(tái)將在今年底上線，屆時(shí)將完成串連1萬家數(shù)字內(nèi)容廠商、5家市集平臺(tái)營(yíng)運(yùn)商。這意味著，許多原本無力把電子內(nèi)容搬運(yùn)上網(wǎng)的臺(tái)灣中小廠商，今後也可邁步“雲(yún)端”了。(本報(bào)記者 王 平 吳亞明)

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